Effectief Procesmanagement
Procesgericht sturen met het BPM-Model
Paperback Nederlands 2009 2e druk 9789059722903Samenvatting
Business Process Management is een vorm van organiseren door middel van gericht sturen op processen. Veel managers vragen zich echter af hoe zij BPM binnen hun organisatie moeten vormgeven. Wat kan de invoering van procesgericht denken voor mijn organisatie betekenen? Wanneer is mijn organisatie effectief in het toepassen van procesmanagement? Wat is nodig om de uitvoering en het beheer van processen goed te laten verlopen?
Dit boek geeft naast een uitgebreide beschrijving van de achtergronden en kenmerken van BPM, een hulpmiddel in de vorm van het BPM-Model. Met het BPM-Model kan de toegevoegde waarde van procesmanagement voor een organisatie worden geanalyseerd en kan het niveau van procesmanagement binnen een organisatie worden bepaald, afgeleid van de doelstellingen en de manier waarop de organsiate is ingericht. Verder gaat het boek uitgebreid in op het effectief invoeren van procesmanagement zodat de prestaties van een organisatie optimaal worden verbeterd.
Het BPM-Model is bedoeld voor de manager die wil weten wat BPM kan betekenen voor zijn of haar organisatie en als ondersteuning voor de BPM-professional. Hoewel het BPM-model voornamelijk ontwikkeld is ten behoeve van gegevensverwerkende, informatie-intensieve bedrijven, kan het een waardevol instrument zijn voor elke organisatie.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Voorwoord tweede druk
Introductie
Deel 1 - BPM in perspectief
1. Aanleidingen voor het procesdenken
2. Denken in processen
3. Business process management
4. Bouwstenen voor procesgericht organiseren
5. Samenvatting
Deel 2 - Het BPM-Model
1. De achtergronden van het BPM-Model
2. Het BPM-Model
3. Toepassing van het BPM-Model
4. Samenvatting
Deel 3 - Het invoeren en beheren van een procesgestuurde organisatie
1. Inleiding
2. De invoering van de procesgerichte organisatie
3. Kritieke randvoorwaarden nader toegelicht
4. Blijvende verbetering
5. Zichtbare valkuilen
Tot besluit
Gebruikte literatuur
Bijlage 1. Positionering van het BPM-Model
Bijlage 2. BPM-scan
Bijlage 3. Begrippenlijst Procesmanagement (BPM)
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan