Projectmanagement op basis van IPMA-D

Bert Hedeman heeft ruim 30 jaar ervaring op het gebied van project- en programmamanagement, waarbij 12 jaar bij een internationale bouwonderneming in binnen- en buitenland en enkele jaren bij een internationaal ingenieursbureau. Bert was tevens meer dan 12 jaar verbonden aan de universiteit als hoofddocent in project- en programmamanagement.  Bert is vanaf het begin betrokken bij de IPMA-certificering in Nederland. In de afgelopen jaren heeft Bert verschillende boeken geschreven over project- en programmamanagement (o.a. IPMA, Agile, PRINCE2, MSP). I

Roel Riepma (1960), bedrijfskundige, is zelfstandig gevestigd organisatietrainer en adviseur te Zwolle. Hij werkt vanuit de De Project Academie - meestal met een team - aan effectieve leerprogramma's op maat voor organisaties die het projectmatig samenwerken willen professionaliseren. Vanuit Organisatie-Kundig BV ondersteunt hij met behulp van de OK! methode sttategische managementteams en adviseurs met het stap voor stap creëren van een interne en externe analyse; het afbakenen van de strategische kernvragenn; het nemen van concreet onerbouwde besluiten en het opzetten en uitvoeren van projecten. Toepassing van de OK! methode leidt op een transparante wijze tot duurzame, toekomstbestendige strategieën. Deelnemers ervaren zich door de trainingen als ook het actieve adviseren en meebouwen, meer bij elkaar en de actuele vraagstukken betrokken. Ook is het effect dat ze hun eigen rol en taak binnen het geheel effectief, efficiënt en vanuit eigen kracht oppakken. Door de persoonlijke, omgevingsgevoelige en vakgerichte aanpak ontwikkelen mensen, teams en organisaties zich op een positieve manier en werken ze samen aan een toekomstbestendige organisatie.