trefwoord
Employee experience: de medewerker centraal
Steeds meer organisaties ontdekken dat een tevreden klant begint bij een tevreden medewerker. Employee experience (ook wel medewerkerservaring of medewerkersbeleving genoemd) gaat over de totale ervaring die iemand heeft binnen een organisatie: van het allereerste contact als sollicitant tot en met het moment van vertrek. Op deze pagina vind je de belangrijkste boeken, auteurs en artikelen over dit onderwerp, dat inmiddels een vast onderdeel is geworden van modern HR-beleid.
Het standaardwerk over employee experience
Wie zich verdiept in employee experience, komt al snel uit bij het boek dat het vakgebied in Nederland op de kaart zette.
Gea Peper
Als je de medewerker écht op de eerste plaats zet en hem een geweldige employee experience biedt, is dat dé manier om een topwerkgever te worden.
Uit: Employee Experience
Auteurs die schrijven over 'employee experience'
Werkgeluk als bouwsteen van de medewerkerervaring
Employee experience en werkgeluk zijn nauw verwante begrippen. Waar werkgeluk zich richt op het welzijn van de medewerker, kijkt employee experience breder naar alle contactmomenten die iemand met een organisatie heeft. Gea Peper bouwde dit thema verder uit samen met Lucas Swennen.
-
Employee Experience - 'Aanrader!'Verder lezen in het magazineEen lezersreactie op Employee Experience illustreert hoe organisaties het boek direct inzetten bij strategische personeelsplanning, een teken dat de theorie goed aansluit op de praktijk.
De employee journey: elke fase telt
Een tweede invalshoek benadrukt vooral de reis die een medewerker aflegt: van de eerste kennismaking tot lang na het vertrek. Sascha Becker en Wenda Bolink werkten dit idee uit in twee boeken, een Nederlandse en een Engelse editie.
Sascha Becker
Zet medewerkers op één, twee en drie, en pas daarna de klant. Het zijn immers de medewerkers die uiteindelijk de klant tevreden stellen.
Uit: De employee journeyVan HR naar HX: een nieuw perspectief
Sommige auteurs gaan een stap verder en stellen dat traditioneel HR-beleid plaats moet maken voor een bredere, meer mensgerichte aanpak waarin employee experience centraal staat.
Kris Wauters
De link tussen medewerker en klant
Een terugkerend thema in de literatuur is de nauwe relatie tussen employee experience en customer experience: happy employees, happy customers. Verschillende auteurs onderbouwen deze samenhang vanuit hun eigen praktijkervaring.
Employee experience in de praktijk
Naast de theoretische modellen zijn er ook boeken die laten zien hoe organisaties employee experience concreet vormgeven, van excellent HR-beleid tot data-analyse en agile talentontwikkeling.
-
Sacha Becker: ‘Behandel medewerkers zoals je zelf ook behandeld wilt worden: met respect’Verder lezen in het magazineIn dit interview vertelt Sascha Becker waarom respectvolle behandeling van medewerkers de basis vormt van elke serieuze employee experience-strategie.
Tot slot
Employee experience is uitgegroeid van modewoord tot een serieus vakgebied met eigen modellen, methodieken en meetinstrumenten. Of je nu begint bij het HEART-model van Peper en Mes, de employee journey van Becker en Bolink, of het HXM-gedachtegoed van Van der Heijden en Meijers: de kern blijft hetzelfde. Organisaties die hun medewerkers een goede ervaring bieden, oogsten dat terug in betere prestaties, minder verloop en tevredener klanten. De boeken op deze pagina bieden samen een compleet overzicht van de belangrijkste inzichten en praktische aanpakken binnen dit vakgebied.