Planning & control revisited
Methoden en concepten in de dagelijkse praktijk
Paperback Nederlands 2005 1e druk 9789013021196Samenvatting
Het onderwerp planning & control is sterk in beweging en kan zich in een grote belangstelling verheugen, zowel vanuit het bedrijfsleven als vanuit maatschappelijke organisaties en de overheid. Dit heeft ongetwijfeld te maken met de stand van de huidige economie, maar ook omdat er steeds meer aandacht komt voor efficiency, kostenbeheersing en financieel beleid in het algemeen.
Hoewel er belangrijke financiële, budgettaire en administratieve kanten aan planning & control zitten, is het een misverstand te denken dat dit alles is. Iedereen die in een bedrijf en organisatie te maken heeft met het stellen en realiseren van doelen en daarbij moet letten op een goede samenhang tussen de inhoudelijke, commerciële en financiële kant van de zaken, heeft op de een of andere manier met planning en control te maken.
Planning & control is een veelomvattend onderwerp. Het stramien wordt gevormd door de zogenaamde cybernetische regelkring, waarmee het planning & control-proces cyclisch in beeld wordt gebracht. De regelkring bestaat uit vier fasen en deze fasen omvatten ieder op hun beurt weer een aantal deelonderwerpen die in dit boek uitgebreid aan de orde komen.
'Planning & control revisited' is bestemd voor mensen met zowel financiële als inhoudelijke en commerciële verantwoordelijkheden en wil een hulpmiddel zijn bij de toepassing van theorie, concepten en methoden in de dagelijkse praktijk.
Trefwoorden
planning & control management control financieel management bedrijfseconomie budgettering bedrijfsvoering management strategisch management doelstellingen besluitvorming verantwoordelijkheid prestatiemeting management by objectives balanced scorecard organisatie managementinformatie efficiency effectiviteit bedrijfsprocessen bedrijfsmodel beyond budgeting decentralisatie strategie non-profit rapportage centralisatie
Trefwoorden
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Deel 1 - Rondvlucht boven het gebied planning & control
2. Wat is planning & control?
3. Bedrijfsmodel.
4. Beleid, strategie en planning: begrippen en hun gebruik
5. Control en wat men ervoor over moet hebben
6. Controlbegrippen en controlinstrumenten
7. Controlsystemen en controlprocessen
8. De context van de planning & control-cyclus
9. Doelstellingen, belonen en gedragseffecten
Deel 2 - De planning & control-cyclus: concepten, methoden, instrumenten, systemen
10. Terreinverkenning
11. Van beleidsvoornemens naar meetbare doelstellingen
12. Vertalen in geld; van plan naar budget 1
13. Vertalen in geld: van plan naar budget 2
14. Uitvoering, registratie en administratieve systemen
15. Bedrijfseconomische informatiesystemen
16. Rapportage en analyse
17. Terugkoppeling en evaluatie
18. Planning en control in de sfeer van de balans
19. Ervaringen uit de praktijk van planning en control
Deel 3 - Enige bijzondere aandachtsgebieden
20. Planning en control bij not for profits
21. Gedragsmatige aspecten van planning en control
22. Budgetbewaking
23. Beyond budgeting: is de tijd van planning en control voorbij?
24. Succesvol implementeren van planning en control systemen
Over de auteur
Trefwoordenregister
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
