Ziekteverzuim bestaat niet

VOORWOORD 11

INLEIDING
Waarom werken met de Methode IK? 15

Verzuimpercentage 15
Methode IK 16
Filmscript 18
Overzicht 22

HOOFDSTUK 1
De Functioneringslemniscaat: duurzaam functioneren 23

Goed functioneren en ziekteverzuim 25

Werken met de Functioneringslemniscaat 29
Goed functioneren en gezondheid 30
De norm ‘goed functioneren’ 31
De oneindige dynamiek 33
Functioneren waarderen 35

Gebruik van de Functioneringslemniscaat in de praktijk 36
Goed functioneren is de norm, ook als medewerkers ziek zijn 38
Passende terminologie 40
Meten is weten 41

Samenvatting 41

HOOFDSTUK 2
De Paraplu van Belang: de volwassen arbeidsrelatie 43

Gezamenlijke verantwoordelijkheid 45

Werken met de Paraplu van Belang 49
Gemeenschappelijk belang 49
Zelfstandige verantwoordelijkheid 54
De volwassen arbeidsrelatie begint bij jezelf 55

Gebruik van de Paraplu van Belang in de praktijk 57
De realisatie van een volwassen arbeidsrelatie 59
Proces van verandering en de eigen bijdrage 60

Samenvatting 63

HOOFDSTUK 3
De Verlofkrul: afspraken over werk 65

Betekenis geven aan ziekteverzuim 67

Werken met de Verlofkrul 72
Het verband tussen ziekte, klachten en verzuim 72
Belemmeringen en oplossingen 74
Afspraken over werk 77

Gebruik van de Verlofkrul in de praktijk 78
Hoe maak je een einde aan ziekteverzuim? 79
Verlof is een keuze van de werkgever 80

Samenvatting 81

HOOFDSTUK 4
De Tafel van Twee: de rollen verdeeld 83

Grip en regie 85

Werken met de Tafel van Twee 88
Probleemeigenaar 89
Waarover praten zij? 89
De adviseursboog 91
De regievraag 92

Gebruik van de Tafel van Twee in de praktijk 93
Gesprekken over werk op het werk 95

Samenvatting 97

INTERMEZZO
De Spreekmolen: weten waar je staat en weten
waarheen je gaat 99

Later is allang begonnen 99
Stap in de Spreekmolen 100
Terugkijken en dan naar de toekomst 101

HOOFDSTUK 5
Het Hart van de Re-integratie: deal over het doel 105

Het voordeel van de twijfel 108

Werken met het Hart van de Re-integratie 113
Anders werken of ander werk 113
Het einddoel voor ogen 115
Overeenstemming bereik je niet alleen 118

Gebruik van het Hart van de Re-integratie in de praktijk 119
Win-winstrategieën 122
Persoonlijk leiderschap 124

Samenvatting 125

HOOFDSTUK 6
Rekenen en Tekenen: het resultaat telt 127

Grenzen aan het werk 129

Werken met Rekenen en Tekenen 134
Herstel van functioneren 135
Van einddoel naar resultaat 135
Tijdgebonden werkhervatting 136
Sturen op belang en verantwoordelijkheid 139

Gebruik van Rekenen en Tekenen in de praktijk 141
Dubbelplan 143
Evaluatie van functioneren 144

Samenvatting 146

TEN SLOTTE
De losse eindjes aan elkaar 149

Waarom ziekteverzuim niet bestaat 149
Samenhang tussen de modellen 149
Doelgericht en planmatig werken 151
Ziekteverzuim los je op met werk 153

Over de auteurs 155

Register 159