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Bei Veränderungen im Unternehmensumfeld, im Verhalten der Wettbewerber oder bei einem Verlust von Kompetenzen gegenüber den Wettbewerbern lassen sich (statische) Strategien, wie z. Meer
Kann man gutes Management lernen? Gibt es im Management so etwas wie „ewige Wahrheiten“? – Wer ein Summa Summarum der Manageme- methoden herausgibt, scheint das zu glauben. Meer
Was macht mittelständische Unternehmen erfolgreich? Die Autoren haben mittelständische Unternehmen unterschiedlicher Branchen begleitet und ihre Erfolgsfaktoren analysiert. Meer
Das Buch zeigt Managern und Führungskräften anhand von aktuellen Fallbeispielen, wie die inneren Mechanismen von strukturellen Konflikten funktionieren, woran man sie erkennt und welches Rüstzeug es braucht, sie unschädlich zu machen und für den unternehmerischen Wandel zu nutzen. Meer
Keuper/Neumann analysieren den Einsatz von Treasury-Instrumenten, -Konzepten und -Strategien in Industrieunternehmen, Banken und Versicherungen. Zur Veranschaulichung trägt aktuelles Wissen renommierter Unternehmen wie BMW, Deutsche Post World Net, ebay, Metro Real, T-Punkt Vertriebsgesellschaft etc. Meer
Ausgewählte Autoren widmen sich dem Themenbereich der organisationsübergreifenden Arrangements und dabei vor allem der Analyse des Spannungsverhältnisses von Kooperation und Konkurrenz. Meer
Vorwort Wir stehen vor einem weit- und tiefreichenden Stimmungs- und Mentalitätswandel. Drei Aspekte dürften im Management erhöhte Relevanz gewinnen: Das dualistische Denken in Gegensätzen ist tief verankert. Meer
Rund 20 Autoren aus Beratungspraxis und Wissenschaft bieten einen optimalen Einstieg in das Thema. Sie informieren über alle relevanten Fragestellungen rund um Bewertungsprozess und Bewertungsmethodik. Meer
The need for enterprise flexibility in an era of rapidly advancing technology, increasing competition, and globalization, is apparent. Flexibility can be thought of as an ability of the enterprise to quickly and efficiently respond to market changes and to bring new products and services quickly to the market place. Meer
This book explores the character and contours of the Asian Space Powers. At present, Asian states like China, Japan and India are found investing in space technologies with analogous social and scientific and probably with divergent military intents. Meer
Die Sicherung von Erfolgspotentialen im Rahmen der strategischen Pla nung stellt eine unverzichtbare Komponente der Unternehmensführung dar. Da langfristige Prognosen nur in Ausnahmefällen eindeutig und sicher abge geben werden können, erscheint es sinnvoll, in der strategischen Planung mehrere alternative Szenarien zu berücksichtigen. Meer
Führen heißt Verantwortung in einem Sozialsystem übernehmen. Dieses Buch zielt auf die Schaffung von Sozialsystemen als Gemeinschaft der Vernünftigen. Meer
This book focuses on the challenges of capacity building for flexible work organizations in Asia, and demonstrates how business enterprises practice reactive flexible capacity (in the form of adaptiveness and responsiveness) to cope with changing and uncertain business environments. Meer
The need for enterprise flexibility in an era of rapidly advancing technology, increasing competition, and globalization, is apparent. Flexibility can be thought of as an ability of the enterprise to quickly and efficiently respond to market changes and to bring new products and services quickly to the market place. Meer
Dieses Buch zeigt, wie der Handel die richtigen strategischen Weichen stellen und die Möglichkeiten der Digitalisierung zur Steigerung des Kundenerlebnisses nutzen kann. Meer
The authors offer a revolutionary solution to risk management. It’s the unknown risks that keep leaders awake at night—wondering how to prepare for and steer their organization clear from that which they cannot predict. Meer
Following the burst of the “economic bubble” in the 1990s, many Japanese companies were required to reform their management systems. Changes in corporate governance were widely discussed during that decade in studies on “Japanese management. Meer
Der Sammelband zeigt die Entwicklung und prototypische Implementierung einer Relationship Management Balanced Scorecard (RMBSC) auf, eines zentralen Instruments des integrierten Beziehungs- und Wissensmanagements in Dienstleistungsnetzwerken. Meer
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