Lees verder
Einstein en de kunst van conflictmanagement
Een zoektocht
Paperback Nederlands 2010 1e druk 9789088500640Samenvatting
De boodschap van dit boek is dat conflicten eerder kansen dan bedreigingen zijn. Een kans om de diversiteit van je omgeving te benutten om verder te komen dan alleen maar uitgaan van je eigen perspectief. Een kans om te groeien door andere inzichten te verkennen en je eigen te maken. De bedreiging van conflicten zit in de escalaties met schadelijke gevolgen. Complicerend is dat conflicten twee verschillende waarheden of perspectieven zijn die niet in één verhaal passen: mensen ervaren de verschillen ieder op hun eigen wijze en verbinden daar een eigen betekenis aan.
'Einstein en de kunst van conflictmanagement' is voor iedereen die conflicten en de eigen rol daarin beter wil begrijpen. Voor iedereen die conflicten niet wil laten escaleren maar ze juist op een kansrijke manier wil inzetten. In het boek is in het bijzonder aandacht voor de rol die de leidinggevende heeft in effectief conflictmanagement.
Einstein
Einstein is een inspirator door zijn nieuwsgierigheid en onderzoekende aanpak. Einstein staat voor (persoonlijke) aandacht en openheid en vanuit die grondhouding vragen stellen. Hij vraagt en vraagt door, houdt niet op nieuwsgierig te zijn. Deze houding is een voorbeeld voor de auteurs in de benadering van conflicten. Deze benadering willen de auteurs in dit boek overbrengen bij de leidinggevende die wil leren omgaan met conflicten.
Aanvullend op het boek kan de interactieve website www.alberteinstein.nl geraadpleegd worden.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Anne de Graaf
Inhoudsopgave
Over dit boek
Introductie kernbegrippen
Hoofdstroom Nut en noodzaak van conflicten
Denkspoor 1 Teamontwikkeling vraagt om conflicten
Denkspoor 2 Conflictklimaat
Denkspoor 3 Een doodlopende weg
Denkspoor 4 Mensen doden geen mensen
Spiegel 1 Wat doe jij in een conflict
Denkspoor 1 Hoe ga jij om met conflicten?
Denkspoor 2 De waarde van empathie en zelfreflectie
Denkspoor 3 Lichaamstaal: meer dan woorden
Spiegel 2 Betrokken zijn en toch niet betrokken raken!
Denkspoor 1 Drijfzand
Denkspoor 2 Inpalmen, imponeren, intimideren
Denkspoor 3 Stoppen brengt je verder
Spiegel 3 Conflicten benutten vereist lef
Denkspoor 1 Redenen voor een conflict
Denkspoor 2 Jij maakt het verschil
Denkspoor 3 Snijd niet door wat je kunt losknopen
Venster 1 Een conflict, wat is dat eigenlijk?
Denkspoor 1 In welk soort conflict zit je?
Denkspoor 2 Onzichtbare conflicten
Denkspoor 3 Samen of tegen. Of: samen tegen?
Venster 2 Met behoud van integriteit
Denkspoor 1 Kleine voorvallen, grote gevolgen
Denkspoor 2 Hoe conflicten escaleren
Denkspoor 3 Struikelblokken in communicatie
Venster 3 Verder met het conflict
Denkspoor 1 Communicatie in conflicten: vriend en vijand
Denkspoor 2 Rollen die verder helpen
Denkspoor 3 Organisaties hebben een eigen stijl
Literatuur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan