Een toegankelijke kennismaking met het systemische gedachtegoed voor leiders die steeds weer op weerstand stuiten en grip willen krijgen op die ongrijpbare onderstroom
• Geeft in heldere taal inzicht in die zo ongrijpbare onderstroom
• Herkenbare voorbeelden uit de (verander)praktijk
• Praktische handvatten waar de lezer meteen mee aan de slag kan
‘Ze schieten steeds in de weerstand.’ ‘Ze zeggen ja, maar doen nee.’ ‘Er heerst een onveilige sfeer in het team.’ Dit zijn allemaal uitspraken die je vaak hoort op het moment dat veranderingen in organisaties of teams stroef verlopen. Het is een onderstroom waar je maar moeilijk grip op krijgt. Dit boek brengt daar verandering in. Het is een feest van herkenning voor wie vaak met verandertrajecten te maken heeft en biedt inzicht en begrip.
In het boek bekijken de auteurs de verschillende verandersituaties eerst vanuit het gangbare perspectief, om vervolgens dezelfde situatie door een systemische bril te bezien. Door uit te zoomen worden oorzaken en invloeden die in eerste instantie minder in het oog springen, zichtbaar.
De lezer zal ontdekken dat weerstand vaak geen verzet is tegen vernieuwing, maar eerder het beschermen van iets kostbaars. Harder overtuigen helpt dan niet. Dit boek biedt concrete handvatten om veranderprocessen effectiever te benaderen en begint waar de gangbare veranderbenaderingen zijn gestrand.
