Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, e.a.

Van kiem tot kracht

Een waarderend perspectief voor persoonlijke ontwikkeling en organisatieverandering

Paperback Nederlands 2009 9789031368730
Niet leverbaar.

Samenvatting

Hoe realiseren we duurzame veranderingen in organisaties? Veranderingen die beklijven omdat medewerkers ze zelf mee-vormgeven? En hoe ondersteunen we mensen en teams in hun ontwikkeling, zodanig dat ze het beste uit zichzelf halen?

Dit boek gaat in op die vragen vanuit een 'waarderend perspectief'. Een benadering die steeds meer vaste grond onder de voeten krijgt in Nederland en België. Niet het oplossen van problemen of het wegwerken van tekorten staat centraal - maar successen, talenten, ambitie vormen het vertrekpunt. Deze factoren hebben immers iets bijzonders: ze verbinden mensen om samen werk te maken van een gewenste toekomst.

De bundel bevat een aantal praktijkverhalen, hoofdstukken die reflecteren op die praktijk en diverse intermezzo's die mee de sfeer bepalen. De bijdragen zijn gegroepeerd in drie delen:
1. Een talentperspectief voor persoonlijke ontwikkeling
2. Waarderend onderzoek als bron voor organisatieverandering
3. Werken met een waarderende benadering

De auteurs willen met het boek, waarin ze reflecteren op hun eigen ervaringen en experimenten, een bijdrage leveren aan wat David Cooperrider - grondlegger van Appreciative Inquiry - noemt: 'A positive revolution in change'.

Specificaties

ISBN13:9789031368730
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:208
Druk:1
Verschijningsdatum:19-3-2009
Hoofdrubriek:Organisatiekunde

Expertrecensies (2)

Martin Walraven | 16 januari 2013
In 'Van kiem tot kracht' beschrijven 'practioners' van de waarderende benadering voor persoonlijke ontwikkeling en organisatieverandering, onder redactie van Saskia Tjepkema en Luc Verheijen, hoe zij duurzame veranderingen in mensen en organisaties realiseren.Lees verder
José Otte | 30 september 2009
In dit Nederlandse boek over organisatieverandering vanuit een waarderend perspectief beschrijven meerdere auteurs hun ervaringen in projecten en coaching in Nederland en Vlaanderen. De auteurs laten u in de keuken kijken bij organisaties en instellingen die tot grote verandering kwamen.Lees verder

Lezersrecensies

4.0 van de 5
2 stemmen
0
2
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Saskia Tjepkema

Saskia Tjepkema is adviseur, coach en partner bij Kessels & Smit, The Learning Company (www.kessels-smit.com). Ze ondersteunt individuen, teams en organisaties bij leer- en ontwikkelvraagstukken. Ook is ze gastdocent bij diverse (leiderschaps)leergangen en is ze actief als interim-leidinggevende. Saskia schreef diverse boeken en artikelen op het gebied van Appreciative Inquiry, talentgericht werken en leren in het werk.

Andere boeken door Saskia Tjepkema

Over Luc Verheijen

Luc Verheijen is adviseur, coach en partner bij Kessels & Smit, The Learning Company in Vlaanderen (www.kessels-smit.com). Hij is mede-oprichter en begeleider van het Vlaams Lerend netwerk rond AI en mede-organisator van de World Appreciative Inquiry Conference 2012. Ook is hij ondernemer bij De Werf, een bijzonder samenwerkingsverband tussen verschillende organisaties gericht op maatschappelijke impact.

Andere boeken door Luc Verheijen

Inhoudsopgave

Voorwoord Ron Fry

1. Inleiding
Luc Verheijen & Saskia Tjepkema

Oneindig veel problemen, gedicht Rutger Kopland

2. Ontwikeklen van(uit) kracht - uitgangspunten voor een waarderend-onderzoekende benadering
Saskia Tjepkema & Luc Verheijen

Deel 1: Persoonlijke ontwikkeling starten bij kracht en talent
3. Competentieontwikkeling vanuit talent en sterktes - een referentiekader
Luk Dewulf

Op zoek naar persoonlijke ontwikkeldoelen: een AI interviewopzet
Luk Dewulf & Luc Verheijen

4. Opsporen en ontwikkelen van talent - de rol van de manager
Heike Aiello

Spoorzoeken: steeds op zoek naar 'wat werkt'.
Interview met Coert Visser

5. De ontdekking van het vuur - begeleiden van mensen uit kansengroepen in Vlaanderen
Griet Bouwen

De handleidingshypothese: je handleiding op basis van uniek talent
Luk Dewulf

6. Blijvend leereffect in 40 dagen - een experiment bij NS
Cora Smit, Pepijn Pillen & Saskia Tjepkema

Op zoek naar sterke punten via een historielijn
Saskia Tjepkema

7. Een TOP talentenontwikkelprogramma - verbinden van individuele en organisatieontwikkeling bij Rijkswaterstaat
Brigitte van Berlo en Gerrit-Jan van Lonkhuyzen

School der dieren: een fabel uit de jaren '30

Deel 2: Waarderend onderzoek als bron voor organisatieverandering

8. Bouwen van sterke teams - vuistregels voor waarderend faciliteren
Kemp van Ginkel

Basisprincipes onder Appreciative Inquiry, geïllustreerd met een voorbeeld
Griet Bouwen

9. Krachten bundelen bij een fusie - waarderend onderzoek als hefboom binnen Madi
Lieve Scheepers & Mariel Rondeel

Leren van successen: een intervisiemethodiek
Saskia Tjepkema

10. Klantgerichter werken in de supermarkt - waarderend onderzoek als interventie

Wat gebeurt er als...? Effecten van waarderend onderzoek naar werkplezier bij Bosch
Lieve Scheepers & Pepijn Pillen

Deel 3: Werken met een waarderende benadering

11. De waarderende benadering onder de loep: wat doe je? - vier keer O: observeren, opschorten, onderzoeken en ontwikkelen
Marloes van Rooij

Woorden voor wat ik al deed: vertrekken vanuit kracht en succes
Interview met Carla Giskus

12. 'Lastige vragen' als motor voor gesprek - Hoe maak je verbinding op het waarderend perspectief?
Luk Dewulf, Saskia Tjepkema & Luc Verheijen

Upside down, songtekst Jack Johnson

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Van kiem tot kracht