Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, ,

Einstein en de kunst van conflictmanagement

Een zoektocht

Paperback Nederlands 2010 9789088500640
Verkooppositie 5942
Vandaag voor 23:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

De boodschap van dit boek is dat conflicten eerder kansen dan bedreigingen zijn. Een kans om de diversiteit van je omgeving te benutten om verder te komen dan alleen maar uitgaan van je eigen perspectief. Een kans om te groeien door andere inzichten te verkennen en je eigen te maken. De bedreiging van conflicten zit in de escalaties met schadelijke gevolgen. Complicerend is dat conflicten twee verschillende waarheden of perspectieven zijn die niet in één verhaal passen: mensen ervaren de verschillen ieder op hun eigen wijze en verbinden daar een eigen betekenis aan.

'Einstein en de kunst van conflictmanagement' is voor iedereen die conflicten en de eigen rol daarin beter wil begrijpen. Voor iedereen die conflicten niet wil laten escaleren maar ze juist op een kansrijke manier wil inzetten. In het boek is in het bijzonder aandacht voor de rol die de leidinggevende heeft in effectief conflictmanagement.

Einstein
Einstein is een inspirator door zijn nieuwsgierigheid en onderzoekende aanpak. Einstein staat voor (persoonlijke) aandacht en openheid en vanuit die grondhouding vragen stellen. Hij vraagt en vraagt door, houdt niet op nieuwsgierig te zijn. Deze houding is een voorbeeld voor de auteurs in de benadering van conflicten. Deze benadering willen de auteurs in dit boek overbrengen bij de leidinggevende die wil leren omgaan met conflicten.

Aanvullend op het boek kan de interactieve website www.alberteinstein.nl geraadpleegd worden.

Specificaties

ISBN13:9789088500640
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:94
Uitgever:SWP
Druk:1
Verschijningsdatum:24-2-2010

Expertrecensies (1)

Master of Conflict Management
Pierre Spaninks | 7 april 2010
Een conflict op zich is geen probleem. Thuis niet, en op het werk al evenmin. Sterker nog: conflicten kunnen ons verder helpen. Pas als we er niet goed mee omgaan, veroorzaken ze schade. In Einstein en de kunst van conflictmanagement zoeken Jannie Lammers en Elise Luijcx naar manieren om escalatie te voorkomen.Lees verder

Lezersrecensies

3.5 van de 5
2 stemmen
0
1
1
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Anne de Graaf

Anne de Graaf is al vele jaren gefascineerd door de vraag hoe mensen (leidinggevenden en medewerkers) in organisaties en bedrijven op de meest adequate wijze hun rol kunnen oppakken. In zijn werk als adviseur bij advies- en managementbureau BMC (Leusden) en opleidingsmanager van de BMC academie (Amersfoort) is die zoektocht wat hem drijft. Op die zoektocht wordt hij graag vergezeld door Klaas Kunst, directeur van BMC. Samen publiceerden zij artikelen, brochures en boeken over 'the state of the art', waar het gaat om leiderschapvraagstukken. De BMC academie is, met als paradepaardje de uiterst succesvolle opleiding Persoonlijk Leiderschap (zie www.bmc.nl/academie) , het platform waarop BMC met haar klanten in gesprek wil zijn over de leuke en lastige kanten van de leiderschaprol. In de opleiding (en ook in de andere programma's) wordt veel gebruik gemaakt van het communicatie- en persoonlijkheidsmodel van de Transactionele Analyse, van de Systeem- en Communicatie Theorie en van het denken uit de wereld van Grouprelations. Anne de Graaf studeerde theologie in Amsterdam en werkte een aantal jaren op een school voor Mavo/Havo/VWO. Vervolgens werkte hij een aantal jaren aan de Hogeschool Holland als docent Leerlingbegeleiding/Schooldecanaat. De afgelopen 10 jaar was hij in dienst van BMC, een bureau dat als geen ander hart heeft voor 'de publieke zaak'. Anne werkt met hart en ziel voor onderwijs, zorg, welzijn en overheid.

Andere boeken door Anne de Graaf

Inhoudsopgave

Over de serie Einstein en de kunst van..
Over dit boek

Introductie kernbegrippen

Hoofdstroom Nut en noodzaak van conflicten
Denkspoor 1 Teamontwikkeling vraagt om conflicten
Denkspoor 2 Conflictklimaat
Denkspoor 3 Een doodlopende weg
Denkspoor 4 Mensen doden geen mensen

Spiegel 1 Wat doe jij in een conflict
Denkspoor 1 Hoe ga jij om met conflicten?
Denkspoor 2 De waarde van empathie en zelfreflectie
Denkspoor 3 Lichaamstaal: meer dan woorden

Spiegel 2 Betrokken zijn en toch niet betrokken raken!
Denkspoor 1 Drijfzand
Denkspoor 2 Inpalmen, imponeren, intimideren
Denkspoor 3 Stoppen brengt je verder

Spiegel 3 Conflicten benutten vereist lef
Denkspoor 1 Redenen voor een conflict
Denkspoor 2 Jij maakt het verschil
Denkspoor 3 Snijd niet door wat je kunt losknopen

Venster 1 Een conflict, wat is dat eigenlijk?
Denkspoor 1 In welk soort conflict zit je?
Denkspoor 2 Onzichtbare conflicten
Denkspoor 3 Samen of tegen. Of: samen tegen?

Venster 2 Met behoud van integriteit
Denkspoor 1 Kleine voorvallen, grote gevolgen
Denkspoor 2 Hoe conflicten escaleren
Denkspoor 3 Struikelblokken in communicatie

Venster 3 Verder met het conflict
Denkspoor 1 Communicatie in conflicten: vriend en vijand
Denkspoor 2 Rollen die verder helpen
Denkspoor 3 Organisaties hebben een eigen stijl

Literatuur

Managementboek TOP 5

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Einstein en de kunst van conflictmanagement