Lees verder
Roeland Broeckaert is zelfstandig consultant. Met Roedel Consult adviseert hij organisaties die op zoek gaan naar een fundamenteel andere managementaanpak, en begeleidt hij hen bij de uitbouw van een modern leiderschap.
Meer over Roeland BroeckaertDienend leidinggeven - Herwerkte editie
Zacht voor mensen, hard voor resultaten
Gebonden Nederlands 2016 1e druk 9789401438100Samenvatting
Concrete methode om de beste professionele omgeving te creëren Een goede voetballer is niet automatisch de beste trainer. Waarom zou een gedreven professional dan automatisch een effectieve leidinggevende zijn? Als leidinggevende jongleer je op dagelijkse basis met uitdagingen. Wat verdient je aandacht, en wat niet? Je wilt wel delegeren, maar je kunt sommige taken moeilijk loslaten. Je ziet de verschillen tussen je medewerkers, maar je wilt ook iedereen gelijk behandelen. Of wat met het aannemen van nieuwe werknemers? Hoe ga je daar het beste mee om? Dienend leidinggeven biedt een heldere en werkbare methode om mee aan de slag te gaan, met het natuurlijke leiderschap binnen de wolvenroedel als inspiratiebron. Geen hoogdravende modellen, maar bruikbare guidelines die hard zijn voor resultaten, maar zacht voor mensen. 'De leider van de toekomst is in de eerste plaats trouw aan de missie van de organisatie. De eigen agenda is daaraan ondergeschikt. Met Dienend leidinggeven reikt Roeland Broeckaert daartoe een duidelijk en bruikbaar model aan.' - Wouter Torfs, CEO Schoenen Torfs 'Dienend leidinggeven schetst een helder model en is doorspekt met sprekende voorbeelden. De auteur heeft een onmiskenbare voeling met de praktijk.' - Frank Van Massenhove, voorzitter Belgische Federale Overheidsdienst Sociale Zekerheid 'Onze participatiesamenleving, waarin we de slag maken van 'zorgen voor' naar 'zorgen dat', kan niet zonder dienend leiderschap. Dit boek biedt daar fantastische praktische handvatten voor aan.' - Dirk-Jan de Bruijn, directeur De Innovatiecentrale
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Roeland Broeckaert
Inhoudsopgave
Inleiding
DEEL 1: Één visie
Twee pijlers van dienend leidinggeven
1. De meetlat
2. De ondersteuning
Drie posities als leidinggevende
1. De manager: focus op autonomie
2. De leider: focus op binding
3. De coach: focus op competentie
DEEL 2: Vier stijlen van een manager
1. Vier stijlen om je medewerker te begeleiden naar autonomie
2. Vier stijlen om je team te begeleiden naar autonomie
Vijf kenmerken van een dienend leider
1. Proactief: keep the main thing, the main thing
2. Inlevend: ken elkaars handleiding
3. Authentiek: blijf (bij) jezelf
4. Nieuwsgierig: ontdek je kernkwaliteiten
5. Onzichtbaar: creëer nieuwe leiders, geen volgers
Zes competenties van een coach
1. Exploreren
2. Waarderen
3. Betrokken confronteren
4. Uitdagen
5. Inspireren
6. Ruimte laten voor gevoelens
Tot besluit
Epiloog
Dankwoord
Literatuur
Leiders over Dienend leidinggeven
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan