Als leidinggevende vervul je een sleutelpositie in jouw organisatie. Je hebt zowel zicht op de vele veranderingen, terwijl je ook de dagelijkse werkpraktijk goed kent.  Meer

'Werkoverleg als interactief communicatiemiddel bij organisatieverandering' wil benadrukken en laten zien dat goede informatievoorziening en communicatie een cruciale rol spelen tijdens organisatieveranderingen. Werkoverleg is hiervoor misschien wel het meest onderschatte communicatiemiddel…  Meer

70% of organizational/digital transformations fail and all we hear are self-evident improvement suggestions like that we need 'more leadership' and 'better communication'.  Meer

Zelfsturende organisaties hebben geen managers nodig, wel leiders. Een goede leider bepaalt de koers en zorgt voor heldere kaders, transparante organisatiedoelen en een veilige werkomgeving.  Meer

Ben laat je zien hoe je met meer plezier, voldoening en succes onderneemt. Je leert hoe succes begint met de vaststelling van een waardevol doel, waaraan je heel graag wilt werken en dat richting geeft.  Meer

Model Baarda wordt al in veel moderne, kennisintensieve organisaties toegepast voor loopbaan- en beloningsbeleid. Het model is gebaseerd op acht rollen die elk een niveau van probleemoplossend vermogen beschrijven.  Meer

In ‘Goede leiders zweven niet’ leggen onderzoekers Janka Stoker en Harry Garretsen de fundamenten van effectief leiderschap in organisaties en de maatschappij bloot.  Meer