Voorwoord
Dankwoord
Deel I: Dynamieken van organiseren en ondersteunen
1. Contouren van een vitale plek
Paul Kloosterboer
1.1 De vaardigheden voorbij
1.2 Intern advies als noodzakelijk kwaad?
1.3 Herwaarderen van intern adviseren
1.4 Steunen en sturen vanuit de schaduw
1.5 Adviseren vanuit het geheel: leeswijzer
2. Ontwikkeling van organiseren en ondersteunen
Historische bedding en perspectief
Paul Kloosterboer & Didi van der Weegen
2.1 De uitvinding van de interne adviseur
2.2 Efficiency door beheersing
2.3 Flexibiliseren door decentraliseren
2.4 Vernetwerking: vanaf eind jaren negentig
2.5 Naar waardevolle werkgemeenschappen
2.6 Organisatieontwikkeling en complexiteit
2.7 Vrijmaking en volwassenwording
3. Organisatorische ontstekingen
Paul Kloosterboer & Steven Pont
3.1 Specialisten in spagaat
3.2 Spanningen en stereotiepe beeldvorming
3.3 Ontstoken relatieweefsel
3.4 Systemisch kijken naar taaie problemen
3.5 Spanning opdrachtgever en adviseur
Deel II: Vitaal en verbindend adviseren
4. Adviseren en organisatorische vitaliteit
Paul Kloosterboer
4.1 Ontstekingen en vitaliteit
4.2 Systemische keuzes en gevolgen
4.3 Organisatorisch immuunsysteem
4.4 Lerend adviseren
4.5 Opdrachtrelatie revisited: systemische plekken
5. De vitale plek van intern advies
Siebke Kaat & Anton de Kroon
5.1 De organisatie als levend systeem
5.2 Kracht vinden in het systeem
5.3 Verleidingen en valkuilen
6. Vitale adviespraktijken
Hoe interne adviseurs faciliteren en verbinden
Paul Kloosterboer, Anne Marie Weggelaar-Jansen & Melanie Verheijden
6.1 Eigen vitale plek creëren
6.2 Systemische vitaliteit versterken
6.3 Vitale plekken voor anderen faciliteren
6.4 Verbinden van polariteiten
6.5 Vitaal adviseren en ontwikkelen
Deel III: Op weg naar de vitale plek
7. Plek vinden met professionals
Van waarnemen naar waarmaken
Paul Kloosterboer
7.1 Complexiteit en co-creëren
7.2 Leren en emotioneel verwerken
7.3 Expeditie naar Waarde
7.4 Plek der moeite of ontmoetingsplek?
8.Toekomst ontsluiten, verleden insluiten
Reflectie op een Expeditie naar Waarde
Paul Kloosterboer, Gertjan de Groot & Annemarie Zijlema
8.1 Reconstructie en reflectie
8.2 Nieuw werk, nieuwe klanten, nieuwe bazen
8.3 Waarnemen
8.4 Waarderen, Willen en Waarmaken?
8.5 Herwaarderen, Willen en Waarmaken!
8.6 Interactiepatronen als scripts
8.7 Verbinden is aankijken en toelaten
9. Co-creëren in Gelderland
Een persoonlijk avontuur
Natasha Groot-Braaksma
9.1 Hard werken, veel vragen
9.2 Het koffie-uur
9.3 Energie en stil protest
9.4 Ik geef het op, dat werkt
9.5 Een bouw- en een kernteam
9.6 Steeds meer kleine momenten van co-creëren
9.7 Co-creëren met kritische partners
9.8 Co-creëren vanuit de vitale plek
9.9 Theoretische reflectie
10. Verbinden begint bij jezelf
Tijn Ponjee
10.1 Afwezige structuur: de dromer
10.2 Onverzadigbare structuur: de behoeftige
10.3 Vervloeiende structuur: de aanpasser
10.4 Opofferende structuur: de verdrager
10.5 Afstandelijke structuur: de presteerder
10.6 Wantrouwende structuur: de strijder
Epiloog
Bijlagen
1. Systemische stakeholderanalyse
2. Systemisch onderzoeken
3. Technieken bij Expeditie naar Waarde
4. Tips voor coaching van managers en professionals
5. Vragenlijst karakterstructuren
Over de auteurs
