Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Teamcoaching

Gezamenlijke reflectie als motor voor prestatie

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2017 9789024451005
Direct te downloaden

Samenvatting

Hoe houd je een team in toom? Tips en tools voor coaches en teamleiders om de slagvaardigheid, creativiteit en resultaatgerichtheid van hun team te vergroten.

De zin van teamcoaching is overduidelijk: door teams te laten reflecteren, gaan de prestaties omhoog en neemt het wederzijds begrip van de teamleden toe. Bovendien verbeteren relaties en motivatie binnen het team. Dit praktische en overzichtelijke boek gaat over teamcoaching in brede zin: van eenvoudige teamcoachingsklussen tot de meer uitdagende, van teams van professionals tot executive teams. De puntsgewijze benadering van de materie maakt dit een handig opzoekboek, dat kan dienen als eerste hulp bij teamcoaching of als handig geheugensteuntje voor degenen die coaching 'erbij' moeten doen. Het biedt een mooie verzameling tips, tools en technieken om de gezamenlijke capaciteit van teams te versterken en prestaties te verbeteren.

Specificaties

ISBN13:9789024451005
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:160
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:12-4-2017
Hoofdrubriek:Coaching en trainen
ISSN:

Expertrecensies (1)

Teamcoaching - Gezamenlijke reflectie als motor voor prestatie
Sebastiaan van der Valk | 10 juli 2017
‘Door teams te laten reflecteren, gaan de prestaties omhoog en neemt het wederzijdse begrip van teamleden toe. Bovendien verbeteren relaties en motivatie binnen het team.’ Erik de Haan, de auteur van Teamcoaching, tracht een praktisch en overzichtelijk boek aangaande teamcoaching in de breedste zin van het woord te schrijven. Ik denk dat de auteur hier gedeeltelijk in geslaagd is.
Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
1 stem
1
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

preview
Teamcoaching - Gezamenlijke reflectie als motor voor prestatie
Erik de Haan 2 mei 2017 Mijn boek Teamcoaching gaat over het belang van reflectie voor teams, zowel teams van uitvoerenden als teams van leidinggevenden. Reflectie over hoe het nu met het team gaat en over wat er nu vooral speelt in het team.

Over Erik de Haan

Erik de Haan is van oorsprong fysicus en deed al psychofysisch onderzoek voor zijn PhD in 1994. Hij leidt het Ashridge Centre for Coaching aan de Hult International Business School in het Verenigd Koninkrijk en is tevens hoogleraar Organisatieontwikkeling bij de postgraduate opleiding Executive Coaching van de Vrije Universiteit in Amsterdam. Hij publiceerde ruim tweehonderd praktijkgerichte en wetenschappelijke artikelen en veertien boeken op basis van zijn expertise als organisatieadviseur, therapeut en executive coach.

Andere boeken door Erik de Haan

Inhoudsopgave

Inleiding

1 – De rol van de teamcoach
Wat is teamcoaching en waar gebruik je het voor?
Hoe zorg je ervoor dat een team ‘in de spiegel kijkt’ – reflecteert op het eigen handelen?
Teamcoaching voor leiders en externe coaches.
Teamcoaching en individuele coaching.

2 – Teamcoaching: methoden en technieken
Meer uitleg over afspraken maken met teams.
Welke belangrijke beslissingen moet je maken voordat je met een team aan de slag gaat? Interventies die je kunt toepassen.
En aandachtsgebieden die je als teamcoach kunt overwegen.

3 – Uitdagingen bij teamcoaching
Coachen onder druk. Methoden en technieken voor meer uitdagende teams.
Wat is er bijzonder aan een topmanagementteam?
Wat maakt goed reflecteren zo lastig voor een topmanagementteam?
Waarom is teamcoaching bij een topmanagementteam zo waardevol – maar hangt het tegelijkertijd ook voortdurend ‘aan een zijden draadje’?

4 – Teamwerk voor teamcoaches
De moderne samenleving is gebaseerd op uiterst complex teamwerk.
Met de communicatietechnologie en de mondialisering neemt ook de complexiteit steeds verder toe.
Teamwerk en teamreflectie: twee kanten van dezelfde medaille.

5 – Teamproces voor teamcoaches
Werken in een team brengt verrassend hoge kosten met zich mee.
Opmerkelijk: teamspelers zijn veel minder effectief en efficiënt dan individuen. Teams winnen enkel dankzij hun ‘macht van het getal’.
Hoe kunnen we teams effectiever maken?

6 – Teamleiderschap voor teamcoaches
Definities van teamleiderschap: verschillen tussen ‘succesvol’ en ‘effectief’ teamleiderschap. Waarom kan niet elk team ‘uit de voeten’ met iedere willekeurige leider of coach?

7 – Teamklimaat voor teamcoaches
Het klimaat en de cultuur in een team zijn het speelveld van de teamcoach.
In het teamklimaat komen de gevoelens van het team en de teamdynamiek tot uitdrukking.
Het teamklimaat biedt belangrijke informatie waarmee de teamcoach die gevoelens en dynamiek kan interpreteren en gericht een interventie kan kiezen.

8 – Teamcoaching voorbij de grenzen van het team
Het belang van de context bij teamcoaching.
Inter-teamcoaching als coaching van de relatie tussen twee (of meerdere) teams.
Waarop te letten bij contracteren van inter-teamcoaching.
Inter-groepfenomen en de waarde van ‘open, gelijkwaardig en betekenisvol contact’ bij interteamcoaching.

Aanbevolen literatuur voor teamcoaches

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Teamcoaching