,

Functioneel beheer

Kijk op bedrijfsprocessen, informatievoorziening en ICT (PDF-Download)

E-book Pdf met watermerkbeveiliging Nederlands 2007 1e druk 9789058717597
Voormalig top 100Totaal 296 dagen
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Functioneel beheer krijgt de laatste jaren meer en meer de erkenning die het verdient. Want met de automatisering van veel processen in bedrijven, hebben organisaties steeds vaker behoefte aan een schakel tussen de gebruikerskant (de afnemers belanghebbenden bij van de informatievoorziening) en de technische kant (de leveranciers aanbieders van ICT-services en -producten). Die schakel is Functioneel beheer.

'Functioneel beheer' laat zien wat daar allemaal bij komt kijken. De auteurs beschrijven de rol van de functioneel beheerder en zijn relatie tot de overige rollen binnen functioneel beheer, technisch beheer (ITIL) en applicatiebeheer (ASL). Ze lichten uitgebreid de processen toe waarbij de functioneel beheerder betrokken is. Daarbij maken ze gebruik van het BiSL-model, waarin de processen voor functioneel beheer zijn vastgelegd.

In het boek staan een aantal handige modellen en technieken, waarmee de functioneel beheerder zijn of haar voordeel kan doen. Veel handige checklists helpen u bij het analyseren van de bedrijfsprocessen, het ontwerpenbeschrijven van de wensen, het testen en het documenteren.
Kortom, een boek voor iedereen - functioneel beheerders, key-users, medewerkers aan de leverancierszijde - die betrokken is bij het functioneel beheer binnen organisaties, en hun management.

Specificaties

ISBN13:9789058717597
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:pdf
Aantal pagina's:199
Druk:1
Hoofdrubriek:IT-management / ICT

Lezersrecensies

3.3 van de 5
7 stemmen
0
4
2
0
1

Inhoudsopgave

Voorwoord
Introductie
Kanttekening

Deel 1: Functioneel beheer, kijk op het wat en waarom

1 DE FUNCTIONEEL BEHEERDER EN ZIJN OMGEVING
1.1 Inleiding
1.2 Van key-user tot functioneel beheerder
1.3 Tussen vraag en aanbod
1.4 De competenties van de functioneel beheerder
1.5 Afsluiting en prestatie-indicatoren

2 DRIE BEHEERMODELLEN
2.1 Inleiding
2.2 Procesmanagement
2.3 BiSL, beheermodel voor functioneel beheer
2.4 ASL, beheermodel voor applicatiebeheer
2.5 ITIL, beheermodel voor technisch beheer
2.6 Drie beheermodellen naast elkaar
2.7 Invoeren van functioneel beheer

Deel II: Functioneel beheer, welke processen voer je uit?

3 ONDERSTEUNEN VAN HET GEBRUIK
3.1 Inleiding
3.2 Gebruikersondersteuning
3.3. Beheer bedrijfsinformatie
3.4 Operationele ICT-aansturing
3.5 Wijzigingenbeheer
3.6 Transitie
3.7 Documenteren
3.8 Beveiligen
3.9 Prestatie-indicatoren

4 VERNIEUWEN VAN DE INFORMATIEVOORZIENING
4.1 Inleiding
4.2 De levenscyclus van informatiesystemen
4.3 Specificeren
4.4 Vormgeven niet-geautomatiseerde informatievoorziening
4.5 Toetsen en testen
4.6 Projectmatig werken
4.7 Releasematig werken
4.8 Een standaard pakket kiezen
4.9 Prestatie-indicatoren

Deel III: Functioneel beheer, best practices
5 TECHNIEKEN
5.1 Inleiding
5.2 Procesmodellering met IDEFo
5.3 Functionele eisen modelleren met use cases
5.4 Activiteiten modelleren
5.5 Modelleren van klassen
5.6 Toestanden van objecten modelleren
5.7 Gegevens modelleren met entiteiten en relaties
5.8 Systeemprocessen modelleren met dataflows
5.9 Testvormen
5.10 Testspecificatietechnieken

6 CHECKLISTS
6.1 Inleiding
6.2 Functieprofiel functioneel beheerder
6.3 Wijzigingsvoorstel
6.4 Definitiestudie
6.5 Functioneel ontwerp
6.6 Testdocumenten
6.7 Model voor softwarekwaliteit

Deel IV: Bijlagen

B1 Literatuur
B2 Trefwoordenlijst

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Functioneel beheer