trefwoord
Regie nemen: zelf sturing geven aan werk en leven
Veel mensen laten hun loopbaan, hun agenda of zelfs hun leven bepalen door omstandigheden en anderen. Regie nemen betekent het tegenovergestelde: bewust keuzes maken, verantwoordelijkheid pakken en zelf richting geven in plaats van passief mee te drijven. Op deze pagina vind je boeken en artikelen die je helpen om die stap te zetten, van persoonlijk leiderschap tot loopbaanontwikkeling en organisatieverandering.
De keuze tussen afwachten en pakken
Een aantal boeken stelt de vraag centraal: blijf je afwachten of pak je zelf de controle? Deze fundamentele keuze vormt de kern van meerdere werken over persoonlijke effectiviteit.
Fokke Kooistra
Stop met afwachten en zorg dat je regie krijgt over wat jij belangrijk vindt.
Uit: De wet van OER
Auteurs die schrijven over 'regie nemen'
Naast Fokke Kooistra brachten ook Ivo Kouters en Paul Eikelenboom hun eigen perspectief in bij dit boek: Kouters vanuit prestatieverbetering bij ondernemers, Eikelenboom vanuit persoonlijk leiderschap geïnspireerd door Oosterse krijgskunsten. Die combinatie van invalshoeken maakt De wet van OER tot een gelaagd werk over regie nemen.
Regie over je loopbaan
Regie nemen speelt een grote rol in loopbaanontwikkeling. Waar veel mensen hun carrière laten meebewegen met de organisatie, pleiten deze auteurs voor een actieve, sturende houding.
Margreet Kors
Wacht niet tot de ideale baan zich vanzelf aandient: breng eerst helder in kaart wat je wilt en zet vervolgens actief stappen richting die droombaan.
Uit: Op weg naar je droombaanPersoonlijk leiderschap als basis
Regie nemen begint vaak bij persoonlijk leiderschap: het vermogen om bewust keuzes te maken in plaats van te reageren op wat er op je afkomt.
Yolanda van Dongen
-
Martine Veeger: ‘Eigenaarschap creëren begint met in de spiegel kijken’Verder lezen in het magazineMartine Veeger legt uit dat eigenaarschap, nauw verwant aan regie nemen, begint met zelfreflectie: 'eigenaarschap creëren begint met in de spiegel kijken'. Een relevante aanvulling op de boeken over persoonlijk leiderschap.
Regie in werk, tijd en focus
Ook op de werkvloer is regie nemen een terugkerend thema: hoe voorkom je dat je wordt meegesleurd door drukte en externe druk?
Regie in verandering en samenwerking
Regie nemen speelt niet alleen op individueel niveau. Ook binnen teams en tijdens veranderprocessen is het thema van groot belang.
Angela Talen
-
Echte leiders gezocht - Leiderschap zonder hiërarchieVerder lezen in het magazineLydia Bos beschrijft in dit artikel hoe leiders navigeren in een dynamische omgeving zonder strikte hiërarchie, en hoe zelforganisatie vraagt om regie op teamniveau.
-
Natascha Wijnen: ‘Mensen bepalen de wendbaarheid van je organisatie’Verder lezen in het magazineNatascha Wijnen stelt dat niet structuur of technologie, maar mensen de wendbaarheid van een organisatie bepalen. Wendbaarheid en regie nemen liggen dicht bij elkaar: beide vragen om actief handelende medewerkers.
Wanneer regie nemen extra betekenis krijgt
Soms krijgt regie nemen een existentiële lading, bijvoorbeeld wanneer het leven zelf op zijn kop wordt gezet.
Conclusie
Of het nu gaat om je loopbaan, je agenda, je team of je persoonlijke ontwikkeling: regie nemen is telkens de keuze om zelf te sturen in plaats van te volgen. De boeken en artikelen op deze pagina bieden uiteenlopende perspectieven, van praktische stappenplannen tot diepgaande reflectie, maar delen één boodschap: wie wacht tot het vanzelf beter gaat, wacht mogelijk voor niets. Wie de regie pakt, bepaalt zelf de richting.
Boeken over 'regie nemen' koop je bij Managementboek.nl
Producten over 'regie nemen'De bestsellers
-
1
-
2
-
3
-
4
-
5
