Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Oneindig veel invloed

Hoe krijg je meer resultaat met je ondernemingsraad?

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2023 1e druk 9789493355132
1
Voormalig Nr. 1Totaal 19 dagen
BestsellerMeer dan 1000 verkocht
Verkooppositie 2249Hoogste positie: 1
Direct te downloaden

Samenvatting

Als OR-lid wil je invloed uitoefenen op het beleid en de besluitvorming van de organisatie. Soms loopt het alleen niet zo soepel als je wenst: je doet werk voor twee terwijl anderen nietsdoen, er stapt wéér een collega uit de OR en niemand stelt zich kandidaat, je krijgt moeilijk contact met de achterban en het overleg met de bestuurder verloopt stroef. In dergelijke situaties kun je als OR minder invloed uitoefenen. Hoe los je dit op?

In dit boek krijg je van OR-expert Hielke Boersma een juridisch en wetenschappelijk onderbouwd stappenplan, waarmee jij als OR-lid meer en eenvoudiger invloed hebt op voor jullie belangrijke besluiten. Zo werk je aan een efficiënt werkende OR, een goede taakverdeling, altijd kandidaten op de wachtlijst en een directie die jullie serieus neemt omdat jij je OR-werk serieus doet.

Je krijgt concrete antwoorden op belangrijke vragen, zoals:
- Hoe blijft de OR onafhankelijk als georganiseerde tegenspraak?
- Hoe kan je de achterban inzetten voor de doelen van de OR?
- Hoe hou je grip op het overleg?
- Hoe organiseer je het vastleggen van afspraken en besluitvorming?
- Hoe handel je als afspraken niet nagekomen worden?

Op deze manier wordt het steeds leuker om het OR-werk te doen en heb je als OR oneindig veel invloed. Inclusief online bonusmateriaal (voorbeelddocumenten, afbeeldingen, etcetera) om direct zelf mee aan de slag te gaan!

RECENSIE:
Het vijfstappenplan in dit boek geeft inzicht in een werkwijze om oneindig veel invloed te kunnen uitoefenen. - Loe Sprengers, Advocaat bij Sprengers Advocaten

Specificaties

ISBN13:9789493355132
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:169
Uitgever:Expertboek
Druk:1
Verschijningsdatum:28-12-2023
ISSN:

Lezersrecensies

4.5 van de 5
13 stemmen
8
4
1
0
0

Interviews en artikelen (2)

interview
Bepaal als OR altijd duidelijk wat je inzet is
Peter Spijker 25 maart 2024 De ondernemingsraad (OR) mag invloed uitoefenen op het beleid en de besluitvorming van de organisatie. In de weerbarstige praktijk gebeurt dat helaas onvoldoende. Hielke Boersma wil daar met ‘Oneindig veel invloed’ verandering in brengen. Overleg en afspraken met de bestuurder ziet hij als het belangrijkste onderdeel van OR-werk.
preview
Oneindig veel invloed - Hoe krijg je meer resultaat met je ondernemingsraad?
Hielke Boersma 10 januari 2024 Resultaat halen met de OR is voor mij altijd de grootste uitdaging. En als het je het dan hebt over resultaat, waar gaat het dan over? In mijn boek ‘Oneindig veel invloed’ wijs ik op een manier van handelen die aantoonbaar resultaten geeft.

Over Hielke Boersma

Hielke Boersma, OR-expert, jurist en breinfan, is al meer dan 15 jaar actief als trainer voor ondernemingsraden en is de oprichter van HBU Training en Advies. Hielke ontdekte als jurist dat hoe meer je vasthoudt aan de wet, hoe verder partijen vaak van elkaar af komen te staan. Dat is niet de bedoeling van medezeggenschap, vindt hij. In meerdaagse trainingen, adviestrajecten en jaarprogramma’s begeleidt hij OR’s met zijn unieke methode, die geen millimeter van de wet afwijkt maar garant staat voor samenwerking, een goed gesprek en praktische handvatten. Zijn missie is om OR-leden met plezier, creativiteit en zelfontplooiing de mooiste resultaten te laten bereiken, met als resultaat: oneindig veel invloed!

Andere boeken door Hielke Boersma

Inhoudsopgave

Voorwoord 6
Inleiding 9

Stap 1. Autonome positie vaststellen 15
1. Hoe blijft de OR onafhankelijk als georganiseerde tegenspraak? 16
2. Hoe bepaal je als OR wat een onderwerp is voor de OR? 26
3. Hoe en wanneer spreek je als OR met één mond? 37

Stap 2. Toetsen bij de achterban 47
5. Hoe stel je vast wie jouw achterban is? 48
6. Hoe kan je informatie ophalen bij de achterban? 55
7. Hoe hou je contact met de achterban? 60
8. Hoe kan je de achterban inzetten voor de doelen
van de OR? 64

Stap 3. Overleggen met de bestuurder 71
9. Hoe ben je aardig en gelijkwaardig in het overleg met de bestuurder? 72
10. Hoe werkt de formule van niet vragen maar stellen? 86
11. Hoe hou je grip op het overleg? 92
12. Hoe gebruik je ‘pas toe of leg uit’? 99

Stap 4. Vastleggen van afspraken en terugkoppelen naar de achterban 109
13. Hoe organiseer je het vastleggen van afspraken en besluitvorming? 110
14. Hoe ga je als OR om met transparant zijn naar de achterban? 116
15. Hoe kan je ‘wie schrijft die blijft’ professioneel uitvoeren? 120
16. Hoe helpt het vastleggen van afspraken? 125

Stap 5. Controleren op uitvoering en naleving van afspraken 131
17. Hoe krijg je in beeld welke afspraken, regelingen en wettelijke regels er zijn? 132
18. Hoe weet je welke afspraken je wil naleven en wie dat mag doen? 139
19. Hoe helpt controle op afspraken de OR om resultaten te bereiken? 146
20. Hoe handel je als afspraken niet nagekomen worden? 152
21. Hoe organiseer je als OR de controle op de OR? 157

De volgende stap 161
Over de auteur 165
Nawoord 169

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Oneindig veel invloed