Lees verder

Marcel Van der Avert heeft meer dan 20 jaar ervaring in het begeleiden van veranderings- en communicatieprocessen binnen organisaties.
Meer over Marcel van der AvertResultaten!
Een managementroman met werkboek
(3) E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2008 1e druk 9789020989724Samenvatting
'Resultaten!' bestaat uit drie delen.
Het eerste deel van dit boek is geschreven in romanvorm en vertelt het verhaal van Paul, algemeen directeur van een bedrijf, die geconfronteerd wordt met een dalende omzet en marge. Hij vraagt hulp aan zijn oude vriend Dirk die hem vertelt over een methode die hij ontwikkeld heeft waarmee en de financiële resultaten verbeteren en de motivatie van medewerkers toeneemt.
Het resultaat is een boeiend verhaal over de wijze waarop in een bedrijf de samenwerking tussen medewerkers en chef fundamenteel kan veranderen en hoe meer betrokkenheid, motivatie, creativiteit en productiviteit als hefboom kunnen dienen voor duurzame resultaten.
Het tweede deel van dit boek wordt gevormd door een werkboek met tips, oefeningen, voorbeelden en checklists. Dit werkboek kan u helpen om de methode te vertalen naar uw eigen team.
Het derde deel behandelt een zeer belangrijke factor in het behalen van de gewenste resultaten: uzelf als leider.
Meer informatie over de methode, toepassingen voor uw organisatie en het meetinstrument dat de samenwerking tussen chef en medewerkers in kaart brengt, vindt u ook op de website van dit boek. Deze vierde editie van het boek bevat tevens een werkboek en een online test met persoonlijk advies, om zo tot een betere samenwerking en betere resultaten te komen in uw bedrijf. Deze test geeft u concrete feedback over de zes genoemde thema's. Daardoor verkrijgt u een goed beeld van uw leiderschapsstijl.
Trefwoorden
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Marcel van der Avert
Andere boeken door Marcel van der Avert
Inhoudsopgave
Inleiding
Een managementroman
1. Er wordt nog weinig gelachen
2. Het en/en-denken
3. Managers alleen kunnen het niet veranderen
4. Een baas moet wat meer baas zijn
5. Ideeën verkopen?
6. Een toverformule?
7. Gregoriaanse muziek
8. Acupunctuurpunten
9. Over kladpapier en auto's
10. Organisaties in beweging
11. Ieder op zijn eiland
12. Win-winrelatie
13. Vijf maanden later
Het werkboek
Handleiding voor het werkboek
1. Het formuleren van de gewenste resultaten van het team
2. Het kiezen van twee resultaatgebieden die leiden tot verbetering van de resultaten
3. Zes feedbacksessies: hoe nieuwe teamafspraken maken die leiden tot betere resultaten
4. Een succesvolle feedbacksessie: een leerproces
5. Globaal actieplan voor de feedbacksessie(s)
Aanbevolen literatuur
Over de auteur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan





