Peter Robertson heeft een achtergrond als psychiater/ psychotherapeut, gecombineerd met een vijfentwintig - jarige internationale consulting-ervaring die begon bij KPMG.
Meer over Peter RobertsonIn dit unieke boek geeft organisatiedeskundige Peter Robertson een frisse en inspirerende kijk op groei in organisaties. Hij neemt hierbij de ecologie, de dynamiek in levensgemeenschappen, als uitgangspunt.
Robertson toont aan dat er ook in bedrijven een natuurlijke groeicyclus is: in de 'lente' moet u zaaien (creativiteit aanwakkeren, innoveren), in de 'zomer' kunt u bloeien (markt uitbreiden), in de 'herfst' moet u oogsten (winst maximaliseren) - en in de 'winter' valt u terug naar een nieuw beginpunt om weer te gaan innoveren. Een ecologisch leider herkent elke fase en weet wie en welke middelen hij daarvoor moet inzetten
Ecologisch leiderschap is ook het besef dat de kernwaarden van een bedrijf niet van bovenaf opgelegd kunnen worden. Die waarden moeten eveneens groeien - en ze komen alleen naar voren uit het gedrag van medewerkers. Het bedrijf is wat de medewerkers doen.
Elke leider moet zich bewust zijn van deze processen om de kracht van zijn bedrijf of team te maximaliseren.
