trefwoord
Verbindend leiderschap: leiding geven vanuit vertrouwen en contact
Verbindend leiderschap gaat over het bouwen van relaties, het creëren van vertrouwen en het samenbrengen van mensen rond een gemeenschappelijk doel. Waar traditioneel leiderschap vaak draaide om sturing, controle en hiërarchie, staat bij verbindend leiderschap de mens centraal. Deze leiderschapsstijl wint terrein in een tijd waarin organisaties te maken hebben met generatieverschillen, onzekerheid en de noodzaak tot samenwerking over grenzen heen. Op deze pagina vind je een overzicht van de belangrijkste boeken, auteurs en artikelen over dit onderwerp.
Marco Buschman
Verbinding tussen generaties
Een belangrijk aspect van verbindend leiderschap is het overbruggen van verschillen tussen generaties op de werkvloer. Waar oudere generaties vaak gewend zijn aan hiërarchische sturing, vragen jongere generaties om betekenis, autonomie en gedeelde verantwoordelijkheid.
Marjolein Risseeuw
Auteurs die schrijven over 'verbindend leiderschap'
Verbindend leiderschap in de praktijk: onderwijs en organisaties
Verbindend leiderschap is niet voorbehouden aan bestuurskamers. Ook in het onderwijs en bij organisaties in transitie blijkt deze stijl van leidinggeven onmisbaar, juist in uitdagende of complexe situaties.
-
Zicht op verbindend leiderschapVerder lezen in het magazineDit artikel bespreekt het essay 'Zicht op verbindend leiderschap' van Dick Rochât, dat inspireert om anders naar leiderschap te kijken en er in de praktijk mee aan de slag te gaan.
Vertrouwen als fundament
Een terugkerend thema binnen verbindend leiderschap is vertrouwen. Zonder vertrouwen geen verbinding, en zonder verbinding geen duurzame samenwerking. Verschillende auteurs onderzoeken hoe leiders dit fundament kunnen bouwen en onderhouden.
Margret van Paassen
Wat je als leider investeert in oprechte verbinding met medewerkers, komt in versterkte vorm terug in de vorm van energie, betrokkenheid en prestaties: de managementboemerang.
Uit: Geheimen van de managementboemerangVerbindend leiderschap in tijden van onzekerheid en groei
Of het nu gaat om een snelgroeiende scale-up of een organisatie in onzekere tijden: verbindend leiderschap blijkt keer op keer een effectieve aanpak om mensen mee te nemen in verandering.
Leiders die mensen bij elkaar brengen en een echt familiegevoel creëren, bouwen aan een fundament dat verder reikt dan resultaten alleen.
Uit: Wat leiders doen
Compassie en verbinding: een internationaal perspectief
Ook buiten Nederland en Vlaanderen wordt volop nagedacht over de relatie tussen verbinding, compassie en effectief leiderschap. Nate Regier voegt hier een internationaal perspectief aan toe.
Nate Regier
Kwetsbaarheid en zelfkennis als basis
Verbindend leiderschap begint vaak bij de leider zelf. Zelfkennis, kwetsbaarheid en de bereidheid om jezelf tegen te komen, blijken essentiële voorwaarden om ook echt met anderen te kunnen verbinden.
Brigitte Ballings
-
Leiderschap meer dan ooit kunst van het balancerenVerder lezen in het magazineDit artikel schetst hoe leiderschap evolueerde van controle en commanderen naar vertrouwen en verbinden, en uiteindelijk naar richting geven en ruimte bieden: een heldere schets van de opkomst van verbindend leiderschap.
-
Dienend leidinggevenVerder lezen in het magazineDit artikel over dienend leidinggeven onderzoekt hoe leiderschap autonomie, binding met de organisatie en competentie kan ondersteunen, thema's die nauw aansluiten bij verbindend leiderschap.
Tot slot
Verbindend leiderschap is geen trend, maar een fundamentele verschuiving in hoe we naar leidinggeven kijken. Van de klassieker van Marco Buschman tot recente inzichten over generaties, compassie en onzekerheid: de boeken en auteurs op deze pagina laten zien dat verbinding, vertrouwen en oprecht contact de basis vormen van leiderschap dat werkt, nu en in de toekomst.
