Hoe krijg ik ze zover?

 In dat laatste, het bieden van een overzicht, is Frank van Luijk geslaagd en schetst hij een zeer leesbaar kader. In het eerste, het bieden van houvast bij het begeleiden van gedragsveranderingen, is hij echter niet geslaagd. De genoemde praktijkvoorbeelden zijn naar mijn idee wel erg extreem en worden bovendien nauwelijks uitgediept in de richting van de managersrol. In de achterflaptekst staat wel dat het geen 'how-to...'-boek is, maar de inleiding - waarin wordt gesproken over het bieden van een hulpmiddel aan de manager - wekt verwachtingen die niet worden waargemaakt. Voor mij is het een boek dat ik kan gebruiken om nog eens snel een organisatiepsychologische theorie op te zoeken. Bovendien heeft Van Luijk's behandeling van de theorieën mij nieuwsgierig gemaakt naar zijn eigen overtuiging en theorie aangaande organisatieveranderingen.