Lees verder
Peter van Lonkhuyzen werkt als auteur en onderzoeker en schrijft voor uiteenlopende publicaties over leiderschap, organisatie en psychologie. Hij schreef onder meer de boeken Eerlijk over status (2022), Informeel leiderschap (2022), Tegenspraak, Hoe je beter wordt van dwarsliggers (2015) en Taboe: Macht (2009).
Meer over Peter van LonkhuyzenInformeel leiderschap
Leidinggeven zonder de baas te zijn
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2022 1e druk 9789024444243Samenvatting
Wie zijn eigenlijk die informele leiders en wat drijft ze?
Informeel leiderschap is van alle tijden. Sommige mensen hebben voorop gaan om met hun team verder te komen nu eenmaal in zich – ook zonder formele autoriteit. In de platte en transparante organisatie wordt dat belangrijker dan ooit. De leiders van de toekomst vertrouwen op hun visie en tonen persoonlijk leiderschap.
Maar hoe bereik je als informele leider resultaat? Hoe krijg je dingen gedaan in de organisatie en haar ecosysteem? Dit heldere en praktische handboek voor informele leiders staat vol tips en tricks en de inzichten die je nodig hebt om succesvol te zijn.
Peter van Lonkhuyzen bespreekt wie de informele leider is, hoe kantoorpolitiek werkt en op welke manieren je machtsstructuren kunt beïnvloeden. Ook komt aan de orde hoe je kunt aansturen zonder formele autoriteit – oftewel: hoe krijg je anderen mee? Je leert wat mensen drijft. En wat jouzelf drijft, zodat je je eigen renzen kunt bewaken.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Peter van Lonkhuyzen
Inhoudsopgave
1 Wat we wel en niet weten van informeel leiderschap 13
2 'Door jezelf kwetsbaar op te stellen kunnen anderen dat ook doen' 26
3 Drijfveren 31
4 'Dat ik twee partijen tegelijk kan helpen geeft veel voldoening' 49
5 Hoe krijg je ze mee? Vijf tips 52
6 Wat je moet weten van communicatie 71
7 'Het was een mooi plan, maar hoe begin je?' 84
8 De do's & don'ts van kantoorpolitiek 87
9 Een conflict, en dan? 101
10 'Het belangrijkste is dat we alles in openheid doen' 111
11 Zo blijf je in balans 116
Appendix: Vormgeven aan informeel leiderschap in de organisatie 123
I Aandachtspunten voor een informeel-leiderschapsbeleid 124
II Leidinggeven vanuit de intentie: mission command bij het Korps Mariniers 131
Geraadpleegde literatuur 137
Over de auteur 141
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan