Peter is al meer dan 30 jaar gedreven bezig in het inkoopvak. In eerste instantie als inkoper, tegenwoordig als interim manager, adviseur, projectleider, trainer en coach. Meer over Peter Streefkerk

Nancy van Bemmel 25 may 2016 Best Value Procurement is als nieuw onderwerp aan de tweede druk van Inkopen voor Dummies toegevoegd. Bestaande onderwerpen, die altijd in beweging zijn, zijn aangepast. Zoals e-procurement en Europees aanbesteden. Lees het volledige artikel

Peter Streefkerk

Inkopen voor Dummies

Name: Inkopen voor Dummies
Rating: 4.7 (3 reviews)
Author: Peter Streefkerk

Pocketeditie

Paperback Nederlands 2016 9789045351315

Verkooppositie 999999966 dagen in de top 100

Kies uw bindwijze

E-book | NL € 11,99 Paperback | Nederlands € 14,99

Dit artikel is niet leverbaar.

Samenvatting

Inkoop is een onmisbare en veelzijdige functie waar iedereen binnen bedrijven en organisaties mee te maken heeft. Ook als je geen inkoopachtergrond hebt, zul je steeds vaker inkoopgerelateerde beslissingen moeten nemen. Hoe pak je dat nu aan? Hoe zorg je ervoor dat inkoop goed aansluit op de doelstellingen van je bedrijf of organisatie? Hoe maak je de toegevoegde waarde van inkoop duidelijk? Hoe sleep je er het beste resultaat uit voor jouw organisatie? Wat houden begrippen als Best Value Procurement, Maatschappelijk Verantwoord Inkopen en Purchase to Pay in?

Deze complete gids legt de inkoopfunctie in begrijpelijke taal uit en zorgt ervoor dat het rendement van je bedrijf of organisatie aanzienlijk en aantoonbaar verbetert.

Specificaties

ISBN13:9789045351315

Trefwoorden:logistiek, inkoop

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:364

Uitgever:BBNC Uitgevers

Druk:2

Verschijningsdatum:25-3-2016

Hoofdrubriek:Inkoop en logistiek

Serie:Dummies (Nederlandstalig)

Expertrecensies (1)

Ruud de Jong | 6 april 2009

Dit boek suggereert door de lay-out en simpele tekeningen dat je niet slim hoeft te zijn om slim te kunnen inkopen. Dat leidt eigenlijk de aandacht af van de inhoud, terwijl deze gepassioneerd is weergegeven en zeer volledig is. 'Inkopen voor Dummies' is namelijk een complete gids, waarin Peter Streefkerk de inkoopfunctie in begrijpelijk taal uitlegt.Lees verder

Lezersrecensies

4.7 van de 5

3 stemmen

Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

interview

Peter Streefkerk: Inkoop is een vak, maar laten we onszelf niet altijd te serieus nemen

Nancy van Bemmel 25 mei 2016 Best Value Procurement is als nieuw onderwerp aan de tweede druk van Inkopen voor Dummies toegevoegd. Bestaande onderwerpen, die altijd in beweging zijn, zijn aangepast, zoals e-procurement, maatschappelijk verantwoord inkopen (mvi) en Europees aanbesteden. Het boekje is uitgebracht als pocketversie, maar is met 363 bladzijden zeker geen klein boekje.

Artikel lezen

Alle interviews en artikelen (1)

Over Peter Streefkerk

Peter is al meer dan 30 jaar gedreven bezig in het inkoopvak. In eerste instantie als inkoper, tegenwoordig als interim manager, adviseur, projectleider, trainer en coach. Hij is oprichter en directeur van Respect Inkoopconsultancy. Verder is hij onder meer auteur van de boeken ‘Inkopen voor Dummies’, ‘Inkoop’ en medeauteur van het boek ‘E-business’. Geregeld publiceert hij in vakbladen als Deal!, FMI, Inskoop en Weekblad Facilitair. Daarnaast recenseert hij (inkoop)managementboeken voor de sites www.inkopers-cafe.nl en www.aanbestedings-cafe.nl . Voor diezelfde sites schrijft hij geregeld blogs over de koppeling tussen actualiteit en inkooptheorie. Zijn boekrecensies zijn ook veelvuldig terug te vinden op www.managementboek.nl Peter is medeoprichter van Inkopers Tegen Kanker (ITK) en deelnemer aan Alpe d’HuZes.

Andere boeken door Peter Streefkerk

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Over de auteur
Opdracht
Dankwoord
Inleiding

Deel I: Plaats van inkoop in het universum
Hoofdstuk 1: Inkoop: spin in het web
Hoofdstuk 2: Inkoopmanagementproces

Deel II: Topdown, eerst inkoopbeleid en structuur
Hoofdstuk 3: Inkoopbeleid en -strategie
Hoofdstuk 4: Van inkoopbeleid naar inkoopactieplan
Hoofdstuk 5: Inkoopportfolio
Hoofdstuk 6: Bouwstenen van een inkooporganisatie

Deel III: Tactische inkoop
Hoofdstuk 7: Zonder klantbehoefte geen inkoop
Hoofdstuk 8: Geld besparen begint met goed specificeren
Hoofdstuk 9: Selecteren en onderhandelen
Hoofdstuk 10: De kleine lettertjes van het inkoopproces
Hoofdstuk 11: Europees aanbesteden is inkopen!

Deel IV: Uitvoerende en beherende inkoop
Hoofdstuk 12: Bestellen, bewaken, nazorg
Hoofdstuk 13: Contract- en leveranciersmanagement

Deel V: Strategische keuzes in de inkoop
Hoofdstuk 14: Best value procurement: een andere manier van inkopen
Hoofdstuk 15: Outsourcing of niet
Hoofdstuk 16: E-procurement: inkopen via internettechnologie
Hoofdstuk 17: Inkoopsamenwerking: samen door één deur

Deel VI: Het deel van de tientallen
Hoofdstuk 18: Tien managementboeken voor een inkoper
Hoofdstuk 19: Tien competenties van een professionele inkoper
Hoofdstuk 20: Tien ontwikkelingen in de inkoop
Hoofdstuk 21: Tien interessante sites over inkoop
Index