Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Appreciative Inquiry

A Positive Revolution in Change

Paperback Engels 2005 9781576753569
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen

Samenvatting

Appreciative Inquiry (AI) is een revolutionaire methode binnen het vakgebied verandermanagement. AI legt de nadruk op sterke punten, in plaats van te focussen op het verhelpen van zwakheden. Dit boek is geschreven door de grondleggers van de AI-beweging. Het is een toegankelijke gids en praktische inleiding op de methode.

Specificaties

ISBN13:9781576753569
Taal:Engels
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:80
Druk:1
Hoofdrubriek:Verandermanagement

Expertrecensies (1)

José Otte | 12 juni 2009
In 'Appreciative Inquiry, a Positive Revolution in Change' treffen we een duidelijke uitleg aan over de methode van Appreciative Inquiry. Het is geschreven door de twee pioniers op dit gebied; David L. Cooperrider en Diana Whitney. Appreciative Inquiry (AI) wordt gezien als een revolutionaire methode voor het tot stand brengen van ontwikkeling binnen een organisatie.Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over David Cooperrider

David L. Cooperrider is hoogleraar en voorzitter van de faculteit voor bedrijfswetenschappen aan de Weatherhead School of Management, Case Western Reserve University, in Cleveland, Ohio. Hij was voorzitter van de afdeling voor organisatieontwikkeling van de National Academy of Management en hij heeft gedoceerd aan onder meer Harvard, Stanford, University of Chicago, de Katholieke Universiteit Leuven in België, MIT, University of Michigan en Cambridge. Hij is momenteel ook faculteitsdirecteur van het Centrum voor Ondernemen voor het Welzijn van de Wereld. In de visie van dat centrum is duurzame waardecreatie onze grootste opdracht in de 21ste eeuw.

Andere boeken door David Cooperrider

Over Diana Whitney

Dr. Diana Whitney is oprichter en erevoorzitter van de Corporation for Positive Change en vooraanstaand adviseur en docent aan Saybrook Graduate School and Research Center. Zij is sociaal vernieuwer en pionier op het veelbelovende gebied van positieve verandering in organisaties. Ze staat internationaal als consultant hoog aangeschreven. Op het gebied van leiderschap wordt haar vaak om advies gevraagd. Veelvuldig wordt een beroep op haar gedaan om de belangrijkste spreker te zijn over onderwerpen in verband met ‘AI’, grootschalige transformatie van organisaties, waarderende leiderschapsontwikkeling en het bevorderen van spiritualiteit.

Andere boeken door Diana Whitney

Inhoudsopgave

Preface

1. Invitation to the positive revolution in change
2. What is Appreciative Inquiry?
3. The Appreciative Inquiry 4-D cycle
4. The 4-D cycle in action
5. Applying the 4-D cycle
6. Roles, responsibilities, and relationships
7. Principles for a positive revolution
8. Conditions for success: the liberation of power

Conclusion
Notes
Questions for applying AI
Where to go for more information
Index
The authors

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Appreciative Inquiry