Generaties! Werk in uitvoering

VOORWOORD

1. Over generaties, cultuur en leiderschap
1.1 Over generaties
1.2 Cultuur als collectieve intelligentie
1.3 Leiderschap

2. Generatiewisseling in Nederland en generaties in levensfasen

3. Een nieuwe generatie leiders: de verbindende generatie X
3.1 Inleiding
3.2 Tijdgeest in hun jeugdjaren
3.3 Kritiek van de andere generaties op X

4. Een nieuwe generatie senioren: de transformerende protestgeneratie
4.1 Inleiding
4.2 Tijdgeest in hun jeugdjaren
4.3 Kritiek van de andere generaties op de protestgeneratie

5. Een nieuwe generatie medioren: de pragmatische generatie
5.1 Inleiding
5.2 Tijdgeest in hun jeugdjaren
5.3 Kritiek van de andere generaties op de pragmaten

6. Een nieuwe generatie junioren: de authentieke Generatie Y
6.1 Inleiding
6.2 Tijdgeest in hun jeugdjaren
6.3 Kritiek van de oudere generaties op Y-junioren

7. Nieuwe (niet-werkende) generaties ouderen en kinderen
7.1 Een nieuwe generatie ouderen: de stille generatie
7.2 Een nieuwe generatie kinderen: de digi-, Y²- of heldere generatie

8. De dynamiek tussen (werkende) generaties
8.1 Inleiding
8.2 Spanningen tussen generaties: risico's en kansen
8.3 Intuïtie en Leiderschap
8.4 Van een mono- naar een multicultuur
8.5 Factoren die het samenwerken tussen generatie bevorderen

9. Sociale trends vanuit het generatieperspectief
9.1 Inleiding
9.2 Trend 1: Toenemende diversiteit en integratie
9.3 Trend 2: De feminisering van organisaties
9.4 Trend 3: Verandering van de betekenis van werk en werkrelaties
9.5 Trend 4: Authentiek leiden, interactief communiceren en open kennis delen
9.6 Trend 5: Toename IQ, EQ en SQ
9.7 Trend 6: Stijgende vitaliteit, duurzaam inzetbaar en langer werken
9.8 Trend 7: Naar voortdurend bewegen en evolutionair veranderen

10. Conclusies en werkprincipes
10.1 Voorlopige conclusies
10.2 Werkprincipes in het multi-generationele verkeer
10.3 Tot slot

literatuur