De pretfactor

Inleiding

1. Van niks naar pret
-Recept voor een succesvolle organisatie
-Wat is geluk?
-De amygdala en de angst voor de baas
-PRET

2. Pret-bedervers
-De mens als vechtrobot
-Perverse prikkels
-Continu denken of het niet beter kan
-Buurtregisseurs die wat te zeggen hebben
-Tienen scoren in Finland
-Geen vrijheid, blijheid

3. De slag bij Jena
-De mist van een oorlog
-Kleine gebeurtenissen, grote gevolgen
-Auftragstaktik
-Een succesvolle mislukking in Den Haag

4. De P van positief
-Besproei de planten
-De lerende organisatie
-Het theater van onze gedachten
-De existentiële angst voor verandering
-Finext: zelforganisatie in de praktijk
-Feedback? Feed forward

5. De R van respect
-De onderzoekende mens(aap)
-De zelfbeschikkingstheorie
-3M: experimenteel fröbelen
-De 15 procentregel
-Gimmick

6. De E van enthousiasme
-Trots op wat je doet
-Zoveel verschillende doelen
-De organisatie als strijdtoneel
-Ceci n’est pas une organisation
-Wat is de bedoeling?
-Het interne doel van een praktijk

7. De T van team
-Onze voorouder: de jager-verzamelaar
-Winnend team
-Free rider
-Roddelen: de score bijhouden
-Regie in eigen hand

8. Kun je pret organiseren?
-Leren van mieren
-De managementparadox
-Het rondje om de kerk
-Toch invloed
-Wat hebben we geleerd?
-Volgbaar werken

9. Hoe word je een pretmanager?
-Zelfsturende teams als hype
-De Titanic en de ijsberg
-En de manager dan?
-Shit opruimen
-Maak PRET

PRET-pakket
Dankwoord
PRET met boeken
Noten