Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, ,

Organisatieadvieswerk

Handboek voor managers en adviseurs

Paperback Nederlands 2002 9789014088570
Verkooppositie 136796 dagen in de top 100
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen

Samenvatting

Dit boek is een standaardwerk op het gebied van advisering en is in 2002 geheel herzien. De auteurs geven een duidelijk inzicht in de verschillende aspecten van het organisatieadvieswerk. De praktijkervaringen, opgedaan bij ondernemingen, instellingen, bedrijven, verenigingen en overheidsorganen geven de adviseur een duidelijk beeld. Het boek is een praktische handleiding voor directeuren en managers, leden van raden van commissarissen en van besturen van verenigingen en vakbonden met de bevoegdheden externe adviseurs in te schakelen. Daarnaast is het boek geschikt voor adviseurs zelf: als reflectie op hun werk.

Specificaties

ISBN13:9789014088570
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:346
Druk:1
Verschijningsdatum:5-1-2017
Hoofdrubriek:Advisering

Expertrecensies (1)

Perry Oostrum | 3 april 2009
'Organisatieadvieswerk' geeft een inleidend overzicht van de verschillende aspecten van het organisatieadvieswerk. A. Twijnstra, Doede Keuning en Léon de Caluwé illustreren hun opvattingen met voorbeelden uit de praktijk, opgedaan uit ervaringen bij ondernemingen, bedrijven, instellingen, verenigingen en overheidsorganen.Lees verder

Lezersrecensies

3.5 van de 5
8 stemmen
1
3
3
1
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

achtergrond
Adviseren - Zichtbare en verborgen kanten van het werk
Gertjan de Groot 23 augustus 2006
Alle interviews en artikelen (1)

Over Doede Keuning

Prof. dr. D. Keuning is hoogleraar Organisatie en Leiding bij de Faculteit Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde van de Vrije Universiteit Amsterdam en programmaleider van de postdoctorale opleiding Management Consultant.

Andere boeken door Doede Keuning

Over Léon de Caluwé

Léon de Caluwé was sociaal psycholoog. Hij werkte als trainer en adviseur van onderwijsmanagers bij het Katholiek Pedagogisch Centrum. Daarna was hij lid van de Adviesraad Voortgezet Onderwijs, een niet-ambtelijk adviesorgaan dat de minister van Onderwijs adviseert over beleidsonderwerpen. Daarnaast werkte hij als expert regelmatig voor de OECD en voor de Raad van Europa. Na een korte periode bij de SIOO kwam hij in 1988 n bij Twynstra Gudde. Hij heeft gewerkt in de adviesgroepen overheid, opleidingen, innovatiemanagement en human talent. Na 1995 was hij lid van de groep O3 (onderzoek, ontwikkeling en ondersteuning) die als denktank functioneert voor het hele bureau. Hij was senior partner en voorzitter van het vakcomité dat de R&D functie vervult binnen het bureau. Hij heeft honderden adviesopdrachten gedaan in alle denkbare sectoren. De rode draad daarin zijn vraagstukken waarbij de factor mens en verandering kernbegrippen zijn. Hij promoveerde op de opzet en effecten van grootschalige cultuurinterventie. 'Veranderen moet je leren' (1997) ontving de publieksprijs als boek van het jaar van de OOA in 1998. Sinds het voorjaar van 2000 is hij hoogleraar Advieskunde aan de Vrije Universiteit van Amsterdam, waar hij tevens het Centre for Research in Consultancy (CRC) leidt. Hij was docent in vele managementleergangen en opleidingen voor adviseurs en lid van de redactie van M&O. Léon de Caluwé overleed in juni 2019.

Andere boeken door Léon de Caluwé

Inhoudsopgave

Voorwoord

Deel 1 - Organisatieadvieswerk: waarom?

1. Organisatieadvieswerk: ontwikkelingen en begripsbepaling
2. Organisatieadvieswerk en keuze van een extern organisatiebureau
3. Ontwikkelingskenmerken van organisaties en doel van organisatieadvies
4. Organisatieadvieswerk: enkele kanttekeningen uit de praktijk

Deel 2 - Het organisatieadviesproces in stappen

5. Voorbereiding van de uit te voeren opdracht
6. Van symptomen naar diagnose
7. Van diagnose naar advies
8. Implementatie van veranderingen en nazorg

Deel 3 - Adviesgebieden: aard en inhoud

9. Adviesgebied algemeen management
10. Adviesgebieden voor functioneel management
11. Enige bijzondere adviesgebieden

Deel 4 - Topmanagement, extern adviseur en aansprakelijkheid voor organisatieadvieswerk

12. De relatie organisatieadviseur en opdrachtgevers (managers): een reflectie
13. Beroepsmogelijkheden voor de opdrachtgever
14. Aansprakelijkheid van de adviseur

Deel 5

Appendices 1 tot en met 3

Over de auteurs
Literatuur
Register

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Organisatieadvieswerk