Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Effectief Procesmanagement

Procesgericht sturen met het BPM-Model

Paperback Nederlands 2009 2e druk 9789059722903
BestsellerMeer dan 1000 verkocht
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen

Samenvatting

Business Process Management is een vorm van organiseren door middel van gericht sturen op processen. Veel managers vragen zich echter af hoe zij BPM binnen hun organisatie moeten vormgeven. Wat kan de invoering van procesgericht denken voor mijn organisatie betekenen? Wanneer is mijn organisatie effectief in het toepassen van procesmanagement? Wat is nodig om de uitvoering en het beheer van processen goed te laten verlopen?

Dit boek geeft naast een uitgebreide beschrijving van de achtergronden en kenmerken van BPM, een hulpmiddel in de vorm van het BPM-Model. Met het BPM-Model kan de toegevoegde waarde van procesmanagement voor een organisatie worden geanalyseerd en kan het niveau van procesmanagement binnen een organisatie worden bepaald, afgeleid van de doelstellingen en de manier waarop de organsiate is ingericht. Verder gaat het boek uitgebreid in op het effectief invoeren van procesmanagement zodat de prestaties van een organisatie optimaal worden verbeterd.

Het BPM-Model is bedoeld voor de manager die wil weten wat BPM kan betekenen voor zijn of haar organisatie en als ondersteuning voor de BPM-professional. Hoewel het BPM-model voornamelijk ontwikkeld is ten behoeve van gegevensverwerkende, informatie-intensieve bedrijven, kan het een waardevol instrument zijn voor elke organisatie.

Specificaties

ISBN13:9789059722903
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:248
Druk:2
Verschijningsdatum:1-10-2009
Hoofdrubriek:Algemeen management

Lezersrecensies

2.9 van de 5
7 stemmen
1
2
1
1
2

Inhoudsopgave

Voorwoord eerste druk
Voorwoord tweede druk

Introductie

Deel 1 - BPM in perspectief

1. Aanleidingen voor het procesdenken
2. Denken in processen
3. Business process management
4. Bouwstenen voor procesgericht organiseren
5. Samenvatting

Deel 2 - Het BPM-Model

1. De achtergronden van het BPM-Model
2. Het BPM-Model
3. Toepassing van het BPM-Model
4. Samenvatting

Deel 3 - Het invoeren en beheren van een procesgestuurde organisatie

1. Inleiding
2. De invoering van de procesgerichte organisatie
3. Kritieke randvoorwaarden nader toegelicht
4. Blijvende verbetering
5. Zichtbare valkuilen

Tot besluit
Gebruikte literatuur
Bijlage 1. Positionering van het BPM-Model
Bijlage 2. BPM-scan
Bijlage 3. Begrippenlijst Procesmanagement (BPM)

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Effectief Procesmanagement