Het leven van leidinggevenden kent onverwachte hindernissen, zeker in de omgang met medewerkers. Als manager moet je dan ook niet alleen verstand hebben van je vak, maar ook van mensen, gedrag, communicatie en samenwerking. Hoe ga je om met de verschillen tussen medewerkers en hoe communiceer je met elke medewerker?
Menskennis voor managers laat zien hoe je dat doet. Dat gebeurt aan de hand van het Menskennismodel, waarin zes gedrags- en communicatiestijlen de revue passeren. Je leert daarmee je medewerkers kennen, zodat je weet hoe je het best aansluit bij hun manier van denken, communiceren en informatie verwerken.
In dit boek komen zaken aan de orde als:
-Hoe krijg je snel net zoveel expertise in het omgaan met mensen als op je vakgebied?
-Hoe herken je gedrags- en communicatiestijlen van medewerkers?
-Welke manier van leidinggeven past het best bij welke medewerker?
-Hoe benut je verschillen in een team?
-Wat typeert jou als leidinggevende en wat zijn je belangrijkste aandachtspunten?
Menskennis voor managers beschrijft geen abstracte theorie, maar biedt praktische handreikingen en tips die werken. Creëer meer begrip, positivisme, plezier en daarmee gezonde arbeidsrelaties. Menskennis kun je leren!
Van de auteurs van het succesvolle Groot Werkvormenboek.
