trefwoord
Servicedesign: diensten ontwerpen die écht werken
Servicedesign gaat over het plannen en organiseren van mensen, processen, communicatie en infrastructuur met één doel: betere dienstverlening. Niet vanuit de organisatie geredeneerd, maar vanuit de gebruiker. Of het nu gaat om publieke diensten, IT-dienstverlening of commerciële producten – de vraag is steeds dezelfde: hoe ontwerp je een dienst die werkt voor wie er gebruik van maakt?
Die vraag is makkelijker gesteld dan beantwoord. Servicedesign vraagt om een combinatie van inlevingsvermogen, methodiek en strategisch inzicht. Het vakgebied leent daarvoor rijkelijk uit designdenken, klantgerichtheid, IT-management en organisatiekunde. Op deze pagina vind je de beste boeken en achtergrondartikelen om je weg te vinden in dit veelzijdige vakgebied.
-
Social Service Design - Anders kijken, denken en werken in publieke dienstverleningVerder lezen in het magazineBoudewijn Bugter laat zien hoe servicedesign ook in de publieke sector toepasbaar is. Een uitnodiging aan professionals om anders te kijken naar hun rol bij het ontwerpen van mensgerichte dienstverlening.
De klant als uitgangspunt
Servicedesign begint bij een fundamentele keuze: wie staat centraal bij het ontwerpen van een dienst? Organisaties die die vraag serieus nemen, ontwerpen fundamenteel anders dan organisaties die redeneren vanuit hun eigen processen. Eric de Haan en Jean-Pierre Thomassen werken dit in Excelleren in service concreet uit aan de hand van service design thinking als methodiek voor de ideale klantbeleving. Thomassen is als organisatieadviseur al decennialang bezig met de omslag naar een klant- en servicegerichte focus en promoveerde op het thema servicegaranties.
Eric de Haan
-
Social Service Design- ‘Geeft inzicht in hoe er kan worden gewerkt’Verder lezen in het magazineBoudewijn Bugter, auteur van Social Service Design, maakt zich zorgen over de kloof tussen wat publieke organisaties bieden en wat mensen nodig hebben. Een helder betoog voor een ontwerpende manier van werken in de publieke sector.
Gebruiksgericht ontwerpen: waarom het zo vaak misgaat
Goede dienstverlening is lang niet vanzelfsprekend. Wie diensten ontwerpt zonder de gebruiker centraal te stellen, loopt vroeg of laat aan tegen frustratie, klachten en afhakende klanten. Jasper van Kuijk, ontwerpwetenschapper aan de TU Delft, documenteert in Hoe moeilijk kan het zijn? hoe ontwerpen in de praktijk tekortschiet – en wat er voor nodig is om het beter te doen. Zijn observaties zijn even herkenbaar als ontnuchterend.
Jasper van Kuijk
-
Social service design - ‘Verplichte literatuur’Verder lezen in het magazineEen scherpe recensie van Social Service Design: de publieke professional moet doorgroeien van procesbewaker naar social service designer. Verplichte literatuur voor wie werkt aan mensgerichte dienstverlening in de publieke sector.
Servicedesign als strategische keuze
Servicedesign is niet alleen een operationele aangelegenheid – het raakt aan de strategie van een organisatie. Hoe positioneer je je als dienstverlener? Welke waarde lever je, en voor wie? Strategic design van Gerda Gemser, Giulia Calabretta en Ingo Karpen laat aan de hand van case studies zien hoe servicedesign als strategische discipline kan worden ingezet. De Delft Design Guide biedt daarbij een breed methodisch kader, met expliciete aandacht voor servicedesign als een van de designbenaderingen naast productontwikkeling.
-
Social Service Design - ‘Sluit goed aan bij de tijd waarin we leven’Verder lezen in het magazineSimone Blokhuis bespreekt Social Service Design als een aanpak die aansluit bij de urgente vraagstukken van deze tijd: van de toeslagenaffaire tot het woningtekort. Servicedesign als middel om de menselijke maat terug te brengen in de publieke sector.
Klantreis en contactmomenten in kaart brengen
Een dienst bestaat uit een reeks contactmomenten tussen organisatie en gebruiker. Het in kaart brengen van die klantreis – de zogenoemde customer journey – is een van de kernmethoden binnen servicedesign. Wie begrijpt hoe een klant een dienst ervaart, kan gericht ingrijpen op de momenten die ertoe doen. Eveline van Zeeland verbindt in Marketing Design met Customer Journey Mapping servicedesign met marketingdenken en laat zien hoe klantervaring en bedrijfsprocessen samenkomen.
Eveline van Zeeland
-
Boudewijn Bugter: ‘Ik zie heel wat publieke organisaties de ruimte zoeken’Verder lezen in het magazineBoudewijn Bugter over hoe publieke organisaties de menselijke maat zijn kwijtgeraakt – en hoe een ontwerpende manier van kijken en werken daar verandering in kan brengen. Concreet en urgent.
Servicedesign in IT: van ITIL tot automatisering
Binnen de IT-wereld heeft servicedesign een eigen traditie. Het ITIL-raamwerk beschrijft servicedesign als een afzonderlijke fase in de levenscyclus van IT-diensten: de fase waarin diensten worden ontworpen met het oog op zakelijke doelstellingen, capaciteit en continuïteit. ITIL Service Offerings & Agreements gaat daar uitgebreid op in, terwijl De kleine ITIL 3 een toegankelijke inleiding biedt in de belangrijkste processen – van Service Level Management tot Capacity Management.
Automatisering en informatiemanagement
Servicedesign speelt ook een rol bij het automatiseren van dienstverlening en bij het inrichten van informatiemanagement. Service automation foundation wijdt een volledig onderdeel aan servicedesign als kerncomponent van het Service Automation Framework. Het BiSL Next-raamwerk plaatst servicedesign in de bredere context van business informatiemanagement – voor organisaties die hun informatievoorziening willen afstemmen op wat gebruikers en de organisatie werkelijk nodig hebben.
Excellente dienstverlening begint niet bij processen of systemen, maar bij de vraag: wat heeft de klant op dit moment werkelijk nodig? Service design thinking dwingt organisaties om die vraag als vertrekpunt te nemen – en hun diensten daaromheen te bouwen, in plaats van andersom.
Uit: Excelleren in serviceServicedesign helpt organisaties niet alleen betere diensten te maken, maar ook beter te begrijpen wat 'beter' eigenlijk betekent voor de mensen die er gebruik van maken.
Uit: The Service Innovation Handbook
Aan de slag met servicedesign
Servicedesign is geen eenmalig project, maar een manier van werken. Het vraagt om nieuwsgierigheid naar de gebruiker, methodische discipline en de bereidheid om gevestigde aannames los te laten. Of je nu werkt aan publieke dienstverlening, IT-producten of commerciële diensten – de boeken en artikelen op deze pagina bieden een stevige basis om servicedesign in de praktijk te brengen. Van het brede methodische kader van de Delft Design Guide tot de scherpe observaties van Jasper van Kuijk: er is voor elk niveau en elke context een goede ingang te vinden.