trefwoord
Resultaatgerichtheid: de sleutel tot effectief leiderschap en teamontwikkeling
Resultaatgerichtheid is de focus op het behalen van concrete, meetbare uitkomsten en doelstellingen in plaats van alleen op het proces of de inspanning. Deze eigenschap wordt steeds belangrijker in onze snel veranderende werkomgeving. Organisaties die excelleren, weten precies hoe ze hun aandacht moeten richten op resultaten zonder de menselijke factor uit het oog te verliezen. In deze gids ontdek je de beste inzichten van toonaangevende auteurs en praktijkexperts over hoe jij resultaatgerichter kunt werken.
Caroline Kuijper
Resultaatgericht vergaderen
Caroline Kuijper biedt in dit boek praktische handvatten om vergaderingen te transformeren van tijdverspilling naar productieve sessies. Ze laat zien hoe je concrete doelen stelt, deelnemers effectief laat bijdragen en ervoor zorgt dat elke vergadering tot meetbare resultaten leidt.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
De balans tussen resultaten en menselijkheid
Resultaatgerichtheid wordt vaak ten onrechte gezien als koud of onpersoonlijk. De meest effectieve leiders weten echter dat juist de combinatie van mensgerichtheid én resultaatgerichtheid tot duurzaam succes leidt. Het gaat erom hoe je mensen meekrijgt in het bereiken van gezamenlijke doelen.
SPOTLIGHT: Ineke Walravens
Ineke Walravens is een ervaren interim-manager, executive coach en commissaris met een technische achtergrond. Ze heeft ruim 25 jaar ervaring in het leiden van mensen en organisaties door veranderingen. Haar missie is om managers te laten zien hoeveel plezier je kunt beleven als je je organisatie in een flow krijgt.
Meer over Ineke Walravens
Ineke Walravens
Plezierige winst
In 'Plezierige winst' laat Walravens zien dat zakelijkheid en menselijkheid geen tegenpolen zijn. Ze beschrijft hoe organisaties betere resultaten kunnen behalen door een cultuur te creëren waarin vakmanschap, verantwoordelijkheid en vertrouwen centraal staan, zonder de focus op resultaten te verliezen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Auteurs die schrijven over 'resultaatgerichtheid'
De valkuilen bij resultaatgericht werken
Hoewel resultaatgerichtheid essentieel is voor succes, kan een te eenzijdige focus leiden tot problemen. Teams kunnen hun motivatie verliezen, de kwaliteit kan lijden onder tijdsdruk, of er ontstaat een cultuur van individualisme in plaats van samenwerking. Een gezonde resultaatgerichtheid vraagt om een evenwichtige aanpak.
SPOTLIGHT: Patrick Lencioni
Patrick Lencioni is oprichter en directeur van The Table Group. Hij wordt wereldwijd erkend als expert op het gebied van teamontwikkeling en organisatiegezondheid. Zijn praktijkgerichte aanpak heeft miljoenen leiders geholpen om betere resultaten te behalen met hun teams.
Meer over Patrick Lencioni
Patrick Lencioni
De 5 valkuilen voor managers
In 'De 5 valkuilen voor managers' beschrijft Lencioni hoe managers moeten kiezen tussen status en resultaten. Hij toont aan dat effectieve leiders bedrijfsresultaten boven persoonlijke status stellen en hoe dit fundamenteel is voor succesvol management.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
De ultieme maatstaf van een geweldig team is het behalen van resultaten. Grote teams bereiken de doelen die ze zichzelf stellen en overtreffen de verwachtingen van hun belanghebbenden. Ze maken hun potentieel waar door collectieve successen te behalen.
Uit: De 5 frustraties van teamwork
Ik wil resultaat!
Henny Portman
Dit artikel over 'Ik wil resultaat!' biedt inzicht in resultaatmanagement voor projectmanagers. Het bespreekt de combinatie van 'harde' instrumenten en soft skills die nodig zijn voor succesvol resultaatmanagement, inclusief vier kerncompetenties: beoordelingsvermogen, beeldvorming, realisatievermogen en verbinden.
Resultaatgerichte teams ontwikkelen
Een team dat consistent prestaties levert, heeft meer nodig dan alleen talent en middelen. Het vereist een cultuur waarin resultaatgerichtheid is verankerd in het dagelijks handelen en de onderlinge samenwerking. Hoe bouw je zo'n team?
Patrick Lencioni
De 5 frustraties van teamwork
Dit boek wordt beschouwd als een klassieker in teamontwikkeling vanwege de tijdloze inzichten over teamdynamiek. Lencioni's model identificeert het gebrek aan aandacht voor resultaten als de vijfde en meest fundamentele frustratie van teamwerk. Het boek heeft duizenden teams geholpen om resultaatgerichter te worden.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Paul van Schaik
De Prestatiedoorbraak
Paul van Schaik laat in 'De Prestatiedoorbraak' zien dat alleen focussen op resultaten niet genoeg is. Hij introduceert een model met twee stromen: de 'bovenstroom' (strategie en resultaten) en de 'onderstroom' (emoties en relaties). Echte doorbraken ontstaan wanneer beide stromen in balans zijn.
Boek bekijken
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis
SPOTLIGHT: Paul van Schaik
Paul van Schaik is een expert in organisatieontwikkeling met een achtergrond in bedrijfskunde. Met zijn ervaring bij organisaties als NS en de FIOD heeft hij bewezen hoe teams prestatiedoorbraken kunnen realiseren. Zijn aanpak combineert Lean-principes met aandacht voor menselijke aspecten.
Meer over Paul van Schaik
Leidinggeven, waardecreatie en het maken van resultaatafspraken
Maarten Fijnaut
Dit artikel over 'Leidinggeven, waardecreatie en het maken van resultaatafspraken' bespreekt hoe managers concrete en motiverende resultaatafspraken kunnen maken. Het benadrukt het belang van 'de bedoeling' van de organisatie begrijpen en hoe dit teams helpt om duurzame resultaten te behalen die alle stakeholders tevreden stellen.
De rol van leiderschap bij resultaatgerichtheid
Leiders spelen een cruciale rol in het creëren van een resultaatgerichte cultuur. Zij bepalen niet alleen de doelen, maar ook hoe er over resultaten wordt gesproken, hoe succes wordt gevierd en hoe wordt omgegaan met teleurstellingen. Effectief leiderschap kenmerkt zich door duidelijke verwachtingen en consequente opvolging.
Stephen Covey
Bob Whitman
Breck England
4 Managementprincipes voor gegarandeerde resultaten
Dit boek presenteert vier bewezen managementprincipes die resultaten garanderen, ongeacht de omstandigheden. Bob Whitman, Breck England en Stephen Covey laten zien hoe je als leider kunt zorgen voor een cultuur waarin mensen zich verantwoordelijk voelen voor het behalen van resultaten.
Boek bekijken
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis
Lift
Resultaatgerichtheid is effectiever wanneer je focust op wat je wilt bereiken in plaats van wat je wilt vermijden. Door positieve, betekenisvolle doelen te stellen, creëer je meer motivatie en richting dan door alleen problemen op te lossen of fouten te voorkomen.
Margaret Heffernan: ‘Veel medewerkers bang om zich uit te spreken’
Paul Groothengel
In het interview 'Margaret Heffernan: Veel medewerkers bang om zich uit te spreken' wordt belicht hoe een te sterke focus op cijfers en metingen kan leiden tot een illusie van controle. Heffernan pleit voor een organisatiecultuur waarin mensen zich durven uit te spreken, wat essentieel is voor echte resultaatgerichtheid.
Eigenaarschap en persoonlijke verantwoordelijkheid
Resultaatgerichtheid begint bij individuele verantwoordelijkheid. Wanneer teamleden zich eigenaar voelen van projecten en doelstellingen, neemt de kans op succes significant toe. Dit vraagt om een cultuur waarin mensen verantwoordelijkheid nemen én krijgen.
Frans Wijngaarden
Handboek Eigenaarschap ontwikkelen bij anderen
Frans Wijngaarden beschrijft in zijn 'Handboek Eigenaarschap ontwikkelen bij anderen' hoe resultaatgerichtheid een van de acht kernfactoren van eigenaarschap is. Hij biedt praktische handvatten om teams te helpen verantwoordelijkheid te nemen voor hun resultaten.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
SPOTLIGHT: Frans Wijngaarden
Frans Wijngaarden is managing consultant bij Performance Matters met meer dan twintig jaar ervaring in het ontwikkelen van leidinggevenden en professionals. Zijn internationale werk met directies en teams is gericht op het verbeteren van prestaties door eigenaarschap te stimuleren.
Meer over Frans Wijngaarden
Feedforward in leiderschap - Het ultieme werkboek
Marco Schreurs
Het artikel 'Feedforward in leiderschap - Het ultieme werkboek' bespreekt hoe leiders kunnen focussen op drie essentiële ingrediënten voor teamsucces: gemeenschappelijke doelen, commitment van iedereen, en acties die worden volgehouden. De feedforward-aanpak helpt teams om positieve resultaten te behalen.
Moderne benaderingen van resultaatgerichtheid
In de huidige werkomgeving, met zijn hybride werkvormen en complexe uitdagingen, verandert ook de manier waarop we naar resultaten kijken. Agile methodieken, data-gedreven besluitvorming en nieuwe manieren van werken vragen om een hernieuwde kijk op resultaatgerichtheid.
Bregje Spijkerman
Marjolijn Feringa
Hybride teams
In 'Hybride teams' beschrijven Bregje Spijkerman en Marjolijn Feringa hoe hybride werken vraagt om een verschuiving van aanwezigheidscontrole naar resultaatgerichte afspraken. Ze bieden praktische handvatten voor het maken van duidelijke afspraken over resultaten in plaats van processen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
De 4 disciplines van uitvoering
Succesvolle uitvoering van strategieën vereist focus op een beperkt aantal 'wildbelangrijke doelen'. Teams bereiken betere resultaten wanneer ze hun energie richten op een klein aantal cruciale prioriteiten in plaats van op vele middelmatige doelen tegelijk.
Lean Management Systeem - Hoe Toyota de organisatie succesvol maakt
Jan Wijnand Hoek
Het artikel 'Lean Management Systeem - Hoe Toyota de organisatie succesvol maakt' belicht de unieke Toyota-aanpak waarbij het ontwikkelen van medewerkers prioriteit krijgt boven productiviteit. Ironisch genoeg leidt deze focus op menselijke ontwikkeling tot betere resultaten op lange termijn.
Mensgerichtheid en resultaatgerichtheid: een valse tegenstelling
Vaak worden mensgerichtheid en resultaatgerichtheid als tegengestelden gezien, maar de meest succesvolle organisaties weten dat ze elkaar juist versterken. Door aandacht te besteden aan motivatie, ontwikkeling en welzijn worden mensen beter in staat gesteld om resultaten te behalen.
Kenneth Blanchard
Spencer Johnson
De Nieuwe One Minute Manager
De Nieuwe One Minute Manager is een tijdloze klassieker die laat zien dat resultaatgerichtheid en mensgerichtheid hand in hand gaan. Blanchard en Johnson tonen aan dat duidelijke doelen, snelle feedback en erkenning leiden tot zowel betere resultaten als meer gemotiveerde medewerkers.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Prestatiedoorbraken ontstaan waar betrokkenheid en bevlogenheid samenkomen met een heldere strategie en duidelijke doelen. Het gaat niet om het kiezen tussen resultaten of mensen, maar om het vinden van de juiste balans tussen beide.
Uit: De Prestatiedoorbraak
Bezieling werkt - 'Een eerbetoon aan groei en ontwikkeling'
Nico Jong
In 'Bezieling werkt - Een eerbetoon aan groei en ontwikkeling' worden acht bronnen beschreven die de cultuur van een organisatie bepalen, waaronder bezieling, vertrouwen en verantwoordelijkheid. Het artikel laat zien hoe organisaties ruimte kunnen creëren voor individuele ontwikkeling, wat weer leidt tot betere resultaten.
Praktische stappen naar meer resultaatgerichtheid
Wat kun je morgen al doen om resultaatgerichter te werken? Hier zijn enkele praktische adviezen die direct toepasbaar zijn:
- Bepaal voor elk project en vergadering vooraf welk concreet resultaat je wilt bereiken
- Maak resultaten meetbaar en visualiseer de voortgang
- Vier successen en leer van mislukkingen zonder schuldigen aan te wijzen
- Spreek elkaar aan op afspraken en toon waardering voor behaalde resultaten
- Evalueer regelmatig of je nog met de juiste doelen bezig bent
Ten Gevers
Bart Hoitink
Opdracht geven met resultaat
Bart Hoitink en Ten Gevers bieden in 'Opdracht geven met resultaat' concrete handvatten voor opdrachtgevers om resultaatgericht te werken. Ze laten zien hoe je opdrachten zo formuleert dat ze leiden tot gewenste uitkomsten, zonder micromanagement.
Boek bekijken
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis
Get it done - ‘Een rijk en toegankelijk boek’
Martin van Staveren
In 'Get it done - Een rijk en toegankelijk boek' worden wetenschappelijke inzichten over motivatie en doelen bereiken besproken. Het artikel belicht het verschil tussen 'bereikdoelen' en 'vermijddoelen' en hoe de formulering van doelen cruciaal is voor motivatie en uiteindelijk resultaat.
Conclusie: Balans als sleutel tot duurzame resultaten
Resultaatgerichtheid is geen doel op zich, maar een middel om organisaties en mensen vooruit te helpen. De kunst is om resultaatgerichtheid te combineren met andere belangrijke waarden zoals kwaliteit, innovatie en menselijke ontwikkeling. Door deze balans te vinden, creëer je niet alleen korte-termijn successen, maar bouw je aan duurzame prestaties op lange termijn.
De besproken boeken en artikelen bieden diverse perspectieven op resultaatgerichtheid, van praktische hulpmiddelen tot diepgaande filosofieën. Wat ze gemeen hebben is het inzicht dat echte resultaatgerichtheid meer is dan targets halen – het gaat om het creëren van waarde, voor klanten, voor de organisatie én voor de mensen die er werken.
De bestsellers
-
€ 20,00
-
€ 21,99
-
€ 23,95
-
€ 15,00
-
€ 24,99
