Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
Wij wijzen u graag op het volgende
Door drukte rondom de feestdagen zijn de levertijden van PostNL aangepast en kan uw pakket vertraging oplopen

Leidinggeven aan lean transformaties

Leading With Lean

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2016 9789462761575
Verkooppositie 8797
Direct te downloaden

Samenvatting

Philip Holt is hoofd Operational Excellence, Accounting Operations bij Philips en in 'Leidinggeven aan Lean Transformaties' legt hij uit wat zijn model van Lean Leiderschap inhoudt, hoe we het kunnen leren toepassen en hoe je jouw werkomgeving ervan kan overtuigen om nooit genoegen te nemen met iets anders dan Excellence.

We leren ook hoe we onze leiderschapsstijl kunnen herdefiniëren en hoe je verspillende activiteiten binnen de organisatie leert identificeren en elimineren. Zo kan je een ideale situatie zelf herkennen, realiseren en handhaven. Philip Holt toont ons de beste methodes om een high-performance organisatie op te kunnen zetten en geeft ons instrumenten en inzichten voor elke leider met grote ambities, voor zowel zichzelf als voor hun teams.

'Philip heeft een duidelijke en praktische gids geschreven voor Lean voorvechters en reeds bestaande Lean leiders. Leidinggeven aan Lean Transformaties biedt een complete handleiding hoe je een Lean Transformatie kan ontwerpen en onderhouden. Als je een cultuur van continue vooruitgang wilt opbouwen, op een of op meerdere niveaus, biedt dit boek een paar cruciale en praktische inzichten. Voor de Waarom en de Hoe van Lean leiders overal.' - Jon Tudor, voorzitter van de Association for Manufacturing Excellence UK

Specificaties

ISBN13:9789462761575
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:280
Druk:1
Verschijningsdatum:29-11-2016

Expertrecensies (1)

Lean leiders zijn vooral cultuurbouwers
Bert Peene | 4 april 2017
Lean is al geruime tijd ‘hot’ en dat is geen wonder. De organisatie die voor Lean kiest, wacht immers een lonkend perspectief: operational excellence ofwel optimale klantwaarde tegen de laagst mogelijke kosten. Geen ‘waste’ meer; wie wil dat nou niet, zeker als je bedenkt dat een kleine dertig procent van alle bedrijfskosten al sinds jaar en dag als vermijdbaar wordt beschouwd.Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
14 stemmen
14
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

interview
Philip Holt: ‘Veel organisaties begrijpen niet wat Lean Excellence feitelijk is’
Bert Peene 30 maart 2017 Over ‘agility’ ofwel de wendbaarheid van en in organisaties, is intussen een bibliotheek van indrukwekkende omvang volgeschreven. Toch ontbrak er temidden van al die titels nog iets: een goed boek over hoe je leiding geeft aan lean transformaties. Maar dat tekort is met Leidinggeven aan lean transformaties van Philip Holt opgeheven. Met een stevige nadruk op ‘hoe’.
Alle interviews en artikelen (1)

Over Philip Holt

Philip is currently Senior Vice President, Global Transformation at GKN Aerospace, the world’s leading multi-technology tier 1 aerospace supplier. He was formerly Vice President, Continuous Improvement at Travelport, a leading Travel Commerce Platform, and prior to that held a number of senior Lean Leadership roles with Royal Philips, most notably Head of Continuous Improvement for Philips, Head of Continuous Improvement for the Consumer Lifestyle sector, and Head of Operational Excellence, Accounting Operations. Philip was the lead author of the Philips Lean Excellence Model. Philip has over 30 years of business experience in leadership roles spanning the customer value chain, in Industry Leading Companies such as GKN Aerospace, Philips, Gillette, and Travelport. During this time he has built up an impressive reputation in Lean Leadership practice and is a regular speaker at industry conferences. He studied at Manchester Metropolitan University, Warwick Business School, and the University of Pennsylvania (Wharton School). The Simplicity of Lean: Defeating Complexity; Delivering Excellence is his second book, following on from the success of Leading with Lean: An Experience-based guide to Leading a Lean Transformation.

Andere boeken door Philip Holt

Inhoudsopgave

Leidinggeven aan Lean transformaties
Leading with Lean

1. Introductie
De metafoor van de eenzame violist
De oorspronkelijke eenzame violist
Onmogelijkheid leidt tot nieuwe ideeën
Gehoord worden
Waarom Leading with Lean?
Wat levert het je op?
Waarde begrijpen in de ogen van mijn klant
De structuur van het boek

Deel I – Plannen van het leidinggeven

2. Wat is Lean?
De verschillende niveaus van Lean
Lean als acroniem
Lean denken
De Lean principes
Lean leiderschap
Lean is gewoon goede business

3. De verandering inzetten
Begin met het waarom
Communicatie, communicatie, communicatie
Op weg met de verandercurve
Je kunt het niet iedereen de hele tijd naar de zin maken
Werknemers betrekken
De leiders betrekken

4. Capaciteit opbouwen
Het belang van bewuste incompetentie
De juiste Lean expertise ontwikkelen
Consultants inhuren
Externen inhuren
Interne ontwikkeling
Verspreide expertise

5. Het transformatiemodel bouwen
Waarom we een transformatiemodel nodig hebben
Bouw het met ‘excellence’ in gedachten
Het VIRAL Model
Fase 1: Visie
Fase 2: Impact
Fase 3: Replicatie
Fase 4: Amplificatie
Fase 5: Legacy
Het management van de invoering

Deel II – Leren leidinggeven

6. Hoshin Kanri
De noodzaak van Hoshin Kanri
Het probleem van leiders
Het geheime ingrediënt van business-succes
De X-matrix
Rituelenplanning

7. Leiderschap Activisme
Een Lean varken zijn
Meer dan een pleitbezorger zijn
Activistische leiders creëren

8. Discipline als concurrentievoordeel
De eenvoud van discipline
Discipline als voordeel
I see dead people!
Leidinggeven aan discipline

9. Zichtbaar Leiderschap
Genchi Genbutsu
De showcase creëren
Probleemoplossing
Kamishibai

Deel III – Leidinggeven op schaal

10. Leren van succes
De Kaikaku experience
Het is geen industrieel toerisme
De modellijn als interne Kaikaku experience
Not invented here-syndroom
Schaal, schaal, schaal

11. Viraal gaan - Mosquito Leiderschap
Het Lean virus
De overtuigingen van de Mosquito Leider
Invloed die verdergaat dan de hiërarchie

12. Coachend Leiderschap
Hansei
Toyota Kata
De laatste leiderschapsstijl
De reis naar een coachende stijl

13. De Business Excellence Competitie
De Philips Excellence Competition
Waarom je een Business Excellence Competitie nodig hebt
Het opzetten van de Business Excellence Competitie
De jaarcyclus van de Business Excellence Competitie
De juryleden, awards en selectiecriteria
Teams betrekken in de Business Excellence Competitie
De resultaten van de Business Excellence Competitie

Deel IV – Leidinggeven aan excellence

14. Het creëren van de Lean onderneming
De dokter zijn, niet de winkelier
Als je in een gat zit, stop met graven
Het Centre of Excellence
Opwaarts coachen
Invloed van leiders ontwikkelen
Ondernemingsbrede transformatie

15. De barrière van middelmatigheid doorbreken
De definitie van middelmatigheid
Het Burning Platform
De kip en het varken
De managementsandwich
Succes plannen

16. Het Business Excellence team excellent maken
De juiste mensen werven
Enabler = Accountable
Het intelligente nee!
Gezonde spanning in rapportagelijnen en een klein centraal team
Het Centre of Excellence
De Business Excellence Competitie

17. Afstemming tussen de waardestroom en lokale autonomie
End-to-end Denken
De horizontalen en de verticalen
De horizontalen
De verticalen
Autonomatisering

Deel V – Leading with Lean
18. Zorgen dat de nieuwe manier van werken de cultuur wordt
De cultuur zijn die je wilt zijn
Het probleem met problemen
De executie belonen, niet de ideeën
Wat sport ons leert over leiderschap

19. Lean: Een leven lang reizen
Een reis moet een bestemming hebben
Er zijn meerdere reizen
Jezelf overbodig maken
Het is geen déjà vu als je ervan houdt

20. Uithoudingsvermogen, Uithoudingsvermogen, Uithoudingsvermogen
De eenzame violist zijn
Werknemers aan het werk houden
Geschiedenis schrijven

21. Leading with Lean
Een maatstaf voor kwaliteit zijn
Het Lean leiderschapsmodel
Leading with Lean – tot besluit

Noten
Woordenlijst van Lean termen
Dankbetuigingen

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Leidinggeven aan lean transformaties