Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

trefwoord

Klantbehoud: de verborgen schat van succesvol ondernemen

In een tijd waarin veel ondernemers en marketingmanagers gefocust zijn op het werven van nieuwe klanten, wordt de waarde van klantbehoud vaak onderschat. Toch is het een bewezen feit: het behouden van bestaande klanten is 5 tot 25 keer goedkoper dan nieuwe klanten werven. Klantbehoud omvat alle activiteiten die erop gericht zijn om klanten te blijven binden aan een organisatie en te voorkomen dat ze overstappen naar concurrenten.

Of zoals Jos Burgers, expert op dit gebied, het treffend omschrijft: 'Zorg dat de achterdeur op slot zit voordat je de voordeur wagenwijd openzet.' Waarom is dat zo belangrijk? Loyale klanten kopen vaker, besteden meer en raden je bedrijf aan bij anderen. Ze vormen het fundament voor duurzame groei en winstgevendheid.

Jos Burgers
Superfijne klanten
In 'Superfijne klanten' legt Jos Burgers uit hoe je tevreden klanten kunt transformeren tot echte ambassadeurs die je bedrijf promoten. Hij biedt praktische strategieën om bestaande klanten niet alleen te behouden, maar ook te ontwikkelen tot waardevolle partners die actief bijdragen aan je succes.

De economische waarde van klantbehoud

Het belang van klantbehoud wordt vaak onderschat ten opzichte van klantwerving. Toch is het een essentieel onderdeel van een gezonde bedrijfsstrategie. Diverse onderzoeken tonen aan dat een verhoging van de klantretentie met slechts 5% kan leiden tot een winstgroei van 25% tot 95%.

In zijn boek 'Iedereen praat erover' benadrukt Rob de Groot dat bedrijven vaak te veel focus leggen op nieuwe klanten terwijl ze de goudmijn aan bestaande relaties verwaarlozen. Maar hoe zorg je ervoor dat klanten bij je blijven en niet overlopen naar de concurrent?

Rob de Groot
Iedereen praat erover
Rob de Groot laat in 'Iedereen praat erover' zien waarom klantbehoud een economische noodzaak is. Hij benadrukt dat het vasthouden van bestaande klanten 5 tot 25 keer goedkoper is dan nieuwe klanten werven, terwijl veel bedrijven hun marketingbudget toch overwegend aan acquisitie besteden.

Waarom klanten vertrekken

Om effectief aan klantbehoud te werken, is het cruciaal om te begrijpen waarom klanten überhaupt vertrekken. Onderzoek toont aan dat ongeveer 68% van de klanten vertrekt omdat ze het gevoel hebben dat het bedrijf onverschillig tegenover hen staat. Slechts 14% vertrekt vanwege ontevredenheid over het product of de dienst.

Dit inzicht wordt uitgebreid behandeld in het boek 'Draaideurklanten' van Berith Spoelstra, dat specifiek ingaat op technieken om klantverlies tegen te gaan.

Berith Spoelstra
Draaideurklanten
In 'Draaideurklanten' biedt Berith Spoelstra concrete strategieën om te voorkomen dat je klanten verliest. Het boek richt zich specifiek op technieken om klantverlies tegen te gaan en klanten langdurig aan een organisatie te binden, wat essentieel is voor duurzame groei.

Een andere interessante invalshoek komt van Jennifer Delano, die in haar boek 'Nee zeggen loont' uitlegt dat niet elke klant het waard is om te behouden. Soms is het beter om bewust afscheid te nemen van klanten die te veel energie kosten of niet bij je bedrijf passen.

Jennifer Delano
Nee zeggen loont
Jennifer Delano's 'Nee zeggen loont' biedt een verfrissende kijk op klantbehoud door te stellen dat niet elke klant behouden moet worden. Het boek helpt ondernemers bepalen welke klanten ze willen behouden en van welke ze beter afscheid kunnen nemen voor een gezondere bedrijfsvoering.

Spotlight: Jos Burgers

Jos Burgers is een autoriteit op het gebied van klantgerichtheid en klantbehoud. Met bestsellers als 'Superfijne klanten', 'No Budget Marketing' en 'Klanten zijn eigenlijk nét mensen!' heeft hij een enorme impact gehad op hoe Nederlandse ondernemers denken over klantrelaties. Zijn praktische adviezen en herkenbare voorbeelden maken zijn werk toegankelijk voor iedereen.

Strategieën voor effectief klantbehoud

Nu we het belang van klantbehoud hebben vastgesteld, rijst de vraag: hoe pak je het aan? Er zijn verschillende strategieën die bedrijven kunnen toepassen om hun klanten te behouden en hun loyaliteit te vergroten.

"Het is niet de grootste die overleeft, noch de sterkste, maar degene die zich het beste kan aanpassen aan veranderingen. Hetzelfde geldt voor klantrelaties: ze vereisen voortdurende aandacht en aanpassing om waardevol te blijven." Uit: Turbowinst

In het boek 'Turbowinst' legt Sander Klos uit hoe backend marketing bijdraagt aan klantbehoud door te focussen op het verhogen van de customer lifetime value. Hij beschrijft verschillende microstrategieën die bedrijven kunnen toepassen.

Sander Klos
Turbowinst
Sander Klos presenteert in 'Turbowinst' microstrategieën die gericht zijn op het verhogen van customer lifetime value. Het boek maakt duidelijk dat klantbehoud een cruciaal element is van effectieve backend marketing, waarmee je bestaande klanten kunt stimuleren tot herhaalaankopen.

Een andere belangrijke strategie is het opbouwen van langdurige klantrelaties door te focussen op customer leadership, zoals beschreven door Henry Robben en Rudy Moenaert.

Rudy Moenaert Henry Robben
De Customer Leader
In 'De Customer Leader' bieden Henry Robben en Rudy Moenaert een vernieuwende visie op het bouwen van langdurige klantrelaties. Ze tonen hoe organisaties door middel van customer leadership niet alleen klanten kunnen behouden, maar deze relaties ook kunnen uitbouwen tot strategische partners.

De rol van CRM bij klantbehoud

Customer Relationship Management (CRM) speelt een cruciale rol bij effectief klantbehoud. Het stelt bedrijven in staat om klantinteracties te monitoren, tevredenheid te meten en klantbehoeften te anticiperen. Sjors van Leeuwen gaat hier dieper op in.

Sjors van Leeuwen
CRM in de praktijk
Sjors van Leeuwen belicht in 'CRM in de praktijk' hoe een goed CRM-systeem bijdraagt aan klantbehoud. Het boek beschrijft concrete methoden om klantverloop te verminderen en retentie-activiteiten en loyaliteitsprogramma's effectief in te zetten voor langdurige klantrelaties.

Een stap verder dan traditioneel CRM gaat de Customer Delight Strategie van Jean-Pierre Thomassen, die zich richt op het overtreffen van klantverwachtingen om zo klantenthousiasme te creëren.

De Customer Delight Strategie De belangrijkste les uit de Customer Delight Strategie is dat het niet volstaat om klanten tevreden te houden - je moet ze verrassen en hun verwachtingen overtreffen. Alleen enthousiaste klanten worden echte ambassadeurs die je bedrijf actief aanbevelen en langdurig trouw blijven.

Digitale strategieën voor klantbehoud

In het digitale tijdperk is klantbehoud sterk verbonden met online strategieën. Remco en Rick Zuidbroek benadrukken in hun boek het belang van een omgekeerde marketingbenadering, waarbij je begint bij de bestaande klant.

Rick Zuidbroek Remco Zuidbroek
Zet je (online) marketing op zijn kop!
Remco en Rick Zuidbroek introduceren in 'Zet je (online) marketing op zijn kop!' een bottom-up approach die begint bij klantbehoud. Ze pleiten voor het investeren in klantbinding en -tevredenheid vóórdat er wordt ingezet op het werven van nieuwe klanten.

Ook Anneloes Zuiderveen benadrukt het belang van het 'koesteren' van bestaande klanten en relaties in plaats van constant op zoek te gaan naar nieuwe prospects.

Contentmarketing vanuit je zakelijke DNA - Waarom je klant, jouw klant is
Karin Garritsen
In dit artikel wordt uitgelegd hoe contentmarketing essentieel is voor organisaties om hun doelgroepen te bereiken en klantrelaties te onderhouden. Een goede contentstrategie helpt niet alleen bij klantwerving maar is ook cruciaal voor klantbehoud en het versterken van bestaande relaties.

Het belang van persona's bij klantbehoud

Om effectief aan klantbehoud te werken, is een goed begrip van je klanten essentieel. Het werken met klantprofielen en persona's kan hierbij helpen, zoals besproken in recente artikelen op Managementboek.

Natanja de Bruin: ‘Persona’s doen echt iets met mensen’
Ger Post
Natanja de Bruin legt in dit interview uit hoe het werken met klantprofielen en persona's bijdraagt aan een klantgerichte organisatie. Door beter te begrijpen wie je klanten zijn en wat hen drijft, kun je gerichter aan klantbehoud werken en een menselijke, klantgerichte organisatie bouwen.

Klantbehoud in de B2B-markt

Hoewel de principes van klantbehoud voor zowel B2C als B2B gelden, zijn er specifieke uitdagingen in de zakelijke markt. Jean-Pierre Thomassen gaat hier dieper op in zijn Handboek Strategische B2B-marketing.

Jean-Pierre Thomassen
Handboek Strategische B2B-marketing
Jean-Pierre Thomassen benadrukt in zijn 'Handboek Strategische B2B-marketing' de cruciale balans tussen klantwerving en klantbehoud. Voor B2B-bedrijven is klantbehoud vaak nog belangrijker door langere verkooptrajecten en hogere acquisitiekosten per klant.

SPOTLIGHT: Jean-Pierre Thomassen

Jean-Pierre Thomassen is een toonaangevende expert op het gebied van klantgerichtheid en klantbehoud, met name in de B2B-sector. Met zijn 'Customer Delight Strategie' en het 'Handboek Strategische B2B-marketing' heeft hij bewezen dat het creëren van klantenthousiasme leidt tot betere resultaten en langdurige klantrelaties. Meer over Jean-Pierre Thomassen

Conclusie: investeer in klantbehoud voor duurzame groei

Klantbehoud is geen luxe maar een noodzaak voor bedrijven die duurzaam willen groeien. Door te investeren in bestaande klantrelaties creëer je niet alleen een stabiele inkomstenstroom, maar bouw je ook aan een solide basis van ambassadeurs die je bedrijf verder helpen groeien.

Zoals Jos Burgers het kernachtig samenvat in zijn klassieker 'Klanten zijn eigenlijk nét mensen!': 'Zorg dat je achterdeur op slot zit voordat je nieuwe klanten gaat werven.' Dit eenvoudige principe vormt de basis voor een succesvolle retentiestrategie.

Jos Burgers
Klanten zijn eigenlijk nét mensen!
In zijn klassieker 'Klanten zijn eigenlijk nét mensen!' gebruikt Jos Burgers de treffende metafoor van de 'achterdeur op slot' om het belang van klantbehoud te illustreren. Hij laat zien dat het veel goedkoper is om bestaande klanten te behouden dan nieuwe te werven, en biedt praktische handvatten.
Jos Burgers
Klanten zijn eigenlijk nét mensen!
In zijn klassieker 'Klanten zijn eigenlijk nét mensen!' gebruikt Jos Burgers de treffende metafoor van de 'achterdeur op slot' om het belang van klantbehoud te illustreren. Hij laat zien dat het veel goedkoper is om bestaande klanten te behouden dan nieuwe te werven, en biedt praktische handvatten.

Boeken over 'klantbehoud' koop je bij Managementboek.nl

Producten over 'klantbehoud'

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden