Lees verder
Natasja Loomans is communicatietrainer en auteur. Sinds 2003 verzorgt zij vanuit haar bedrijf Toguna Training (www.
Meer over Natasja LoomansEffectief communiceren en beïnvloeden
Persoonlijk inzicht, gesprekstechnieken en beïnvloedingsvaardigheden
Paperback Nederlands 2023 2e druk 9789055164011Samenvatting
Gesprekken over besluitvorming voeren we dagelijks. Of het nu gaat om een sollicitatiegesprek, een vergadering of een aankoopgesprek, je hebt invloed op de beslissingen die tijdens die gesprekken worden genomen. Hoe kun je die gesprekken beïnvloeden, zodat jullie er samen het maximale uithalen? Dit boek geeft antwoord op die vraag. In vier overzichtelijke delen krijg je tools en achterliggende theorie aangereikt.
In het eerste deel staan je eigen persoonlijkheid en je gespreksvaardigheden centraal. Hoe je waarneemt, denkt en beslist bepaalt hoe je overkomt en communiceert. Een succesvolle professional kent zichzelf en kan zijn gedrag, toon, woordgebruik en houding op de omgeving aanpassen. In deel twee krijg je een overzicht van communicatiemodellen en -tools die zich in de praktijk bewezen hebben. Inspirerende praktijkvoorbeelden laten je zien hoe je de theorie in de praktijk brengt, zodat je je eigen gesprekken en die in je omgeving kunt analyseren. De centrale vraag in het derde deel is: welke gesprekstechnieken en welk gedrag kun je inzetten om anderen uit te nodigen tot ander gedrag en/of een andere manier van denken? Welke aanpak is effectief in welke situatie? Je verbetert je eigen beïnvloedingsvaardigheden met behulp van theorieën over beïnvloedingsstrategieën.
Belangrijke kernwoorden hierbij zijn respect, vertrouwen en authenticiteit. Je leert geen trucje, maar ontdekt je eigen beïnvloedingskrachten en bouwt deze uit. Deel vier werkt een aantal specifieke gesprekssituaties uit. Je krijgt do’s en don’ts aangereikt en leert wat je in welke situatie het beste kunt doen. Dit boek daagt je uit te experimenteren met nieuw gedrag. Je verbetert je gesprekstechnieken en krijgt meer zelfvertrouwen in gesprekken. Je weet hoe je samen naar een doel kunt toewerken. Je verlegt je grenzen en gaat moeilijke situaties niet meer uit de weg. Kortom: communiceren met anderen gaat je makkelijker af.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Natasja Loomans
Inhoudsopgave
Woord vooraf bij de tweede druk 12
Over de auteur 13
1 Inleiding 15
Deel 1 De persoon 22
2 De eerste indruk 24
2.1 Inleiding 25
2.2 Psychologie van de eerste indruk 26
2.3 Opbouw van de eerste indruk 30
2.4 Van eerste indruk naar persoonlijke indruk 41
2.5 Slechte eerste indruk voorkomen of herstellen 42
2.6 Werken aan de eerste indruk 44
2.7 Praktijk 49
Kernstof 51
3 Persoonlijke eigenschappen 54
3.1 Inleiding 55
3.2 Ontwikkeling van de persoonlijkheid 57
3.3 Persoonlijkheidstypen 62
3.4 Kernkwadrantenmodel en kernkwaliteiten 68
3.5 Identiteit en persoonlijkheid 75
3.6 Praktijk 77
Kernstof 79
4 Communicatiestijlen onderzoeken 82
4.1 Inleiding 83
4.2 Spreekstijlen ontdekken 84
4.3 Luisterstijlen ontdekken 95
4.4 Alternatieve indelingen van communicatiestijlen 107
4.5 Verdieping: personal branding 109
4.6 Praktijk 115
Kernstof 117
5 Gedrag begrijpen 120
5.1 Inleiding 121
5.2 Samenhang tussen waarnemen, denken en doen 123
5.3 Waarneming onderzoeken 126
5.4 Denkpatronen herkennen 131
5.5 Beslisstijlen herkennen 135
5.6 Gedragspatronen herkennen: de Roos van Leary 138
5.7 Praktijk 143
Kernstof 145
Extra deel 1: Ontwikkelkracht 147
Deel 2 Interactie 154
6 Communicatie als proces, gedrag en cultuur 156
6.1 Inleiding 157
6.2 Communicatie is een proces 157
6.3 Communicatie is gedrag 164
6.4 Communicatie is cultuur 182
6.5 Praktijk 193
Kernstof 195
7 Communicatietools inzetten 198
7.1 Inleiding 199
7.2 Spreken 200
7.3 Vragen stellen 207
7.4 Luisteren 220
7.5 Samenvatten 232
7.6 Feedback geven en ontvangen 237
7.7 Praktijk 249
Kernstof 251
8 Gesprekken in organisaties 254
8.1 Inleiding 255
8.2 Soorten gesprekken 255
8.3 Voorbereiden 273
8.4 Leiden 280
8.5 Praktijk 287
Kernstof 289
Extra deel 2: Communiceren met hoofd, hart en handen 291
Extra deel 2: Hoofd, hart en handen 292
Deel 3 Beïnvloeding 296
9 Beïnvloeden en beïnvloed worden 298
9.1 Inleiding 299
9.2 Beïnvloeding of manipulatie? 299
9.3 Beïnvloed worden, bewust en onbewust 303
9.4 Zelf beïnvloeden, bewust en onbewust 309
9.5 Soorten strategieën voor beïnvloeding 311
9.6 Praktijk 315
Kernstof 317
10 Strategisch beïnvloeden 320
10.1 Inleiding 321
10.2 Beïnvloedingsdoel kiezen 322
10.3 Systeeminformatie verzamelen 325
10.4 De ander inschatten 330
10.5 Beïnvloedingsruimte inschatten 333
10.6 Praktijk 339
Kernstof 341
11 Beïnvloedingstools inzetten 344
11.1 Inleiding 345
11.2 De Roos van Leary (toolset 1) 346
11.3 Tien beïnvloedingsvaardigheden (toolset 2) 352
11.4 Alfastrategieën (toolset 3) 365
11.5 Omegastrategieën (toolset 4) 377
11.6 De toolsets gebruiken 384
11.7 Praktijk 387
Kernstof 389
12 Emoties beïnvloeden 392
12 Emoties beïnvloeden 393
12.1 Inleiding 393
12.2 Emoties herkennen 395
12.3 Emoties van jezelf beïnvloeden 403
12.4 Emoties van anderen beïnvloeden 415
12.5 Praktijk 421
Kernstof 423
13 Besluitvorming beïnvloeden 424
13.1 Inleiding 425
13.2 Methodes voor besluitvorming 426
13.3 Probleem of dilemma? 428
13.4 Inhoudsniveau 431
13.5 Procedureniveau 433
13.6 Interactie- en procesniveau 436
13.7 Kiezen is verliezen 439
13.8 Praktijk 441
Kernstof 443
Extra deel 3: Cruciale gesprekken, pittige gesprekken die er echt toe doen 445
Deel 4 De praktijk van beïnvloeding 454
14 Presenteren voor groepen 456
14.1 Inleiding 457
14.2 De persoon 458
14.3 Interactie met je publiek 463
14.4 Overtuigend spreken 469
14.5 Praktijk 473
Kernstof 475
15 Adviseren 476
15.1 Inleiding 477
15.2 De persoon van de adviseur 479
15.2.1 Adviesrollen 479
15.3 Gespreksvaardigheid van de adviseur 482
15.4 Overtuigingskracht van de adviseur 491
15.5 Praktijk 495
Kernstof 497
16 Onderhandelen 500
16.1 Inleiding 501
16.2 De persoon van de onderhandelaar 502
16.3 Onderhandelingsfasen 506
16.4 Onderhandelingsstijlen en -tactieken 512
16.5 Praktijk 517
Kernstof 519
17 Invloed uitoefenen op conflicten 522
17.1 Inleiding 523
17.2 Conflicthanteerder 524
17.3 De-escalatie en conflicthanteringsgesprek 531
17.4 Conflicthanteringsstijlen 534
17.5 Praktijk 539
Kernstof 541
Bijlage 1 Lichaamstaal 564
Bijlage 2 Gevoelens benoemen 565
Literatuur (noten) 568
Verder lezen 576
Register 583
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan