Tineke Verhoeven, schrijver, bladenmaker, hoofdredacteur, studeerde Franse taal- en letterkunde aan de Universiteit van Amsterdam, met als bijvakken psychologie en massapsychologie. Vervolgens werkte zij 34 jaar bij VNU/Sanoma als hoofdredacteur van veel tijdschriften, en in andere leidinggevende functies zoals editorial en talentmanager. Ze is de auteur van Managen als een ruiter.
Meer over Tineke VerhoevenManagen als een ruiter
Leiding geven is net paardrijden – 21 leidprincipes
Paperback Nederlands 2021 1e druk 9789464066555Samenvatting
Het werd niet eerder zo helder uitgediept: de parallellen tussen leidinggeven en paardrijden. Wat werkt nou echt en waarom? Dat vaak subtiele samenspel tussen ruiter en paard, als metafoor voor wel en wee op de werkvloer, maakt het proces van leidinggeven visueel inzichtelijk. En geeft elke managementbaan de schwung van een feestelijk proces. Een leider zal er zijn ups en downs in herkennen en doet nieuwe inzichten op. Leiders-in-spe krijgen een schat aan ervaringen en praktische tips van professionals: ruiters, managers en bedrijfspsychologen.
Welke aanpak werkt, en wat niet, waar moet je op letten… bij goed paardrijden volg je dezelfde principes als bij goed leidinggeven. Hoofdredacteur en hobbyruiter Tineke Verhoeven ontrafelt het geheim van het betere samenspel in 21 elementaire deeltjes, de kneepjes van het vak voor beide takken van sport, gelardeerd met veel voorbeelden uit de praktijk. En Managen als een ruiter toont zo een nieuwe dynamiek van samenwerken, die leidt naar meer succes én meer plezier. Voor wie op de juiste manier oefent…
Leiden moet je in aanleg kunnen. Maar leuker en beter leiden kun je leren! Een boek dat er nog niet was en een bron van inspiratie, ook voor niet-ruiters.
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Tineke Verhoeven
Inhoudsopgave
Aandacht
‘Krijgt een paard meer aandacht, dan presteert het beter.’
Lichaamstaal
‘Alle topruiters tonen zekerheid in hun lichaamstaal.’
Belonen
‘Geweld en boosheid werken averechts.’
Fouten maken
‘Er zijn mensen die altijd het paard de schuld geven, maar zoek de fout eerst bij jezelf.’
Ingrijpen
‘Je moet meteen reageren wanneer iets minder goed gaat, duidelijk zijn.’
Ruitergevoel
‘Rijden is voelen. Voelen, voelen, voelen.’
Doelgedrag
‘Hard werken maakt alleen gelukkig als je paard precies weet wat je van hem vraagt.’
Contact: Drievoudig
‘Die drie hulpen samen leiden uiteindelijk tot een volkomen harmonie en begrip van paard en ruiter.’
Actief luisteren
‘The horses are talking… just listen’
Onbewust bekwaam
‘Het ging helemaal vanzelf!’
Uren maken
‘Rijden leer je door te rijden. Van elk paard leer je weer iets.’
Ieder paard anders
‘Vaak blijkt kwaliteit niet altijd even makkelijk in de omgang.’
Ontspanning
‘Los, soepel, tevreden, voert een paard de meest moeilijke oefeningen uit.’
Consequent
‘Consequent zijn is de sleutel tot succes.’
Vertrouwen
‘Je bouwt vertrouwen op wanneer je in de positie bent dat je schade kunt berokkenen en je het toch niet doet.’
Plezier
‘Met Bonfire had ik extreem het gevoel dat wij twee zielen, één gedachte waren.’
Teugels
‘Niet alles is op te lossen met suiker. Soms moet je een paard aanpakken, maar doe dat met kennis van zaken.’
Merries en ruinen
‘Merries zijn iets sneller beledigd maar als je ze eenmaal voor je hebt gewonnen dan gaan ze voor je door het vuur.’
Voorwaarts oplossen
‘Kijk niet achter je, denk naar voren.’
Feedback
‘Vraag advies!’
Zelfkennis
‘Juist daarom is het zo belangrijk dat je niet alleen je eigen lijft kent, maar ook je eigen kop.’
Tot slot: Samenspel op z’n best
Woordenlijst
Gebruikte terminologie
Boekenlijst
Geraadpleegde boeken
Noten
Bronvermelding per hoofdstuk
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan