Linda Kester is toonaangevend expert op het gebied van strategische portfoliobesluitvorming.
Meer over de auteursJe kunt goede strategische beslissingen nemen en toch komt je organisatie niet vooruit. Want het probleem zit vaak niet in de afzonderlijke keuzes: het zit in de optelsom.
Prioriteiten stapelen zich op, de korte termijn concurreert met de lange termijn en nieuwe ontwikkelingen vragen om aandacht terwijl bestaande initiatieven gewoon doorgaan. Stuk voor stuk kunnen het verstandige keuzes zijn. Maar leiden ze samen nog tot de beweging die je organisatie wil maken?
Daar begint de Executive Shift.
De Executive Shift is de verschuiving aan de bestuurstafel van het sturen op afzonderlijke prioriteiten en initiatieven naar het leiden van de strategische beweging als geheel. Bestuurders bewaken voortdurend de samenhang tussen waar de organisatie naartoe wil en de keuzes die zij daadwerkelijk maakt.
Op basis van wetenschappelijk onderzoek en jarenlange bestuurlijke praktijk laten Linda Kester en Sonja Schasfoort zien waarom strategie-executie zo vaak stagneert, wat er nodig is om die stagnatie te doorbreken en hoe je dat in de praktijk doet.
Strategie-executie is complex. Het besturen ervan hoeft dat niet te zijn.
In 45 minuten per maand leid je de strategische beweging van jouw organisatie.
