No-nonsense coaching, de basics laat zien hoe je met een coachende, mature houding verdieping aanbrengt, anderen in beweging krijgt en tegelijk zelf energie overhoudt. Meer

Dit boek beschrijft een methode die speciaal is ontwikkeld voor ondernemers, managers en consultants in kleine en middelgrote ondernemingen. De TARGET-methode brengt projectmanagement terug tot de essentie zodat je elk project de baas wordt. Meer

In dit boek pleit Rico Bakker voor het slechte idee en probeert hij je te leren hoe je dat bedenkt, door tegendraadse technieken toe te passen en er (creativi)tijd en energie in te steken. Meer

Op veler verzoek van de grote fan-base, is er eindelijk het Beukersboek met een schat aan menu-opties. Lot Beukers is een van de meest unieke en geliefde leefstijlcoaches van Nederland. Met 12,5 jaar praktijkervaring en een no-nonsense aanpak heeft ze meer dan 250.000 mensen geholpen… Meer

'ReWork' is met duidelijke taal en een simpel-is-beter benadering een perfect boek voor iedereen die ervan droomt voor zichzelf te beginnen. Hardcore ondernemers, small-business eigenaren, mensen die vast zitten in een saaie baan en daar vanaf willen, en artiesten die niet van een schijntje rond… Meer

'De bekendste methodieken voor no-nonsense coachen' bevat een schat aan oefeningen die je kunt inzetten als coach. Meer

Lubbers drukte een no-nonsense-etiket op het tijdperk dat zijn naam draagt, de Lubbersjaren (1982-1994). Een tijd van massawerkloosheid en forse bezuinigingen in een land dat verscheurd werd door de kruisrakettenkwestie. Meer

In dit boek geeft HR-expert Bob Zeegers je de negen succesformules voor HR met ballen, waarmee je het MT overtuigt om te investeren in menselijk kapitaal. Meer

In 'Sorry, schatje' leert Anne de Jong, dé relatiecoach van Nederland, je de vijf principes en tien essentiële skills die jou liefdesvaardig maken. Meer

Sommige mensen lijken altijd grip op de zaak te hebben. Een van hen is Blendle-man Rick Pastoor. In dit boek deelt hij zijn razendslimme werkmethode GRIP, die hij door de jaren heen ontwikkelde. Meer

Maar weinig veranderingsprocessen in organisaties verlopen succesvol. En áls een aanpak op één plaats tot succes heeft geleid, wil dat nog niet zeggen dat deze in een andere situatie ook effectief zal zijn. Meer