Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
-
Inloggen
-- Inloggen
  • accountoverzicht
  • bestellingen
  • facturen betalen
  • downloadcentrum
  • summaries
  • gegevens
  • nieuwsbrief
  • partnerprogramma
  • financieel
  • inloggen
  • uitloggen

Uw winkelwagen

Naar winkelwagen Verder winkelen
Boeken
  • Managementboeken
  • Summaries
  • Alle boeken
Seminars + Trainingen
  • Live events
  • Online training
  • Alle programma's
Periodieken
  • Uw periodieken
  • Ons assortiment
Boekseries
  • Uw serieabonnementen
  • Ons assortiment
Online magazine
  • Actueel
  • Interviews
  • Opinie
  • Recensies
  • Alle artikelen
010-4731397
Klantenservice
Mijn account
Mijn bestellingen
010-4731397
Wij wijzen u graag op het volgende
Door drukte zijn de levertijden van PostNL aangepast en kan uw pakket vertraging oplopen. Door de Brexit kan de levering van Engelse boeken vertraging oplopen.
Boeken Leiderschap Leidinggeven als het moeilijk is
Leidinggeven als het moeilijk is
Leidinggeven als het moeilijk is
Silvia Prins Silvia Prins is klinisch psycholoog (KU Leuven) en sociaal antropoloog (U.C.L.). Ze werkte verscheidene jaren in organisaties als communicatietrainer, consultant en coach. Meer over Silvia Prins
Leidinggeven als het moeilijk is - Het potentieel in conflicten Justin van Lopik 3 december 2020 Leidinggeven als het moeilijk is biedt een coherent kader om de complexiteit van conflictsituaties te onderkennen. Begrijp hoe het komt dat conflicten zo hardnekkig zijn en iedereen mee dreigen te zuigen. Een preview. Lees het volledige artikel
Silvia Prins

Leidinggeven als het moeilijk is

Het potentieel in conflicten

Paperback Nederlands 2020 9789463372640
Verkooppositie 342
Paperback | NL € 30,00 E-book | NL € 14,99
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 uur besteld, morgen in huis
30,-
In winkelwagen
Samenvatting Specificaties Recensies Interviews en artikelen Over de auteur Inhoudsopgave

Samenvatting

Wat doe je als je geconfronteerd wordt met sluimerende spanning of openlijke conflicten op de werkvloer? Dit boek richt zich tot leidinggevenden die willen begrijpen wat er gebeurt wanneer samenwerkingsrelatiesgespannen zijn en conflicten de sfeer verzuren.

Vraag je je wel eens vertwijfeld af hoe het komt dat je team er niet in slaagt om constructief samen te werken? Verwacht je dat medewerkers hun ruzies zelf met elkaar uitpraten, maar lijkt je team wel een kleuterklas? Merk je dat al je inspanningen om een conflictsituatie te deblokkeren op niets uitdraaien?

Leidinggeven als het moeilijk is biedt een coherent kader om de complexiteit van conflictsituaties te onderkennen. Begrijp hoe het komt dat conflicten zo hardnekkig zijn en iedereen mee dreigen te zuigen. Krijg zicht op de manier waarop groepen zich gedragen bij oplopende spanning. Ontdek het brede gamma van groepsconflicten: van het dagelijks omgaan met milde spanningen en disfunctionele varianten van groepsgedrag tot destructieve dynamieken en geëscaleerde conflicten die van samenwerking een slagveld maken.

De inzichten uit het boek ondersteunen je om samen met je team moedige gesprekken te voeren, de verbinding te herstellen en conflictvaardiger te worden. Je krijgt als leidinggevende een stevige basis om je (zelf)kennis te vergroten en bewuster met conflicten aan de slag te gaan. Gaandeweg zal je merken dat in conflicten een groot potentieel schuilgaat voor verandering. Zo kan het conflict tot verbinding leiden, eerder dan vernietiging.

Specificaties

ISBN13:9789463372640
Trefwoorden:leidinggeven, leiderschapsstijl, conflicten
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:231
Uitgever:Pelckmans Pro
Druk:1
Verschijningsdatum:12-6-2020
Hoofdrubriek:Leiderschap

Expertrecensies (1)

Leidinggeven als het moeilijk is - 'Biedt een mooi totaalbeeld'
Rudy Kor | 25 september 2020
Sylvia Prins richt zich in haar boek Leidinggeven als het moeilijk is – het potentieel in conflicten, tot leidinggevenden die willen begrijpen wat er gebeurt wanneer samenwerkingsrelaties gespannen zijn en conflicten de sfeer verzuren. Prins belooft de lezer van Leidinggeven als het moeilijk is – het potentieel in conflicten dat de inzichten uit haar boek de leidinggevende ondersteunen om samen met zijn/haar team moedige gesprekken te voeren en conflictvaardiger te worden.Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

preview
Leidinggeven als het moeilijk is - Het potentieel in conflicten
Silvia Prins 3 december 2020 Leidinggeven als het moeilijk is biedt een coherent kader om de complexiteit van conflictsituaties te onderkennen. Begrijp hoe het komt dat conflicten zo hardnekkig zijn en iedereen mee dreigen te zuigen. Een preview.
Artikel lezen
Alle interviews en artikelen (1)

Over Silvia Prins

Silvia Prins is klinisch psycholoog (KU Leuven) en sociaal antropoloog (U.C.L.). Ze werkte verscheidene jaren in organisaties als communicatietrainer, consultant en coach. In 2006 behaalde ze een doctoraat in de organisatiepsychologie (Onderzoekscentrum voor Werk-, Organisatie- en Personeelspsychologie, K.U.Leuven). In haar actieonderzoek documenteerde ze de groepsdynamische processen in multipartijsamenwerking waar verschillende stakeholders samen proberen te werken rond een complexe problematiek (bv. project rond de inrichting van een riviervallei). Silvia is nog steeds vrijwillig medewerker aan het onderzoekscentrum.

Andere boeken door Silvia Prins

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Inleiding – Voor wie is dit boek? 9
Waarom dit boek? 10
Leeswijzer 12

Deel I De wondere wereld van groepen – Een groepsdynamisch perspectief op samenwerking
Hoofdstuk 1 – Een ontdekkingsreis in de onderstroom van groepen 17
1. Een team is niet altijd wat het lijkt: drie soorten groepen 18
2. Een groep is anders dan de som van de individuen: de groep-als-geheel 23
3. Groepen zijn inherent paradoxaal: de spanning zit structureel ingebakken 25
4. Rationaliteit is een illusie: een groep heeft een emotioneel leven 30
5. Een groep heeft een lichte en een schaduwkant: de façade en de coulissen 34
6. De groep is een toneelgezelschap: over groepsrollen en voorspelbare scènes 36
7. Een groep is een levend organisme: energie en spanningsregulatie 40

Hoofdstuk 2 – Groepsontwikkeling: basisinzichten 47
Groepsontwikkeling: een meanderend proces 47
Basisthema’s in groepen: bronnen van groei en spanning 49
Verschillende snelheden in een groep 54
Omgaan met verschillen: een ontwikkelingstaak 55

Hoofdstuk 3 – Een model voor samenwerking 59
De contactcyclus: soepele samenwerking 59

Deel II Samenwerken wanneer het moeilijk loopt: blokkades en conflict
Hoofdstuk 4 – Blokkades in de samenwerking 69
Omgaan met moeilijke situaties: assertief in conflict 69
De fysieke tol van conflicten 73
Onderbrekingen in het contact: disfunctionele samenwerking 76

Hoofdstuk 5 – Anders naar samenwerkingsconflicten kijken 89
Misverstanden bij conflict 89
Spanningsregulatie en escalatie in groepen 93

Deel III De kleine oorlog op het werk – De bandbreedte van conflict
Hoofdstuk 6 – De dagelijkse omgang met spanning op de werkvloer 111
Disfunctionele groepen: een bloemlezing 113

Hoofdstuk 7 – Van kwaad tot erger 121
Escalatie en toenemende destructiviteit 121
Samen de afgrond in 124

Hoofdstuk 8 – Getraumatiseerde en verwaarloosde groepen 137
Hoe groepen getraumatiseerd raken 137
Groepsdynamieken bij trauma: overleven in een toxische omgeving 140

Deel IV Samenwerkingsconflicten aanpakken
Hoofdstuk 9 – Hoe ga ik om met conflict? 157
Welke projecties moet ik terugnemen? 167
Hoe blijf ik rustig in een conflict? 170
Hoe ga ik constructief om met het verschil? 174
Samengevat: doe eens iets anders! 177

Hoofdstuk 10 – Met ‘gepast wantrouwen’ naar een groep kijken 181
Groepen observeren: de groep onder de loep 181
De onzichtbare groep: wat leeft er in de onderstroom? 190
Delen, vergelijken en samen betekenis geven 195
Observatieschema: kijken naar een groep 197

Hoofdstuk 11 – Een leidraad voor het voeren van moedige groepsgesprekken bij milde conflicten 201
1. Zet een glashelder kader neer: werkprincipes en duidelijke afspraken 202
2. Creëer een ‘safe emergency’: vind een balans tussen veiligheid en uitdaging 205
3. Breng rust in het systeem: vertraag en reduceer de stress 207
4. Start bij wat er is: leg samen de puzzel 208
5. Geef samen betekenis: benut de kracht van collectieve reflectie 210
6. Ga naar de plek der moeite: doe de potjes open en kanaliseer de emoties 212
7. Werk met het hier-en-nu: wees tolerant voor chaos en niet-weten 214
8. Polariseer en breng beweging in wat vastzit: van zwart-wit naar kleurentelevisie 215
9. Houd de groep inclusief: iedereen blijft aan boord 217
10. Maak de shift naar de toekomst: veranker concrete afspraken 219
11. Blik terug en leer uit het verleden: zet samen een punt 220
12. Bouw aan een open groepscultuur: investeer in de lange termijn 221
13. Vermijd de klassieke valkuilen: blijf alert 223

Besluit 225
Over de auteur 228
Voor wie verder wil lezen 229

Mensen die dit boek kochten, kochten ook...

  • Waarom uw oplossing het probleem is
    Filip Vandendriessche
    Waarom uw oplossing het probleem is
    € 29,99
  • PMC Next
    Gert van Santen
    PMC Next
    € 19,50
  • Organizational Behavior Management - Een introductie
    Robert den Broeder
    Organizational Behavior Management - Een introductie
    € 43,95
  • Flow
    Mihaly Csikszentmihalyi
    Flow
    € 24,99
  • Opdrachtgeverschap in negen paradigma's
    Edwin van Dieën
    Opdrachtgeverschap in negen paradigma's
    € 27,50
  • Psychologie van gedrag in organisaties
    Max Wildschut
    Psychologie van gedrag in organisaties
    € 61,95

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

  • Advisering
  • Algemeen management
  • Coaching en trainen
  • Communicatie en media
  • Financieel management
  • Inkoop en logistiek
  • Internet en social media
  • IT-management / ICT
  • Juridisch
  • Leiderschap
  • Marketing
  • Non-profit
  • Ondernemen
  • Organisatiekunde
  • Personal finance
  • Personeelsmanagement
  • Persoonlijke effectiviteit
  • Projectmanagement
  • Psychologie
  • Reclame en verkoop
  • Strategisch management
  • Verandermanagement
  • Werk en loopbaan
Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Klantenservice

Contact Voorwaarden Bestellen en retourneren Lezen en luisteren Voor auteurs Partnerprogramma

Zakelijk

Zakelijke diensten Partnerprogramma Cadeaubonnen

Altijd op de hoogte

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief en blijf up-to-date met relevante interviews en recensies, inspirerende events en de beste acties.
Meer dan alleen managementboeken
Thuiswinkel waarborg Algemene voorwaarden Privacy Cookies Service & Contact
© 2021 Mainpress BV

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Leidinggeven als het moeilijk is

        Leidinggeven als het moeilijk is
        Silvia Prins
        /