Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Leiderschap met Obeya

Maximaal benutten van menselijk leiderschapspotentieel

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2021 9789083138510
Verkooppositie 438732 dagen in de top 100
Direct te downloaden

Samenvatting

In 2014, toen Tim Wiegel kennis maakte met het concept van Obeya, vielen de puzzelstukken op hun plek. Eindelijk een praktische werkwijze om veel voorkomende problemen met het leiden van teams en organisaties aan te pakken.

De Obeya (Japans voor ‘grote kamer’) is een (virtuele) ruimte waar visueel management wordt ingezet voor effectievere samenwerking. Toyota heeft Obeya voor het eerst gebruikt tijdens de ontwikkeling van de Prius in de jaren 90. Zowel de auto als ook de manier waarop deze werd ontwikkeld, was een groot succes.

De visuele ruimte, structuur en pragmatische werkwijze bevorderen de samenwerking en besluitvaardigheid van team. In plaats van als individuen achter de feiten aan te lopen en brandjes te blussen leren teams samen hun prestaties richting het hogere doel te verbeteren.
Maar let op, in tegenstelling van wat veel mensen denken komt de kracht van Obeya niet van wat er aan de muur hangt. Samen zien, leren en doen staat centraal. Wat je ziet aan de muur is een reflectie van het gedachteproces en interactie van het team.

Dit boek gaat zowel over leiderschap als over het inrichten en gebruiken van de grote kamer. Ondersteund door visuele voorbeelden legt het op praktische wijze uit wat je verwacht te zien in een Obeya voor het leiden van (jullie deel van) de organisatie, hoe je er mee begint én waar je op moet letten als je het gebruikt.

Werken met Obeya is een manier om het menselijk leiderschapspotentieel in alle lagen van jouw organisatie maximaal te benutten. Leiderschap met Obeya legt uit hoe je dat goed kunt doen.

Specificaties

ISBN13:9789083138510
Trefwoorden:leiderschap, Obeya
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:280
Druk:1
Verschijningsdatum:1-3-2021
Hoofdrubriek:Leiderschap

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Tim Wiegel

Tim Wiegel is a dedicated Obeya coach who has witnessed firsthand the breakthrough changes within teams, when strategy leads to meaningful action and performance. He has over ten years of coaching and consulting experience, working at banks, public services, healthcare, government, industry and telco companies. Recognizing there was a deeper problem to many of the projects he was asked to do, he started his learning journey on Lean and Agile ways of working in 2012. But things really clicked when he learned about Obeya at the 2014 Lean IT Summit in Paris. Since then, he studied, experimented and helped teams get started with Obeya, from start-ups to boardrooms. Tim has witnessed many teams make a remarkable claim: “Now we cannot imagine how we used to manage our organization without Obeya”. Leading with Obeya builds upon the broad spectrum of experiences and learnings throughout Tim’s career, providing a common-sense approach for leadership teams to make a difference in this world. Tim leads up a coaching network that provides training and coaching at ObeyaCoaching.com and drives a growing community of people interested to lead their organization with Obeya.

Andere boeken door Tim Wiegel

Inhoudsopgave

Deel I: Introductie van Obeya en het Leiderschapsreferentiemodel
Wat is Obeya?
Wat je moet weten voordat je begint
Leiderschap met Obeya - referentiemodel
Hoe ziet een Obeya eruit?
Positionering – waar in je organisatie gebruik je Obeya?
Hoe werkt Obeya in de praktijk?
Transformeren naar leiderschap met Obeya

Deel II: Waarom Obeya relevant is voor het leiden van organisaties
De leiderschapsuitdaging
Obeya helpt strategie uit te voeren, maar wat is strategie precies?
Reden 1: Complexiteit van organisaties
Reden 2: Jouw hersenen (en die van iedereen)
Reden 3: Een eeuw van verkeerd toegepaste managementfilosofie
Reden 4: Verwaarlozing van het leiderschapssysteem

Deel III: Principes van samen zien, leren en doen
Denk in systemen & eigenaarschap
Visualiseer gedeelde context & problemen
Ontwikkel mensen
Ritme & Routine
Ga zelf kijken
Blijf verbeteren
Cascaderen & Verbinden

Deel IV: Wat staat er op de muren – vijf visuele gebieden,
acht uur per week
Vijf gebieden voor elk aspect van strategisch leiderschap
Twee voorbeelden van Obeya-indelingen
Leid succesvolle strategieën
Verbeter prestaties
Lever waarde
Acteer & reageer
Los problemen op

Deel V: Aan de slag - transformeer je leiderschapssysteem
Stap 1: Aanpak
Stap 2: Uitleg
Stap 3: Commitment
Stap 4: Voorbereiding
Stap 5: Verwerking
Stap 6: Starten de routines
Stap 7: Continue verbetering
Coaching & facilitatie
Virtuele Obeya en online samenwerken

Tot slot, enkele tips uit de praktijk

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Leiderschap met Obeya