Lees verder
Prof. mr. dr. E.R. Muller is hoogleraar Veiligheid en Recht aan de Universiteit Leiden en directeur van het COT Instituut voor Veiligheids- en Crisismanagement.
Meer over de auteursCrisis
Studies over crisis en crisisbeheersing
Paperback Nederlands 2013 1e druk 9789013121186Samenvatting
Crisis en crisisbeheersing zijn steeds belangrijker voor publieke en private organisaties. Rampen, terrorisme, openbare ordeverstoringen, infectieziekten, overstromingen maar ook internationale, bestuurlijke en bedrijfscrises noodzaken organisaties tot cruciale beslissingen over leven en dood van burgers en medewerkers en over het voortbestaan van de eigen organisatie.
In deze bundel beschrijven wetenschappers en practitioners de vele kanten van crises en crisisbeheersing. De verschillende vormen van crises worden belicht. Ingegaan wordt op enkele kernthema's in de crisisbeheersing zoals oefenen en trainen, crisiscompetenties, media- en crisiscommunicatie, rol van burgers, nazorg en internationale aspecten van crisisbeheersing.
De organisatie en structuur van de crisisbeheersing in Nederland komt uitgebreid aan de orde. De bundel wordt afgesloten met enkele aanbevelingen en toekomstvisies over crisis en crisisbeheersing.
Deze bundel vormt het eerste deel over crisis en crisisbeheersing. In het tweede deel over dit onderwerp komen daadwerkelijke crisissituaties in Nederland in de periode 1945 tot 2008 aan de orde.
Deze overzichtswerken zijn zowel bedoeld voor de praktijk van crisisbeheersing in de publieke en private sector als voor de wetenschap en het universitair en hbo-onderwijs.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Erwin Muller
Over Uri Rosenthal
Over Ira Helsloot
Inhoudsopgave
1. Crises en crisismanagement (U. Rosenthal)
DEEL 1 CRISISTYPEN
2. Rampen in Nederland (M.J. van Duin)
3. Terrorisme (U. Rosenthal)
4. Openbare orde: een analyse van ernstige verstoringen (E.J. van der Torre)
5. Crisisbeheersing in bijzondere omstandigheden: evenementen (S.D. Schaap)
6. De (on)zichtbare scheiding tussen een uitbraak en een crisis (A. Timen, J.K. van Wijngaarden en J.E. van Steenbergen)
7. Watercrises (G.E.M. Saeijs)
8. Daadkracht en incrementeel leiderschap bij dierziektebestrijding: tien jaar na de varkenspest (G. Breeman en C.A.J.M. Termeer)
9. Onrust aan de top: bestuurlijke crises verkend (M. Zannoni)
10. Bedrijfscrises (R.P. Bron, T.M. Jansen en I. Helsloot)
11. Internationale crisis (R. de Wijk)
DEEL 2 THEMA'S IN CRISISMANAGEMENT
12. De veiligheidsketen (I. Helsloot)
13. Risicoanalyse (B. Ale)
14. Opleiden, trainen en oefenen voor crises (M. Quekel en E.R.G. van Dijkman)
15. Competenties voor crisismanagement (C.J. Hendriks van de Weem)
16. Crisiscommunicatie (J.G.H. Bos en W. Jong)
17. Burgers en crisisbeheersing (I. Helsloot, B. van 't Padje en R. Beerens)
18. De nafase: van onderschatting naar gerichte voorbereiding (M. Zannoni)
19. Opereren in de schaduw van de eerstvolgende crisis: bevindingen uit onderzoek naar High Reliability Organizations (M. van Eeten, B. Steenhuisen en M. de Bruijne)
20. Persoonlijke en psychosociale aspecten van crisismanagement (B.P.R. Gersons)
21. Symboliek in crisisbeheersing (I. Helsloot)
22. Civiele crisisbeheersing op Europees niveau (E.T. Brainich von Brainich Felth, M.L.P. Groenleer en S.L. Kuipers)
23. Omgaan met rampen in ontwikkelingslanden (G. Frerks)
DEEL 3 CRISISBEHEERSING IN NEDERLAND
24. Het systeem van crisisbeheersing in hoofdlijnen: bevoegdheden en verplichtingen in de responsfase (E.T. Brainich von Brainich Felth)
25. Basiselementen voor stelsels van nationale crisisbeheersing (I. Helsloot en A. Scholtens)
26. Crisisbeheersing vanuit het perspectief van de rijksoverheid (H. Geveke en G. Wismans)
27. De rol van de gemeente in de crisisbeheersing (W. Jong)
28. Brandweer en crisisbeheersing (I. Helsloot)
29. Geneeskundige Hulpverlening bij Ongevallen en Rampen (GHOR) (J.J.L.M. Bierens)
30. Hulpverlening op het water (J.G.H. Bos en R. Dammen)
31. Reageren op een (dreigende) terroristische actie: de crisisbeheersingsorganisatie op de proef gesteld (M. Zannoni)
32. Samenwerking in crisisbeheersing: overschat en onderschat (A. Scholtens)
33. Het crisisbestel beschouwd (E.R. Muller en M. Baars)
DEEL 4 AANBEVELINGEN EN TOEKOMST
34. Aanbevelingen voor crisismanagement (E.R. Muller)
35. Crisis en crisismanagement in perspectief (E.R. Muller)
Literatuur
De auteurs
Register
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan