Jaco van der Schoor is organisatiepsycholoog en expert op het gebied van teamontwikkeling. Hij adviseert en begeleidt managementteams van grote organisaties op het gebied van samenwerking.

Meer over de auteurs

E-book

228 dagen in de top 100 Bestseller

Jaco van der Schoor, Thijs Rijnbergen

Tools voor teams

De toolbox voor succesvolle samenwerking

(6) E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2016 1e druk 9789058754431

Kies uw bindwijze

Paperback | NL € 39,50 E-book | NL € 31,75

€ 31,75

In winkelwagen

Direct te downloaden

Samenvatting

Teams staan onder grote druk. Er moet gepresteerd worden en dat tegen lagere kosten, met minder mensen. Samenwerken is de sleutel tot succes, maar waar samen gewerkt wordt ontstaan ook problemen.

In onze praktijk zien we veel teams, teammanagers en teamcoaches worstelen met tal van vragen:
- Hoe zet ik gedoe en onrust om in plezier en succes.
- Hoe bevorder ik de inbreng van teamleden?
- Hoe zorg ik voor effi ciënte en inspirerende vergaderingen.
- Hoe zorgen we ervoor dat we besluiten nemen waar iedereen achter staat?
- We hebben binnenkort een teamdag, hoe kan ik die zo invullen dat de dag leuk én effectief is?

Ook zien wij de tendens om meer zelf te doen, minder externen in te huren. Daarom is er nu dit boek. Een route-map naar de juiste interventie voor iedere situatie op het juiste moment. Met concrete werkvormen en adviezen om van je team een topteam te maken!

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789058754431

Taal:Nederlands

Bindwijze:e-book

Beveiliging:watermerk

Bestandsformaat:epub

Aantal pagina's:126

Uitgever:Boom

Druk:1

Verschijningsdatum:17-2-2016

Hoofdrubriek:Algemeen management

Expertrecensies (1)

Cees van den Berg

17 mei 2016

Tools voor Teams

Meer dan ooit is het goed samenwerken in teams van belang. Tijdsdruk speelt een rol, het werk moet tegenwoordig vaak met minder mensen gedaan worden. Samenwerken is de sleutel tot succes. Over deze onderwerpen gaat het boek Tools voor teams.
Lees verder

Lezersrecensies

4.3 van de 5

6 stemmen

5

0

1

Schrijf een recensie

Uw waardering

?

Log in om uw waardering te geven

Klik om uw waardering te geven

Over Jaco van der Schoor

Jaco van der Schoor is organisatiepsycholoog en expert op het gebied van teamontwikkeling. Hij is directeur/eigenaar van Mensen in Bedrijf. Hij adviseert en begeleidt managementteams van grote organisaties op het gebied van samenwerking. Jaco schreef (samen met andere auteurs) diverse boeken, waaronder Tools voor teams en Handboek procesbegeleiden voor teamcoaches.

Andere boeken door Jaco van der Schoor

Meer over Jaco van der Schoor

Over Thijs Rijnbergen

Thijs Rijnbergen is organisatiepsycholoog en teamontwikkelaar. Hij schreef samen met Jaco van der Schoor het boek Tools voor teams. Thijs helpt teamleiders en teamleden met coaching en de juiste tools om zich uit te spreken en elkaar aan te spreken als het in het team spannend wordt.

Andere boeken door Thijs Rijnbergen

Meer over Thijs Rijnbergen

Inhoudsopgave

Inleiding

1. Hoe maak je teams effectief
1.1 De 4 Dimensies: Een holistische benadering
1.2 Schets van de 4 Dimensies
1.2.1 Dimensie 1: Bestaansrecht – weet waarvoor je op aarde bent
1.2.2 Dimensie 2: Inrichting – creëer de optimale mix voor succes
1.2.3 Dimensie 3: Dynamiek – en dan ga je samenwerken …
1.2.4 Dimensie 4: Omgeving – als team werk je niet in een vacuüm
1.3 Welke interventie moet ik doen?
1.4 De 6 meest voorkomende problemen (en hun interventies)

2. Dimensie 1: Bestaansrecht – een goed verhaal
2.1 Wat verstaan we precies onder Bestaansrecht?
2.2 Vragen en problemen die je in deze dimensie kunt tegenkomen
2.3 Thema’s van deze dimensie
2.3.1 Werkvormen Doelen stellen
I De boom van ons bestaan
II Marktplaats – Wie ben je en waar sta je voor?
III Van abstract naar concreet
IV Waar verbinden we ons aan (en waaraan niet)
2.3.2 Werkvormen Resultaten behalen
I De Ba: Resultaten vanuit de wijsheid van het team
II Resultaten SMART formuleren (of FUZZY)
III Verwoord de Defi nition of Done
2.3.3 Werkvormen Evalueren
I Stappenplan: Evalueren doe je zo
II BOT – Benen op tafel-sessie

3. Dimensie 2: Inrichting – een soepel draaiend raderwerk
3.1 Het belang van Inrichting
3.2 Vragen en problemen die je in deze dimensie kunt tegenkomen
3.3 Thema’s van deze dimensie
3.3.1 Werkvormen Menselijk kapitaal
I Leer elkaar beter kennen met de Teamrollen van Belbin
II De hand – talenten, richting en focus
3.3.2 Werkvormen Procedures
I Procedures ontwikkelen die voor je werken
3.3.3 Werkvormen Overleg
I Dag Start-Up
II Check-in
III Het verprutste overleg
IV Vergaderen over vergaderen

4. Dimensie 3: Dynamiek – de menselijke factor
4.1 Wat is Dynamiek?
4.2 Vragen en problemen die je in deze dimensie kunt tegenkomen
4.3 Het belang van Dynamiek
4.3.1 Fases van teamontwikkeling: een voorspelbare ontwikkeling
4.4 Thema’s van deze dimensie
4.4.1 Werkvormen Omgang met elkaar
I Veiligheidscheck
II Elkaar beter leren kennen: Body & Soul
III Professioneel roddelen
IV Normen en waarden
V Probleemdialoog
VI Weten waar iemand vandaan komt
VII Wisseling van de wacht
4.4.2 Werkvormen Communicatie
I 4 niveaus van communicatie

II Je begrijpt me wel, toch?
III Zoektocht naar verbetering
IV Het feedbackcafé
4.4.3 Werkvormen Besluitvorming
I Analyse huidige besluitvormingsproces in het team
II Oefenen met vertragen
III Besluitvorming opknippen
4.4.4 Werkvormen Onderlinge afstemming
I Samenwerking evalueren
II Complimentencarrousel: starten met feedback geven

5. Dimensie 4: Omgeving – niet op een eiland
5.1 Wat verstaan we precies onder de Omgeving van het team?
5.2 Vragen en problemen die je in deze dimensie kunt tegenkomen
5.3 Thema’s van deze dimensie
5.3.1 Werkvormen Interne en externe organisatie
I Krachtenveldanalyse
II Vergroot je invloed
III Levende SWOT-analyse
IV Het land van …
5.3.2 Werkvormen Klanten
I Klanten ruilen
II Door de ogen van een ander

6. Aan de slag: houding en gedrag, basisvaardigheden teamontwikkeling
6.1 Hoe maak je een goede procesinterventie?
6.2 Patronen observeren: welke bril zet je op?
6.2.1 Bril 1: De 4 niveaus van communicatie
6.2.2 Bril 2: Fases van teamontwikkeling
6.2.3 De twee brillen gecombineerd: sturen en loslaten
6.3 Welke rol neem je in?
6.3.1 Welke rol wordt er van je verwacht?
6.4 De basis voor het voeren van goede gesprekken
6.4.1 Werkvormen Goede gesprekken voeren
I Check-in
II Gesprek op voeten
III Stap in de kring
IV Brainstorm
6.5 Gedrag zegt meer dan 1000 woorden
6.5.1 Werkvormen Gedrag
I De toren van papier
II The Marshmallow Challenge
III Speel je eigen spel

7. De team bibliotheek – meer lezen over...
7.1 Dimensie 1: Bestaansrecht
7.1.1 Doelen stellen – Wouter Hart: Verdraaide organisatie
7.1.2 Doelen stellen – Simon Sinek: Start with Why
7.1.3 Resultaten behalen – Richard Rumelt: Het geheim van een goede strategie
7.1.4 Evalueren – Chris Argyris: Single loop and double loop learning
7.2 Dimensie 2: Inrichting
7.2.1 Effectief organiseren – Rini van Solingen & Rob van Lanen: Scrum voor Managers
7.3 Dimensie 3: Dynamiek
7.3.1 Samenwerkingsvaardigheden – Amy C. Edmondson: How to master the new art of teaming
7.3.2 Gedragen besluiten nemen – Jitske Kramer: Deep Democracy
7.3.3 Rouw en afscheid in teams – George Kohlrieser: Hostage at the table
7.3.4 Communicatie bevorderen – Eric Berne: Transactionele analyse
7.4 Dimensie 4: Omgeving
7.4.1 Je invloed vergroten – Steven Covey: Cirkel van invloed

Literatuur
Overzicht van Werkvormen
Over de auteurs

Uw winkelwagen

Tools voor teams

De toolbox voor succesvolle samenwerking

Samenvatting

Trefwoorden

Specificaties

Expertrecensies (1)

Lezersrecensies

Over Jaco van der Schoor

Andere boeken door Jaco van der Schoor

Over Thijs Rijnbergen

Andere boeken door Thijs Rijnbergen

Inhoudsopgave

Anderen kochten ook

Managementboek Top 100

Rubrieken

Producten

Auteurs

Trefwoorden

Artikelen

Tools voor teams

Tools voor teams

De toolbox voor succesvolle samenwerking

Samenvatting

Trefwoorden

Specificaties

Expertrecensies (1)

Lezersrecensies

Over Jaco van der Schoor

Andere boeken door Jaco van der Schoor

Over Thijs Rijnbergen

Andere boeken door Thijs Rijnbergen

Inhoudsopgave

Anderen kochten ook

Managementboek Top 100

Rubrieken

Uw cookie-instellingen

Producten

Auteurs

Trefwoorden

Artikelen

Tools voor teams

Recensiebeleid

AI-book

Wat is een AI-book?

Geef uw beoordeling

Tools voor teams