

Bert Hedeman heeft ruim 30 jaar ervaring op het gebied van project- en programmamanagement, waarbij 12 jaar bij een internationale bouwonderneming in binnen- en buitenland en enkele jaren bij een internationaal ingenieursbureau.
Meer over de auteursProject Management Based on PRINCE2 (2009 Edition)
E-book Epub met watermerkbeveiliging Engels 2010 1e druk 9789401800563Samenvatting
De inhoud van dit boek is afgestemd op PRINCE2 Edition 2009. Er wordt een uitgebreid overzicht gegeven van de verschillen tussen de versie 2005 en de nieuwe versie 2009.
Deze uitgave voldoet ruimschoots aan de theoretische eisen die gesteld worden om het PRINCE2 Foundation examen met goed gevolg af te leggen. Het boek is geschreven voor projectmanagers, projectleiders en teammanagers en alle andere personen die privé of in het werk betrokken zijn bij het inrichten en managen van projecten.
De beschrijving van de processen en thema's is gebaseerd op de PRINCE2 methode. De PRINCE2-terminologie is eveneens één op één overgenomen. Er wordt een vertaling gemaakt naar de praktijk, tevens ruim aandacht besteed aan het toesnijden van de Methode PRINCE2 naar de context van de verschillende projecten.
Trefwoorden
prince2 projectmanagement best practices methodologie governance risicobeheersing procesmanagement certificering kwaliteitsmanagement planning projectcontrole business case teammanagement stakeholdermanagement projectorganisatie productgericht werken management by exception lessons learned leiderschap communicatie toleranties verandermanagement
Trefwoorden
Specificaties
Lezersrecensies
Over Gabor Vis van Heemst
Over Hans Fredriksz
Inhoudsopgave
2. Introduction to PRINCE2
3. Principles
Part 1: Introduction to PRINCE2 themes
4. Business case
5. Organization
6. Quality
7. Planning
8. Risk
9. Change
10. Progress
Part 2: Introduction to processes
11. Starting up a Project (SU)
12. Initiating a Project (IP)
13. Directing a Project (DP)
14. Controlling a Stage (CS)
15. Managing Product Delivery (MP)
16. Managing a stage Boundary (SB)
17. Closing a Project (CP)
18. The Project Environment
19. Tailoring
Appendix A: Set-up of management products
Appendix B: Roles and responsibilities
Appendix C: Example of Product-based Planning
Appendix D: Health check
Appendix E: Glossary
Appendix G: Additional information
Index
Vergelijkbare boeken
Anderen die dit e-book kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan