trefwoord
Meervoudige waardecreatie
Lange tijd gold één maatstaf voor succes in het bedrijfsleven: financieel rendement. Meervoudige waardecreatie breekt met die eenzijdige logica. Het gaat om het gelijktijdig creëren van economische, sociale en ecologische waarde — voor klanten, medewerkers, de samenleving én toekomstige generaties. Dit concept vormt het hart van een breed bewegend veld: van duurzaam ondernemen en circulaire businessmodellen tot kwaliteitsmanagement en HR-strategie.
Op deze pagina vind je de meest relevante boeken en artikelen over meervoudige waardecreatie — van toegankelijke introducties tot diepgaande praktijkgidsen.
Van duurzaamheid naar meervoudige waardecreatie
Het woord 'duurzaamheid' is zo breed geworden dat het bijna betekenisloos is geworden. Steeds meer auteurs en practitioners zoeken daarom naar scherpere concepten. Meervoudige waardecreatie is zo'n concept: het dwingt organisaties om expliciet te benoemen welke waarde zij op welke dimensie creëren en voor wie. Carolien Gadella-van Wersch en Hugo Hollander zijn twee van de scherpste stemmen in dit debat.
Carolien Gadella-van Wersch
Auteurs die schrijven over 'meervoudige waardecreatie'
Kwaliteitsmanagement en bestuur in een nieuw tijdperk
Meervoudige waardecreatie is niet alleen een strategisch concept — het raakt ook de manier waarop organisaties worden bestuurd en getoetst. Zowel in kwaliteitsmanagement als in corporate governance verschuift de norm van puur financieel presteren naar evenwichtige prestaties op meerdere kapitaalvormen tegelijk.
-
Willem Schramade: ‘Het moet gaan lonen om sociaal en ecologisch goed te presteren’Verder lezen in het magazineBedrijfseconoom Willem Schramade betoogt dat het financieel-economisch systeem organisaties de verkeerde kant opstuurt. Minder focus op financiële waarde, meer op sociale en ecologische prestaties — dat is de kern van meervoudige waardecreatie.
Nieuwe businessmodellen als drager van meervoudige waardecreatie
Een organisatie die serieus werk wil maken van meervoudige waardecreatie, heeft meer nodig dan een visie. Het vergt ook een ander businessmodel — één dat niet alleen stuurt op winst, maar op waardecreatie in brede zin. Jan Jonker en Niels Faber zijn in Nederland de meest toonaangevende onderzoekers op dit vlak.
Jan Jonker
Duurzame prestaties meten en verantwoorden
Wie meervoudige waardecreatie serieus neemt, moet ook kunnen meten. Niet alleen financiële resultaten, maar ook sociale impact en ecologische voetafdruk. Dat vraagt om nieuwe indicatoren, nieuwe verslaglegging en een andere kijk op prestatiemeting. Egbert Dommerholt onderzocht hoe organisaties hier in de praktijk mee omgaan.
-
Duurzaam kapitalisme - Een andere kijk op waardeVerder lezen in het magazineWillem Schramade laat in zijn bespreking van 'Duurzaam kapitalisme' zien dat financiële waarde en meervoudige waardecreatie geen tegenpolen zijn — mits kapitaal op de juiste manier wordt ingezet.
Marketing als instrument voor meervoudige waardecreatie
Marketing wordt traditioneel gezien als middel om producten te verkopen. Maar in een economie die stuurt op meerdere vormen van waarde, verandert de rol van marketing fundamenteel. Het wordt een discipline die actief bijdraagt aan het creëren van sociale en ecologische waarde — naast commercieel succes.
-
Marjolein Visser: ‘Marketing gaat meer dan ooit over het creëren van waarde’Verder lezen in het magazineMarjolein Visser legt uit hoe marketing in toenemende mate gaat over het creëren van brede maatschappelijke waarde. Een helder gesprek over de heroriëntatie van het marketingvak richting meervoudige waardecreatie.
Toekomstbestendige organisaties: meervoudige waarde als strategie
Organisaties die meervoudige waardecreatie ernstig nemen, zijn beter in staat om zich aan te passen aan een snel veranderende omgeving. Niet als mooiweerstrategie, maar als diepgewortelde manier van werken. Zowel Armand Govers als de auteurs van Tijd voor transitie plaatsen meervoudige waardecreatie in het hart van organisatorische weerbaarheid.
Meervoudige waardecreatie vraagt van organisaties dat zij leren denken in termen van bijdrage aan de samenleving als geheel — niet alleen aan de eigen balans.
Uit: Impactvol ondernemen - Studenteneditie
Meervoudige waardecreatie en de rol van HR
Mensen zijn de schakel tussen strategie en uitvoering. Als organisaties willen sturen op meervoudige waardecreatie, dan moeten ook HR-processen daarop zijn ingericht. Niels Faber en anderen wijzen erop dat de 'value creation manager' een nieuwe rol is die steeds vaker opduikt in vooruitstrevende organisaties.
Meervoudige waardecreatie begint met het herontwerpen van het businessmodel: wie zijn je partners, welke waarde creëer je samen, en hoe verdeel je die waarde eerlijk? Zonder die fundamentele heroriëntatie blijft duurzaamheid een laag vernis.
Uit: Duurzaam organiserenConclusie
Meervoudige waardecreatie is geen modeterm, maar een fundamentele heroriëntatie op de vraag waartoe organisaties bestaan. De boeken en artikelen op deze pagina laten zien dat dit concept door uiteenlopende disciplines wordt omarmd: van strategisch management en kwaliteitsmanagement tot marketing, HR en corporate governance. Wie serieus werk wil maken van meervoudige waardecreatie, vindt hier het benodigde kader — zowel in theorie als in praktijk.
