Over de auteur
Dankwoord
Inleiding
Deel I: Aan de slag met besluiten nemen
1. De algemene druk op beslissers
2. De hoofdingrediënten voor effectieve besluiten
3. Bedrijfscultuur en besluitvorming
Deel II: Jezelf kennen en ontwikkelen als beslisser
4. Je bedrijf laten groeien door zelf te groeien
5. Je zelf- en organisatiebewustzijn vergroten voor betere besluiten
6. Leren van fouten en onbedoelde gevolgen
Deel III: In het diepe: het hoe van besluitvorming
7. Intuïtieve besluitvorming begrijpen
8. Het fundament leggen voor alle besluiten
9. De essentie: door het besluitvormingsproces lopen
10. Verschillende soorten zakelijke besluiten onder de knie krijgen
11. De gereedschapskist verkennen
12. Relaties met werknemers en klanten versterken
Deel IV: Besluiten nemen in verschillende rollen
13. Een effectievere beslisser worden
14. Besluiten nemen als manager
15. Besluiten nemen als ondernemer of kleine zelfstandige
Deel V: Besluitvormingsvaardigheden toepassen op specifieke uitdagingen
16. Verandering gebruiken om persoonlijke voldoening te bereiken
17. Participatieve besluitvorming faciliteren
18. Besluiten nemen over partnerschappen en joint ventures
19. Ethische standaarden vaststellen
Deel VI: Het deel van de tientallen
20. Tien tips voor besluitvorming in onzekere situaties
21. Tien manieren om besluitvorming te verbeteren
22. Tien geheimen achter ethische besluitvorming
Index
