Produktionsplanung und -steuerung in strategischen Netzen

1 Einführung.- 1.1 Problemstellung und Ziel der Arbeit.- 1.2 Aufbau der Arbeit.- 1.3 Forschungsmethodisches Vorgehen.- 2 Koordinationsaufgabe und -objekt.- 2.1 Die Koordinationsaufgabe Produktionsplanung und -steuerung.- 2.2 Das Koordinationsobjekt strategisches Produktionsnetzwerk.- 2.3 Zusammenführung von Koordinationsaufgabe und -objekt.- 3 Anforderungen an ein PPS-Koordinationsinstrument in strategischen Produktionsnetzwerken.- 3.1 Charakteristische Koordinationsperspektiven zur Bildung von Anforderungsgruppen.- 3.2 Anforderungen an die hybride Koordinationsform.- 3.3 Anforderungen an das interorganisationale Informationssystem als Koordinationsmedium.- 3.4 Anforderungen an die Koordinationsmechanismen im interorganisationalen Informationssystem.- 3.5 Zusammenfassung der Anforderungen an das Koordinationsinstrument.- 4 Bestimmung eines netzwerkübergreifenden PPS-Koordinationsinstruments.- 4.1 Die gemeinsame Datenbasis.- 4.2 Die Applikations-Kommunikation.- 5 Fazit und Ausblick.- 5.1 Einsatzmöglichkeiten des Koordinationsinstruments.- 5.2 Einschränkungen des Koordinationsinstruments.- 5.3 Ausblick.- Anhänge.- Anhang I Vergleich virtueller Speicher und virtuelle Unternehmung.- Anhang II Entwicklung des Logistikkonzepts.- Anhang III Die Verbreitung von EDI.- Anhang IV Netzwerkansatz: Begriffsdefinitionen und Strukturmuster.- Anhang V Anforderungen an ein logistikorientiertes PPS- System.- Anhang VI Dimensionen von Netzwerken.- Anhang VII Unterschiede zwischen Steuerung und Regelung.- Anhang VIII Auswahl der zu logistischen Größen erschienenen Veröffentlichungen.- Anhang IX Graphische Darstellung von Lieferbereitschaft und Lieferanpassungsfähigkeit.- Anhang X Produktionskennlinien.- Anhang XI Graphische Darstellung der Lieferkosten.- Anhang XII GraphischeDarstellung der Gewinnfunktion.- Anhang XIII Graphische Darstellung der Auftragskosten- und der Preisfunktion.- Anhang XIV Terminregelkarte.