Angst kan ons behoorlijk in de weg staan. Goed dus dat David Dewulf ons in zijn boek ‘Anders omgaan met angst’ helpt om de juiste keuze te maken tussen fight, flight of freeze. 

Met De onzichtbare drempel laat Henk Jan Kamsteeg zien dat goed leiderschap begint bij zelfreflectie. Volgens recensent Louis Thörig onderscheidt deze businessroman zich van traditionele leiderschapsboeken door een verhalende aanpak die bekende inzichten toegankelijk en praktisch maakt. De centrale vraag is even eenvoudig als confronterend: ‘Ben jij de leidinggevende die je zelf graag had willen hebben?’

Een open deur is een bewering die vaak met enige stelligheid wordt geponeerd, maar die zo vanzelfsprekend is, dat deze feitelijk niet hoeft te worden gemaakt. Deze omschrijving heb ik gevonden na het lezen van 'De kracht van het compliment' door Henk Jan Kamsteeg. Met het eerste deel van de omschrijving ben ik het eens, met het tweede deel niet. Zoals Henk Jan Kamsteeg berichtte in een tweet na mijn opmerking op Twitter: 'Als het zo simpel ligt, waarom wordt het dan zo weinig in praktijk gebracht?'

Ik ben dol op managementboeken in de vorm van een verhaal, al dan niet spelend in het dierenrijk. Na de bekende bestsellers die deze vorm hebben, denk aan Het doel, Wie heeft mijn kaas gepikt? en Onze ijsberg smelt!, is er nu de businessnovelle Inclusief leiderschap van Henk Jan Kamsteeg en Ugur Özcan. Deze heeft een spannende wedstrijd als verhaallijn.

Henk Jan Kamsteeg bespreekt in zijn recensie van This is not AI hoe Sanne Cornelissen pleit voor een nieuwe vaardigheid: AI-Q. Niet sneller werken staat centraal, maar slimmer denken. Volgens Kamsteeg laat Cornelissen overtuigend zien dat AI ons werk kan versterken, zolang we zelf aan het roer blijven staan.

In zijn recensie van HOE-boek voor de trainer laat Henk Jan Kamsteeg zien hoe Marcolien Huybers trainers uitnodigt om zelf leerling te blijven. Het boek combineert volgens Kamsteeg inhoudelijke scherpte met persoonlijke reflectie en herinnert eraan dat goed trainen begint met een helder hoofd én een warm hart.

In zijn recensie van Fluitend naar je werk bespreekt Henk Jan Kamsteeg hoe Frank Kwakman in vijftig korte hoofdstukken laat zien wat werkplezier, bevlogenheid en betrokkenheid bevordert. Met praktische tips voor medewerkers én leidinggevenden biedt het boek volgens Kamsteeg volop inspiratie om werk menselijker, betekenisvoller en plezieriger te maken.

Henk Jan Kamsteeg las 'Coachen vanuit de positieve psychologie' van Manon Bongers. Hij vond inspiratie, en stof om te groeien in zijn rol als coach.

Wat betekent het om niet alleen een aanspreekpunt te zijn, maar écht zichtbaar en preventief bij te dragen aan een veilige werkomgeving? In ‘De proactieve vertrouwenspersoon’ daagt Karin Bosman vertrouwenspersonen uit tot actie. In zijn recensie reflecteert Henk Jan Kamsteeg op de impact van die oproep.