trefwoord
Werving en selectie: de sleutel tot succesvol talent aantrekken
Het aantrekken en selecteren van de juiste mensen is een van de meest cruciale processen binnen elke organisatie. De juiste medewerker kan een team naar nieuwe hoogten tillen, terwijl een verkeerde match voor beide partijen teleurstellend kan zijn. De wereld van werving en selectie evolueert voortdurend, met nieuwe inzichten die traditionele methoden uitdagen en verrijken.
Of je nu een recruiter, HR-professional, manager of kandidaat bent, begrip van moderne werving- en selectieprocessen is essentieel. Op deze pagina vind je de meest relevante boeken en inzichten die je helpen dit complexe speelveld te navigeren.
Saskia Schepers
Als alle breinen werken
Dit vernieuwende boek richt zich op het aanpassen van werving- en selectieprocessen voor neurodivergente kandidaten. Saskia Schepers belicht hoe traditionele sollicitatieprocedures onbedoeld talent kunnen uitsluiten en biedt concrete alternatieven om alle breinen eerlijk te beoordelen.
Innovatieve benaderingen in werving en selectie
De traditionele focus op cv's en sollicitatiegesprekken staat steeds meer ter discussie. Nieuwe inzichten tonen aan dat deze methoden niet altijd de beste kandidaten naar voren brengen. Verschillende auteurs pleiten voor vernieuwende benaderingen die verder kijken dan eerste indrukken.
Judith Webber
Hilko de Boer
Ja zeggen Ja doen
In 'Ja zeggen Ja doen' bieden Hilko de Boer en Judith Webber een verfrissende kijk op werving en selectie. Ze pleiten voor minder nadruk op cv's en formele kwalificaties, en meer aandacht voor intrinsieke motivatie en verborgen talenten van kandidaten.
Kees de Jong
Groter groeien - ervaringen van een groeiondernemer
In dit klassieker werk deelt ondernemer Kees de Jong een essentiële boodschap: de groei van je bedrijf staat of valt met de mensen die je aanneemt. De Jong belicht hoe werving en selectie als strategisch proces cruciaal is voor elk groeiend bedrijf, en hoe de juiste mensen aannemen het verschil maakt tussen falen en slagen.
Van selectie naar teamsamenstelling
Werving en selectie gaat verder dan het vinden van individuele sterren. Het draait ook om het bouwen van sterke, complementaire teams. Experts op dit gebied benadrukken het belang van diverse kwaliteiten en persoonlijkheden voor een succesvol team.
Patrick Lencioni
De 3 kenmerken van een ideale teamspeler
Patrick Lencioni, expert in teamdynamiek, biedt met dit boek een krachtig framework voor het identificeren van ideale teamspelers tijdens sollicitatieprocedures. Hij definieert de drie essentiële kenmerken (nederigheid, honger en mensen-intelligentie) die sollicitanten tot uitmuntende teamleden maken.
SPOTLIGHT: Patrick Lencioni
Patrick Lencioni is een invloedrijke denker op het gebied van teamsamenstelling en organisatieontwikkeling. Zijn werk combineert praktische wijsheid met verhelderende fabelstructuren. In zijn boeken legt hij consistent de nadruk op het belang van culturele fit en de juiste karaktereigenschappen bij werving en selectie, boven puur technische vaardigheden.
Meer over Patrick Lencioni
Inclusieve werving en selectie
Een groeiend aantal organisaties erkent het belang van diversiteit en inclusie in hun werving- en selectieprocessen. Dit is niet alleen een ethische kwestie, maar draagt ook bij aan betere besluitvorming en innovatie binnen teams.
Wendy Broersen
Niet voor HR
Wendy Broersen daagt in 'Niet voor HR' traditionele wervings- en selectiemodellen uit en toont hoe ze onbewust bepaalde groepen kunnen uitsluiten. Ze biedt praktische handvatten voor organisaties om hun processen inclusiever te maken en daarmee een diverser personeelsbestand op te bouwen.
Robert Vos
Fiftyfifty
Robert Vos besteedt in 'Fiftyfifty' een volledig hoofdstuk aan de specifieke uitdagingen bij het werven van vrouwelijk talent. Het boek biedt concrete strategieën om vooroordelen in het selectieproces te herkennen en te vermijden, essentieel voor organisaties die streven naar genderbalans.
De rol van persoonlijkheid en karakter
Moderne werving- en selectieprocessen kijken steeds meer naar persoonlijkheidskenmerken en karakter, naast formele kwalificaties. Verschillende boeken belichten hoe bepaalde persoonlijkheidstypen gedijen in specifieke rollen en hoe organisaties hierop kunnen inspelen.
Karolien Koolhof
Introvert leiderschap
Karolien Koolhof onderzoekt in 'Introvert leiderschap' hoe traditionele wervingsprocedures vaak onbewust extraverte kandidaten bevoordelen. Het boek biedt waardevolle inzichten in hoe organisaties hun selectieprocessen kunnen aanpassen om ook de waarde van introverte leiders te herkennen.
Alice Vlottes
Narcisme in organisaties
Alice Vlottes legt in 'Narcisme in organisaties' bloot hoe narcistische persoonlijkheden vaak uitblinken in sollicitatiegesprekken door hun sterke zelfpresentatie. Het boek waarschuwt recruiters voor deze valkuil en biedt handvatten om voorbij de eerste indruk te kijken.
Schaamteloos delegeren
Effectief delegeren begint al bij de selectie van je team. Kies teamleden niet alleen op basis van vakkennis, maar vooral op basis van autonomie, verantwoordelijkheidsgevoel en probleemoplossend vermogen. Een zorgvuldige selectie aan de voorkant bespaart enorm veel managementtijd later in het proces.
Voorbereiding voor kandidaten
Werving en selectie is een tweerichtingsverkeer. Voor kandidaten is het essentieel om inzicht te hebben in hoe selectieprocessen werken en hoe zij zich hierop kunnen voorbereiden, zonder hun authenticiteit te verliezen.
Nicoline Hermans
Succes met je assessment
Nicoline Hermans biedt in dit praktische boek concrete handvatten voor kandidaten die een assessment moeten doorlopen. Met inzicht in het perspectief van recruiters en tips voor verschillende testonderdelen helpt ze sollicitanten om hun ware potentieel te tonen in het werving- en selectieproces.
In werving en selectie worden we te vaak verblind door cv's en diploma's, terwijl het juist de karaktereigenschappen zijn die iemands succes op lange termijn bepalen. Het vermogen om te leren, aanpassingsvermogen en intrinsieke motivatie zijn veel betere voorspellers van iemands bijdrage aan de organisatie.
Uit: Op karakter naar de top!
Organisatieontwikkeling en werving
Werving en selectie staat niet op zichzelf; het is nauw verbonden met de ontwikkelrichting van de organisatie. Verschillende auteurs benadrukken hoe wervingsstrategieën moeten aansluiten bij de kernwaarden en ontwikkelingsfase van een bedrijf.
Freek Van Looveren
De kleine Laloux
Freek Van Looveren beschrijft in 'De kleine Laloux' hoe organisaties in verschillende ontwikkelingsfasen hun werving en selectie anders benaderen. Vooral cyane organisaties leggen de nadruk op culturele fit en persoonlijke drijfveren in plaats van alleen functie-eisen.
SPOTLIGHT: Bas Kodden
Bas Kodden heeft baanbrekend onderzoek gedaan naar de factoren die werkelijk bijdragen aan duurzame prestaties in organisaties. Zijn werk over werving en selectie is zo invloedrijk omdat hij traditionele aannames uitdaagt met empirisch bewijs. Kodden toont aan dat niet cognitieve capaciteiten, maar specifieke karaktereigenschappen de werkelijke indicatoren zijn voor langetermijnsucces in organisaties.
Meer over Bas Kodden
Toekomst van werving en selectie
De wereld van werving en selectie evolueert snel onder invloed van technologie, veranderende werkpatronen en nieuwe inzichten uit de psychologie. Vooruitkijkende organisaties passen hun processen voortdurend aan om relevant te blijven in een veranderende arbeidsmarkt.
Of je nu een team opbouwt, een afdeling leidt of zelf op zoek bent naar een nieuwe uitdaging, de inzichten uit deze boeken helpen je om bewuster en effectiever met werving en selectie om te gaan. De juiste match tussen mens en organisatie leidt immers tot duurzame prestaties en wederzijdse tevredenheid.
