Anne de Graaf is al vele jaren gefascineerd door de vraag hoe mensen (leidinggevenden en medewerkers) in organisaties en bedrijven op de meest adequate wijze hun rol kunnen oppakken.

Meer over de auteurs

Anne de Graaf, Klaas Kunst

Managing Without Power

Name: Managing Without Power
Author: Anne de Graaf

Seven Alternative Ways to be Influential

Gebonden Engels 2024 1e druk 9781032589718

Kies uw bindwijze

Gebonden | EN € 72,83 Paperback | NL € 19,95

Verwachte levertijd ongeveer 11 werkdagen

72,83

In winkelwagen

Samenvatting

Largely inspired by the work of the American social psychologist Dr. Claude Steiner and the theory of Transactional Analysis, this book explores alternatives to power and how we can use these to work and manage more effectively, with integrity and joy. Within this book, the authors examine and expand on Steiner’s idiosyncratic views on the role of ‘power’ in our lives and work, which led to a new view of the relationship between management and power.

Steiner suggested seven alternative ways to be influential, without the use of power, which include: grounding, passion, control, empathy/love, communication, knowledge, and transcendence.

This book explores and describes these seven alternative sources of power in more detail, and how they can be used to produce change and increase the personal power of all, rather than playing power games. This will be a valuable resource for managers and leaders in all types of organizations, as well as for coaches, clinicians, and anyone who is interested in forms of influence other than the use of (autocratic) power.

Specificaties

ISBN13:9781032589718

Trefwoorden:managementvaardigheden, systeemdenken, macht, invloed

Taal:Engels

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:78

Uitgever:Taylor & Francis

Druk:1

Verschijningsdatum:29-3-2024

Hoofdrubriek:Algemeen management, Organisatiekunde

ISSN:

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Schrijf een recensie

Uw cijfer

?

Log in om te stemmen

Over Anne de Graaf

Anne de Graaf is al vele jaren gefascineerd door de vraag hoe mensen (leidinggevenden en medewerkers) in organisaties en bedrijven op de meest adequate wijze hun rol kunnen oppakken. In zijn werk als adviseur bij advies- en managementbureau BMC (Leusden) en opleidingsmanager van de BMC academie (Amersfoort) is die zoektocht wat hem drijft. Op die zoektocht wordt hij graag vergezeld door Klaas Kunst, directeur van BMC. Samen publiceerden zij artikelen, brochures en boeken over 'the state of the art', waar het gaat om leiderschapvraagstukken. De BMC academie is, met als paradepaardje de uiterst succesvolle opleiding Persoonlijk Leiderschap (zie www.bmc.nl/academie) , het platform waarop BMC met haar klanten in gesprek wil zijn over de leuke en lastige kanten van de leiderschaprol. In de opleiding (en ook in de andere programma's) wordt veel gebruik gemaakt van het communicatie- en persoonlijkheidsmodel van de Transactionele Analyse, van de Systeem- en Communicatie Theorie en van het denken uit de wereld van Grouprelations. Anne de Graaf studeerde theologie in Amsterdam en werkte een aantal jaren op een school voor Mavo/Havo/VWO. Vervolgens werkte hij een aantal jaren aan de Hogeschool Holland als docent Leerlingbegeleiding/Schooldecanaat. De afgelopen 10 jaar was hij in dienst van BMC, een bureau dat als geen ander hart heeft voor 'de publieke zaak'. Anne werkt met hart en ziel voor onderwijs, zorg, welzijn en overheid.