Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

trefwoord

Fixed Mindset: Wanneer je gelooft dat je kwaliteiten vastliggen

Een fixed mindset is de overtuiging dat je talenten, intelligentie en vaardigheden vaststaande eigenschappen zijn die nauwelijks kunnen veranderen. Deze denkwijze, voor het eerst beschreven door psycholoog Carol Dweck, staat in contrast met een 'growth mindset': de overtuiging dat je door inspanning, oefening en volharding kunt groeien en ontwikkelen. Mensen met een fixed mindset hebben vaak meer moeite met tegenslag, vermijden uitdagingen en geven sneller op bij obstakels. Ze zien inspanning als een teken van onbekwaamheid en kritiek als een bedreiging voor hun zelfbeeld. Deze pagina belicht verschillende aspecten van de fixed mindset en hoe deze je persoonlijke en professionele ontwikkeling kan beïnvloeden.

Pieter van der Haak
Groeimindset, is dat wel iets voor mij?
In 'Groeimindset, is dat wel iets voor mij?' onderzoekt Pieter van der Haak de contrasten tussen fixed en growth mindset. Dit boek is een uitstekende introductie in hoe een fixed mindset werkt, waarom we deze ontwikkelen en hoe dit denken onze groei belemmert door ons uitdagingen te laten vermijden uit angst voor falen.

De kenmerken van een fixed mindset

Mensen met een fixed mindset hebben vaak specifieke gedragspatronen die hun ontwikkeling kunnen belemmeren. Ze neigen ernaar uitdagingen te vermijden omdat ze bang zijn fouten te maken en daardoor 'incompetent' te lijken. Ze zien inspanning als iets negatiefs: als je echt talent hebt, zou het immers geen moeite moeten kosten. Kritiek wordt gezien als een aanval op hun vaststaande kwaliteiten in plaats van als een kans om te leren en te verbeteren. Dit alles kan leiden tot een zelfvervullende profetie waarin mensen met een fixed mindset inderdaad minder groeien - niet omdat ze dat niet kunnen, maar omdat ze geloven dat ze dat niet kunnen.

Astrid Davidzon
Prima is perfect
Astrid Davidzon laat in 'Prima is perfect' zien hoe een fixed mindset en perfectionisme hand in hand gaan. Wanneer we geloven dat onze talenten vastliggen, kan falen voelen als een definitief oordeel over onze capaciteiten, wat leidt tot een onrealistische drang naar perfectie en angst voor risico's.

Fixed mindset in leiderschap en organisaties

In professionele omgevingen kan een fixed mindset de innovatie en groei van zowel individuen als teams belemmeren. Leiders met een fixed mindset neigen naar micromanagement, vermijden risico's en kunnen moeite hebben met het delegeren van belangrijke taken. Ze zien fouten als tekortkomingen in plaats van als leermomenten. Dit kan leiden tot een cultuur waarin medewerkers zich onveilig voelen om nieuwe ideeën te delen of risico's te nemen, wat innovatie en ontwikkeling in de weg staat.

Muriel Schrikkema Marco Schreurs
Feedforward in leiderschap
In 'Feedforward in leiderschap' onderzoeken Marco Schreurs en Muriel Schrikkema hoe een fixed mindset bij leiders teamontwikkeling kan hinderen. Wanneer leiders geloven dat talenten vastliggen, creëren ze onbewust een omgeving waar risico's worden vermeden en feedback als bedreiging wordt ervaren.

Een fixed mindset heeft niet alleen invloed op individuele prestaties, maar kan ook de dynamiek binnen teams en organisaties beïnvloeden. Wanneer leiders en managers een fixed mindset hebben, kan dit doorwerken in de hele organisatiecultuur. Teams met een sterke fixed mindset zullen minder geneigd zijn tot innovatie, samenwerking en het nemen van berekende risico's.

Jan-Dirk den Breejen MA, MSc Drs. Nathalie Hazenberg MA Ir. Anthony Meyer zu Schlochtern Drs. Harriet Kuipers
De High Performance Organisatie, deel 2 - Mens, motivatie, talent en gedrag
In 'De High Performance Organisatie' wordt duidelijk hoe een fixed mindset een belemmering vormt voor het creëren van toppresterende teams. De auteurs benadrukken dat ontwikkelingsgerichtheid cruciaal is voor organisaties die willen excelleren in een snel veranderende wereld.

Fixed mindset bij stresshantering en optimisme

Een fixed mindset beïnvloedt ook hoe we omgaan met stress en tegenslagen. Mensen met deze mindset zien obstakels vaak als onoverkomelijk en als bewijs dat ze 'niet goed genoeg' zijn. Dit kan leiden tot vermijdingsgedrag, verhoogde stress en zelfs burn-outklachten. Het ontbreken van een groeiperspectief maakt het moeilijker om veerkrachtig te reageren op uitdagingen en belemmeringen.

Timo Hans
Stress is een kunst
Timo Hans laat in 'Stress is een kunst' zien hoe een fixed mindset stress kan verergeren. Wanneer we geloven dat onze capaciteiten vastliggen, ervaren we tegenslagen als definitieve grenzen van ons kunnen, wat leidt tot meer stress en minder effectieve coping-strategieën.
"Een fixed mindset is als een rem op je optimisme. Wanneer je gelooft dat je vaardigheden vastliggen, zie je elke uitdaging als een potentieel bewijs van je beperkingen in plaats van als een kans om te groeien en te leren." Uit: OPTIMISME aan het werk
Juul van den Boomen
OPTIMISME aan het werk
In 'OPTIMISME aan het werk' toont Juul van den Boomen aan hoe een fixed mindset ons optimisme ondermijnt. Door te geloven dat onze basisvaardigheden vastliggen, zien we minder mogelijkheden voor groei en verbetering, wat leidt tot een pessimistischer levensperspectief.

Fixed mindset in coaching en persoonlijke ontwikkeling

Coaches en begeleiders komen vaak in aanraking met cliënten die een fixed mindset hebben. Deze mindset kan een aanzienlijke barrière vormen voor persoonlijke ontwikkeling en verandering. Mensen met een fixed mindset kunnen weerstand bieden tegen coaching omdat ze bang zijn dat het blootlegt wat ze niet kunnen. Ze zien coaching eerder als een bedreiging dan als een kans om te groeien. Effectieve coaches weten hoe ze deze mindset kunnen herkennen en strategieën kunnen inzetten om deze te transformeren.

Anne de Jong
No-nonsense coachen als het complex wordt
Anne de Jong laat in 'No-nonsense coachen als het complex wordt' zien hoe een fixed mindset bij coachees kan leiden tot weerstand tegen verandering. Het boek biedt praktische handvatten voor coaches om deze belemmerende overtuigingen te herkennen en te transformeren.
Breinopeners Een van de belangrijkste inzichten uit 'Breinopeners' is dat een fixed mindset niet alleen het leerproces belemmert, maar ook de werking van ons brein beïnvloedt. Wanneer we geloven dat onze capaciteiten vastliggen, activeren we minder neuroplasticiteit, waardoor we daadwerkelijk minder effectief leren. Het goede nieuws is dat door bewust een groeimindset aan te nemen, we deze neuroplasticiteit weer kunnen activeren.
Ria van Dinteren
Breinopeners
Ria van Dinteren verkent in 'Breinopeners' hoe een fixed mindset het leerproces beperkt. Het boek laat zien hoe inzichten uit de neurowetenschappen kunnen helpen om de beperkende overtuigingen te doorbreken en effectiever te leren en ontwikkelen.

Fixed mindset in opvoeding en onderwijs

De manier waarop we kinderen prijzen en feedback geven kan een grote invloed hebben op de ontwikkeling van hun mindset. Wanneer we kinderen voortdurend complimenteren voor hun 'slimheid' of 'talent' in plaats van voor hun inspanning en strategieën, kunnen we onbedoeld een fixed mindset bevorderen. Kinderen leren dan dat hun waarde ligt in hun aangeboren kwaliteiten, niet in hun groei en ontwikkeling.

Berthold Gunster
Lastige kinderen? Heb jij even geluk
Berthold Gunster waarschuwt in 'Lastige kinderen? Heb jij even geluk' voor een fixed mindset bij zowel ouders als kinderen. Het boek laat zien hoe onze overtuigingen over capaciteiten de ontwikkeling van kinderen kunnen beperken en biedt een omdenk-perspectief om anders naar uitdagingen te kijken.

Fixed mindset in ondernemerschap en talentontwikkeling

Voor ondernemers en professionals kan een fixed mindset een serieuze belemmering vormen. Ondernemerschap vereist immers voortdurende aanpassing, leren van fouten en een bereidheid om buiten de comfortzone te treden. Mensen met een fixed mindset zullen eerder kiezen voor de veilige weg en hebben moeite met de onvermijdelijke tegenslagen die horen bij ondernemen en innoveren.

Aranka van der Voorden
In business
Aranka van der Voorden legt in 'In business' uit hoe een fixed mindset het ondernemerssucces kan belemmeren. Wanneer ondernemers geloven dat hun vaardigheden vastliggen, zullen ze minder geneigd zijn risico's te nemen en te leren van mislukkingen - essentiële aspecten van succesvol ondernemerschap.
Bart Dietz Rainier Beelen
Succesvol binnenhalen van toptalent
In 'Succesvol binnenhalen van toptalent' tonen Bart Dietz en Rainier Beelen aan hoe een fixed mindset de ontwikkeling van talent in organisaties beperkt. Het boek contrasteert deze mindset met de groeimindset die kenmerkend is voor échte toptalenten.

Van fixed naar growth: de transformatie

Het goede nieuws is dat een fixed mindset niet permanent hoeft te zijn. Door bewustwording van onze eigen denkpatronen en overtuigingen kunnen we beginnen deze te veranderen. Het herkennen van de 'fixed mindset stem' in ons hoofd - die zegt dat we iets niet kunnen of dat falen betekent dat we niet goed genoeg zijn - is de eerste stap. Vervolgens kunnen we deze stem uitdagen en vervangen door growth-georiënteerde gedachten die ons aanmoedigen om uitdagingen aan te gaan, door te zetten bij obstakels en te leren van kritiek en tegenslagen.

Het transformeren van een fixed mindset naar een growth mindset is geen eenmalige gebeurtenis maar een voortdurend proces. Het vereist oefening, zelfreflectie en de bereidheid om comfort in te ruilen voor groei. Maar de beloning is groot: meer veerkracht, meer leervermogen, meer persoonlijke groei en uiteindelijk meer voldoening in werk en leven.

SPOTLIGHT: Pieter van der Haak

Pieter van der Haak heeft met zijn toegankelijke werk over mindsets een belangrijke bijdrage geleverd aan het begrip van fixed en growth mindset in Nederland. Zijn nuchtere, praktische benadering helpt lezers om hun eigen denkpatronen te herkennen en te transformeren. Van der Haak weet complexe psychologische concepten te vertalen naar concrete, toepasbare inzichten voor het dagelijks leven en werk. Meer over Pieter van der Haak

Conclusie: Bewustwording als eerste stap

Een fixed mindset kan een onzichtbare barrière vormen voor persoonlijke en professionele groei. Door deze denkwijze te herkennen - in onszelf en in anderen - kunnen we beginnen deze te transformeren. Of het nu gaat om leiderschap, ondernemerschap, coaching, opvoeding of persoonlijke ontwikkeling, het cultiveren van een growth mindset opent deuren naar meer mogelijkheden, grotere veerkracht en diepere voldoening. Het pad van fixed naar growth mindset begint met bewustwording en zet zich voort met kleine dagelijkse keuzes om anders te denken over uitdagingen, inspanning, feedback en succes.

Boeken over 'fixed mindset' koop je bij Managementboek.nl

Producten over 'fixed mindset'

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden