Situationeel leiderschap ll en de One Minute Manager

bestsellerauteur, o.a. van 'De one-minute manager' en 'Gung Ho!' Meer over Kenneth Blanchard

Pierre Pieterse 24 may 2013 Op nummer 66 in de top-100 vinden we de managementnovelle Gung Ho! van absolute bestseller auteur Kenneth Blanchard. Gung Ho! laat zien dat er wel wat productievere manieren zijn dan de citroenpers om de productiviteit te vergroten. Lees het volledige artikel

Kenneth Blanchard e.a.

Situationeel leiderschap ll en de One Minute Manager

Name: Situationeel leiderschap ll en de One Minute Manager
Rating: 4.1 (36 reviews)
Author: Kenneth Blanchard

Help je medewerkers zichzelf te ontwikkelen en vergroot je effectiviteit

Paperback Nederlands 2014 9789047007722

36 beoordelingen

Voormalig #10Totaal 2 dagen

EvergreenMeer dan 1000x verkocht

Verkooppositie 2991342 dagen in de top 100

Op voorraad | Vandaag voor 23:00 uur besteld, morgen in huis

20,-

In winkelwagen

Samenvatting

'Situationeel leiderschap II en de One Minute Manager' is een echte Blanchard: een goed uitgewerkt, toepasbaar model verteld in de vorm van een makkelijk leesbare parabel.

Een ondernemer komt bij de One Minute Manager met een probleem: ze heeft het gevoel dat ze alles zelf moet doen en niets aan haar medewerkers over kan laten. De One Minute Manager helpt haar inzien dat je met situationeel leiderschap elke medewerker kunt geven wat hij of zij nodig heeft om taken zelf goed te kunnen uitvoeren. Deze 24ste druk is herzien en aangevuld.

Specificaties

ISBN13:9789047007722

Trefwoorden:time management, situationeel leidinggeven, leidinggeven

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:112

Uitgever:Business Contact

Druk:24

Verschijningsdatum:20-11-2015

Hoofdrubriek:Leiderschap

Expertrecensies (1)

José Otte | 10 februari 2010

Om elke medewerker te geven wat nodig is, gebruiken we situationeel leiderschap. Om het beste in anderen naar boven te brengen pas je je leiderschapsstijl aan aan het ontwikkelingsniveau van degene die je leiding geeft. In 'Situationeel Leiderschap II en de One Minute Manager' neemt Ken Blanchard ons mee op de reis die van het originele Situationeel Leiderschap leidt tot Situationeel Leiderschap II.Lees verder

Lezersrecensies

4.1 van de 5

36 stemmen

Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

top-100

Samen werken aan samenwerken

Pierre Pieterse 24 mei 2013 Op nummer 66 in de top-100 vinden we de managementnovelle Gung Ho! van absolute bestseller auteur Kenneth Blanchard. Gung Ho! laat zien dat er wel wat productievere manieren zijn dan de citroenpers om de productiviteit te vergroten. En wel door gebruik te maken van lokale wijsheden uit Indiaanse koker: de drijfveer van de eekhoorn, de werkwijze van de bever, en de gave van de gans.

Artikel lezen

Alle interviews en artikelen (1)

Over Kenneth Blanchard

Ken Blanchard is 'Chief Spiritual Officer' en voorzitter van de raad van bestuur van de Ken Blanchard Companies. Hij heeft een dozijn bestsellers op zijn naam staan zoals de internationale bestseller 'De one-minute manager' en de bestsellers 'Maak een fan van uw klant' en 'Gung Ho!'. In totaal zijn er ruim twaalf miljoen exemplaren verkocht in meer dan vijfentwintig talen. Hij is getrouwd, heeft twee kinderen en woont in San Diego, Californië.

Andere boeken door Kenneth Blanchard

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Voorwoord

-Bezoek van een ondernemer
-Succesvol zijn
-Anders denken over leiderschap
-Verschillende beloningen voor verschillende mensen
-Leiderschapsstijl: zoals anderen die waarnemen
-Drie vaardigheden van een situationeel leider
-De prestaties van anderen beoordelen
-Doelen stellen
-Diagnose van het ontwikkelingsniveau
-Flexibiliteit in leiderschapsstijl
-De vier leiderschapsstijlen
-Afstemming van leiderschapsstijl op ontwikkelingsniveau
-Eerst denken, dan doen
-Verschillende beloningen voor dezelfde mensen
-Ontwikkeling van competentie en betrokkenheid
-Omgaan met prestatieproblemen
-Laat anderen weten wat je doet
-De zes soorten gesprekken
-Positieve veronderstellingen over mensen
-Een situationeel leider worden

Dankwoord
Over de auteurs
Beschikbare diensten