Lees verder

Bert Hedeman heeft ruim 30 jaar ervaring in project- en programmamanagement, waaronder 12 jaar bij een internationale bouwonderneming en enkele jaren bij een ingenieursbureau. Hij was 12 jaar hoofddocent aan de universiteit en is sinds het begin betrokken bij IPMA-certificering in Nederland. Bert schreef meerdere boeken over het vakgebied.
Meer over de auteursProjectmanagement op basis van PRINCE2, Editie 2009
(38) E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2011 1e druk 9789087539924Samenvatting
De inhoud van dit boek is afgestemd op PRINCE2 Edition 2009. Er wordt een uitgebreid overzicht gegeven van de verschillen tussen de versie 2005 en de nieuwe versie 2009.
Deze uitgave voldoet ruimschoots aan de theoretische eisen die gesteld worden om het PRINCE2 Foundation examen met goed gevolg af te leggen. Het boek is geschreven voor projectmanagers, projectleiders en teammanagers en alle andere personen die privé of in het werk betrokken zijn bij het inrichten en managen van projecten.
De beschrijving van de processen en thema's is gebaseerd op de PRINCE2 methode. De PRINCE2-terminologie is eveneens één op één overgenomen. Er wordt een vertaling gemaakt naar de praktijk, tevens ruim aandacht besteed aan het toesnijden van de Methode PRINCE2 naar de context van de verschillende projecten.
Trefwoorden
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Over Bert Hedeman
Andere boeken door Bert Hedeman
Over Gabor Vis van Heemst
Andere boeken door Gabor Vis van Heemst
Over Hans Fredriksz
Andere boeken door Hans Fredriksz
Inhoudsopgave
2. Inleiding PRINCE2
3. Principes
Deel I: PRINCE2 -thema's
I: Introductie Thema’s PRINCE2
4. Business Case
5. Organisatie
6. Kwaliteit
7. Plannen
8. Risico
9. Wijziging
10. Voortgang
Deel II : PRINCE2-Processen
II: Introductie processen
11. Opstarten van een Project (OP)
12. Sturen van een Project (SP)
13. Initiëren van een Project (IP)
14. Beheersen van een Fase (BF)
15. Managen Productoplevering (MP)
16. Managen van een Faseovergang (MF)
17. Afsluiten van een Project (AP)
Deel III: PRINCE2 in context
III: Op maat maken
18. Omgeving project
19. Op maat maken
Bijlage A: Opzet managementproducten
Bijlage B: Rollen en Verantwoordelijkheden
Bijlage C: Voorbeeld Productgerichte planning
Bijlage D: Projectthermometer
Bijlage E: Begrippenlijst
Bijlage F: Vertaallijst
Bijlage G: Overige informatie
Index
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan





