Stefan Lameire, Lucia Soetens en Jille Tabak zijn partners bij het boutique adviesbureau Business Markers. Voordat ze als consultant aan de slag gingen, bekleedden ze senior leiderschapsposities bij bedrijven zoals Unilever, Coca-Cola en Clear Channel.
Meer over de auteursLeiderschap Ontrafeld
Handboek voor leiderschap in een gepolariseerde wereld
Gebonden Nederlands 2024 1e druk 9789463835176Samenvatting
‘Vele verschillende bloemen samen maken een boeket’ is een islamitisch spreekwoord dat prachtig onze samenleving en onze organisaties weergeeft. Nog nooit hebben zoveel verschillende culturen en generaties samengeleefd en samengewerkt en nog nooit zijn we ons zo bewust geweest van de verschillen in ons ‘zijn’ en ‘denken’. Maar hoe kunnen we bruggen bouwen tussen deze verschillen in plaats van de polarisatie verder aan te wakkeren? Leiderschap to the rescue!
Leiderschap ontrafeld vertrekt vanuit het geloof dat iedereen zijn of haar leiderschapspotentieel kan ontwikkelen. Gebaseerd op de projecten van de auteurs bij honderden organisaties, hebben ze een leiderschapsmodel ontwikkeld met 21 drijfveren. Theorie en praktijkvoorbeelden, modellen en praktische tips, en interviews met inspirerende leiders zoals Ilham Kadri en Wim Dejonghe wisselen elkaar af.
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Stefan Lameire
Over Lucia Soetens
Over Jille Tabak
Inhoudsopgave
Leiderschapslessen van Ilham Kadri (Solvay en Syensqo) 16
DEEL 1: Zelfleiderschap 21
● Hoofdstuk 1: Ontwikkel je zelfkennis & veerkracht, en zorg voor je eigen motivatie & welzijn 23
● Hoofdstuk 2: Gebruik emotionele intelligentie om met feedback aan de slag te gaan 35
● Hoofdstuk 3: Blijf altijd leren: houd je eigen leercurve steil 43
DEEL 2: Teamleiderschap 51
Leiderschapslessen van Nanda Burke (Siemens) 53
INSPIREREN
● Hoofdstuk 4: Formuleer een krachtige visie en stel een overtuigend strategisch plan op 58
● Hoofdstuk 5: Daag de status quo uit, werk effectief met weerstand en neem een standpunt in 67
● Hoofdstuk 6: Geef het goede voorbeeld 78
Leiderschapslessen van advocate Christine Mussche (VSAdvocaten) 87
ORGANISEREN
● Hoofdstuk 7: Creëer duidelijkheid en discipline 91
● Hoofdstuk 8: Concretiseer doelen en bepaal rollen & verantwoordelijkheden 98
● Hoofdstuk 9: Bouw aan gezonde en sterke teams 112
Leiderschapslessen van Rika Coppens (House of HR) 124
ACTIVEREN
● Hoofdstuk 10: Communiceer met impact 128
● Hoofdstuk 11: Help anderen ontwikkelen door een feedbackcultuur in te voeren 144
● Hoofdstuk 12: Zorg voor resultaat, stuur prestaties en overtref verwachtingen 152
DEEL 3 – Organisatorisch leiderschap 161
Leiderschapslessen van Massimo Mercati (Aboca) 163
INSPIREREN
● Hoofdstuk 13: Leid missie- en waardegedreven 166
● Hoofdstuk 14: Inspireer en werk met je ecosysteem 180
● Hoofdstuk 15: Toon aanstekelijke moed 191
Leiderschapslessen van Bruno Vanwelsenaers (Tomorrowland) 199
ORGANISEREN
● Hoofdstuk 16: Bevorder een cultuur van levenslang leren 202
● Hoofdstuk 17: Stimuleer vlotte samenwerking binnen je organisatie 211
● Hoofdstuk 18: Empower initiatief & besluitvaardigheid 219
Leiderschapslessen van baron Olivier Vanden Eynde (Close the Gap) 230
ACTIVEREN
● Hoofdstuk 19: Schep vertrouwen en creëer psychologische veiligheid 234
● Hoofdstuk 20: Stimuleer een cultuur van zorg & welzijn 245
● Hoofdstuk 21: Blijf ruimdenkend en moedig diversiteit, inclusie & samenhorigheid aan 256
Leiderschapslessen van Wim Dejonghe (Allen & Overy) 268
SLOTWOORD 273
Persoonlijk werkblad 276
DANKWOORD 281
BIBLIOGRAFIE 282
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan